托輥廠安全管理制度

托輥廠安全管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)托輥廠的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全管理制度。2.適用范圍本制度適用于托輥廠內(nèi)所有員工、臨時(shí)工、外來施工人員以及進(jìn)入廠區(qū)的其他人員。3.基本原則安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。二、安全管理職責(zé)1.廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)廠長(zhǎng)是托輥廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實(shí)施本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策重大安全事項(xiàng)。保證本廠安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。副廠長(zhǎng)協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作，按照各自職責(zé)分工，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.部門職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)過程符合安全要求。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。技術(shù)部門負(fù)責(zé)本廠的安全技術(shù)工作，制定和完善安全技術(shù)操作規(guī)程。參與安全技術(shù)措施的制定和審核，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。對(duì)新設(shè)備、新工藝、新材料進(jìn)行安全技術(shù)論證，確保其安全性。組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高本廠的安全技術(shù)水平。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量問題與安全事故的關(guān)系，提出改進(jìn)措施。設(shè)備部門負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修和報(bào)廢等管理工作，確保設(shè)備安全可靠。制定設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)設(shè)備安全防護(hù)裝置的配備和管理，保證其完好有效。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備故障與安全事故的關(guān)系，提出改進(jìn)措施。物資部門負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、輔助材料和勞動(dòng)防護(hù)用品等物資。建立物資采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等管理制度，確保物資質(zhì)量安全。對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品的采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止發(fā)生事故。安全管理部門負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。制定和完善本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理安全生產(chǎn)相關(guān)手續(xù)。組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.員工職責(zé)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和事故預(yù)防、應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加本廠組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。三、安全操作規(guī)程1.通用安全操作規(guī)程員工進(jìn)入廠區(qū)必須正確佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子等不符合安全要求的服裝進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙、明火作業(yè)，如需動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)飲酒。工作前必須檢查設(shè)備、工具是否完好，確認(rèn)無安全隱患后方可進(jìn)行操作。設(shè)備運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁觸摸設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位、危險(xiǎn)部位，嚴(yán)禁擅自拆卸、修理設(shè)備。工作結(jié)束后，必須關(guān)閉設(shè)備電源，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，將工具、材料擺放整齊。2.各崗位安全操作規(guī)程托輥加工崗位開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，潤(rùn)滑是否良好，防護(hù)裝置是否齊全有效。裝夾工件時(shí)，必須確保工件裝夾牢固，防止在加工過程中飛出傷人。加工過程中，必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，不得擅自更改參數(shù)。嚴(yán)禁用手觸摸旋轉(zhuǎn)的刀具和工件，如需測(cè)量尺寸或清理切屑，必須停車進(jìn)行。加工完成后，及時(shí)清理設(shè)備和工作場(chǎng)地，將刀具、量具等妥善保管。托輥焊接崗位焊接前檢查焊機(jī)、氣瓶等設(shè)備是否正常，接地是否良好，防護(hù)裝置是否齊全有效。穿戴好防護(hù)用品，如防護(hù)眼鏡、手套、面罩等，防止焊接弧光和飛濺物傷害。調(diào)整焊接參數(shù)時(shí)，必須由專業(yè)人員操作，嚴(yán)禁擅自調(diào)整。焊接過程中，注意觀察焊接情況，防止出現(xiàn)氣孔、夾渣等缺陷。工作結(jié)束后，關(guān)閉焊機(jī)電源，清理焊接場(chǎng)地，將氣瓶等設(shè)備妥善保管。托輥裝配崗位裝配前檢查零部件是否齊全、完好，尺寸是否符合要求。裝配過程中，使用合適的工具，嚴(yán)禁強(qiáng)行裝配，防止損壞零部件。裝配完成后，檢查各部位連接是否牢固，轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活。對(duì)裝配好的托輥進(jìn)行調(diào)試，檢查其性能是否符合要求。清理裝配場(chǎng)地，將剩余的零部件妥善保管。托輥噴漆崗位噴漆前檢查噴漆設(shè)備是否正常，通風(fēng)是否良好，防護(hù)裝置是否齊全有效。穿戴好防護(hù)用品，如防毒面具、防護(hù)服等，防止油漆中毒和過敏。調(diào)整噴漆參數(shù)時(shí)，必須由專業(yè)人員操作，嚴(yán)禁擅自調(diào)整。噴漆過程中，保持噴槍與工件的距離和角度合適，防止油漆飛濺。工作結(jié)束后，關(guān)閉噴漆設(shè)備電源，清理噴漆場(chǎng)地，將剩余的油漆等妥善保管。四、安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門每年制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)本廠的生產(chǎn)特點(diǎn)、員工的實(shí)際情況以及國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行制定。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全操作規(guī)程和安全技術(shù)知識(shí)。事故案例分析和應(yīng)急救援知識(shí)。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。3.培訓(xùn)方式廠級(jí)培訓(xùn)：由安全管理部門組織，廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)授課，全體員工參加。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等。部門培訓(xùn)：由各部門負(fù)責(zé)人組織，針對(duì)本部門的工作特點(diǎn)和安全要求，對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括本部門的安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、事故案例分析等。班組培訓(xùn)：由班組長(zhǎng)組織，在班前、班中、班后進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括本崗位的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故預(yù)防措施等。專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)本廠的生產(chǎn)實(shí)際和安全管理需要，邀請(qǐng)專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括新設(shè)備、新工藝、新材料的安全技術(shù)知識(shí)、特殊工種的安全操作技能等。4.培訓(xùn)考核安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行考核?？己朔绞娇梢圆捎每荚?、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等多種形式?？己私Y(jié)果作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度安全管理部門每周組織一次全廠性的安全檢查，各部門每天進(jìn)行一次本部門的安全檢查，班組每班進(jìn)行一次班前、班中、班后的安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程的遵守情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境等。安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.隱患排查治理各部門和員工對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。能夠立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，限期整改。安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整改，整改完成后報(bào)政府相關(guān)部門驗(yàn)收。建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)管理水平。六、安全事故應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案安全管理部門負(fù)責(zé)制定本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮中心：由廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，副廠長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮本廠的應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各方面的力量，下達(dá)應(yīng)急救援指令。搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)部門和設(shè)備部門的員工組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，如滅火、救人、搶修設(shè)備等。醫(yī)療救護(hù)組：由廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系附近醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和送往醫(yī)院治療。后勤保障組：由物資部門和行政部門的員工組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和生活保障等。治安保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部門的員工組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事故擴(kuò)大。事故調(diào)查組：由安全管理部門和相關(guān)部門的人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等。定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。設(shè)立應(yīng)急救援物資和設(shè)備存放點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)管理，建立物資和設(shè)備臺(tái)賬，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.應(yīng)急救援演練每年至少組織一次全廠性的應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練、觸電事故應(yīng)急救援演練、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援演練等。演練前制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。演練過程中要模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)各應(yīng)急救援小組的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故的部門和個(gè)人。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人。在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效避免或減少事故損失的個(gè)人。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，被采納后取得良好效果的個(gè)人。2.處罰對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人，給予