煤廠安全設(shè)備管理制度

煤廠安全設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)煤廠安全設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤廠內(nèi)所有安全設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、檢查、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.基本原則安全設(shè)備管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰監(jiān)督”的原則，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，有效防范安全事故的發(fā)生。二、職責(zé)分工1.安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善安全設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織安全設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作。建立安全設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修等情況。定期組織安全設(shè)備檢查和隱患排查，督促相關(guān)部門及時(shí)整改問題。負(fù)責(zé)安全設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。配合安全設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備檢查和隱患排查，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)備操作人員的日常管理，督促操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。3.采購部門根據(jù)安全設(shè)備管理部門的要求，負(fù)責(zé)安全設(shè)備的采購工作。選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保采購的安全設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。負(fù)責(zé)辦理安全設(shè)備的采購合同簽訂、到貨驗(yàn)收等手續(xù)。4.維修部門負(fù)責(zé)安全設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。制定安全設(shè)備維修計(jì)劃，儲(chǔ)備必要的維修配件，確保維修工作的順利進(jìn)行。對維修后的安全設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全設(shè)備采購、維修等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核工作。按照規(guī)定及時(shí)支付安全設(shè)備相關(guān)費(fèi)用，確保資金保障到位。對安全設(shè)備費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。三、安全設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃安全設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)煤廠安全生產(chǎn)實(shí)際需求，結(jié)合設(shè)備的使用壽命、技術(shù)更新等情況，每年制定安全設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。在采購前，應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、售后服務(wù)等情況。同時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件、合格證、使用說明書等資料。3.采購合同簽訂采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同時(shí)，應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同中應(yīng)約定設(shè)備驗(yàn)收的方式、標(biāo)準(zhǔn)和期限，以及雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.到貨驗(yàn)收安全設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知安全設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、資料等是否齊全完好，設(shè)備性能是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告，并辦理入庫手續(xù)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，要求其更換或退貨。四、安全設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求安全設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保安裝牢固、位置正確、連接可靠。安裝過程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備，避免受到損壞。2.調(diào)試運(yùn)行安全設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。調(diào)試合格后，方可投入使用。3.驗(yàn)收備案安全設(shè)備安裝調(diào)試完成后，安全設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告，并將設(shè)備相關(guān)資料存檔備案。同時(shí)，應(yīng)將安全設(shè)備納入設(shè)備臺賬管理。五、安全設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程制定安全設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，以及安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，便于操作人員查看。2.操作人員培訓(xùn)安全設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)或操作程序。3.日常維護(hù)保養(yǎng)使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。操作人員在每班工作前、工作中、工作后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。4.定期維護(hù)保養(yǎng)安全設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或具有資質(zhì)的維修人員進(jìn)行。定期維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄使用部門應(yīng)建立安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、安全設(shè)備檢查與隱患排查1.日常檢查操作人員在每班工作前、工作中、工作后應(yīng)對安全設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置是否完好、儀表顯示是否正常等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期檢查安全設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查周期根據(jù)設(shè)備的重要性和使用情況確定，一般每月或每季度進(jìn)行一次。定期檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、安全裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等是否正常。檢查后應(yīng)填寫檢查報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)煤廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，安全設(shè)備管理部門應(yīng)適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查內(nèi)容包括對特定安全設(shè)備、特定區(qū)域或特定作業(yè)環(huán)節(jié)的安全設(shè)備進(jìn)行檢查。專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。檢查后應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和建議。4.隱患排查治理安全設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“定措施、定責(zé)任人、定整改期限”的原則進(jìn)行治理。對一般隱患，應(yīng)立即整改；對重大隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。同時(shí)，應(yīng)建立安全隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查治理情況。七、安全設(shè)備維修與報(bào)廢1.維修管理安全設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全設(shè)備管理部門。安全設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。同時(shí)，應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維修配件管理維修部門應(yīng)建立維修配件管理制度，儲(chǔ)備必要的維修配件。維修配件應(yīng)妥善保管，定期盤點(diǎn)，確保賬物相符。采購維修配件時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保配件質(zhì)量符合要求。3.報(bào)廢管理安全設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足安全生產(chǎn)要求的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。安全設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請，填寫報(bào)廢申請表，經(jīng)安全設(shè)備管理部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善處理，防止造成環(huán)境污染。同時(shí)，應(yīng)在設(shè)備臺賬中注銷報(bào)廢設(shè)備信息。八、安全設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容安全設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收報(bào)告等資料。設(shè)備安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收報(bào)告。設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查報(bào)告、維修記錄等。設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說明書等。設(shè)備的報(bào)廢申請、審批文件、報(bào)廢處理記錄等。2.檔案建立與保管安全設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全設(shè)備檔案的建立和保管工作。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。檔案保管期限應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，一般設(shè)備檔案應(yīng)保存至設(shè)備報(bào)廢后[X]年。3.檔案查閱與借閱因工作需要查閱或借閱安全設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表或借閱登記表，經(jīng)安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱或借閱。查閱或借閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自帶出或涂改檔案內(nèi)容。查閱或借閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案。九、安全設(shè)備培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定安全設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)煤廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工崗位需求，制定安全設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識、應(yīng)急處置方法等。培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)用性和針對性，提高員工的操作技能和安全意識。3.培訓(xùn)方式安全設(shè)備培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。4.新員工培訓(xùn)新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行安全設(shè)備基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使其了解安全設(shè)備的重要性和基本操作要求。新員工培訓(xùn)合格后，方可分配到使用部門進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。5.定期復(fù)訓(xùn)安全設(shè)備操作人員應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)周期根據(jù)設(shè)備的更新情況和員工的操作技能水平確定，一般每年或每兩年進(jìn)行一次。復(fù)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的新技術(shù)、新要求、操作規(guī)程的變化等，確保員工掌握最新的安全設(shè)備知識和技能。十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對在安全設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：對嚴(yán)格遵守安全設(shè)備管理制度，設(shè)備管理工作成績顯著的部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全設(shè)備重大隱患，避免安全事故發(fā)生的個(gè)人，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。對在安全設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對違反安全設(shè)備管理制度的部門和個(gè)人，給予以下處罰：對未按照操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞或發(fā)生安全事故