系統(tǒng)集成考試考試項目試題及答案

系統(tǒng)集成考試考試項目試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不屬于項目范圍管理的內容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍確認

C.范圍變更控制

D.項目進度管理

2.項目經(jīng)理在項目啟動階段的主要職責是？

A.確定項目目標

B.編制項目計劃

C.管理項目團隊

D.監(jiān)督項目執(zhí)行

3.以下哪項不屬于項目管理計劃的一部分？

A.項目管理過程

B.項目管理組織結構

C.項目預算

D.項目質量計劃

4.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通管理計劃的主要內容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.項目變更管理

5.以下哪項不是項目風險管理的主要步驟？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.項目進度管理

6.在項目質量管理中，以下哪項不是質量保證的工具和技術？

A.質量規(guī)劃

B.質量審計

C.質量控制

D.項目進度管理

7.以下哪項不屬于項目采購管理的主要過程？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.采購執(zhí)行

D.項目成本管理

8.在項目人力資源管理中，以下哪項不是項目團隊建設的方法？

A.團隊培訓

B.團隊激勵

C.團隊評估

D.項目進度管理

9.以下哪項不是項目溝通管理中的溝通模型？

A.信息源

B.信息編碼

C.信息接收

D.項目進度管理

10.在項目整合管理中，以下哪項不是項目整合管理計劃的主要內容？

A.項目整合過程

B.項目整合組織結構

C.項目整合預算

D.項目整合進度管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目管理計劃通常包括以下哪些內容？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目風險

E.項目團隊結構

2.以下哪些是項目范圍管理的工具和技術？

A.工作分解結構（WBS）

B.范圍確認

C.范圍變更控制

D.項目進度管理

E.質量規(guī)劃

3.在項目進度管理中，以下哪些是關鍵路徑法（CPM）的組成部分？

A.活動列表

B.活動順序

C.活動時間估算

D.項目成本管理

E.項目風險管理

4.以下哪些是項目溝通管理的關鍵要素？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設定

D.溝通效果評估

E.項目進度管理

5.項目風險管理中，以下哪些是風險識別的方法？

A.專家判斷

B.文檔審查

C.風險評估

D.趨勢分析

E.項目成本管理

6.在項目質量管理中，以下哪些是質量保證的工具和技術？

A.質量規(guī)劃

B.質量審計

C.質量控制

D.質量改進

E.項目進度管理

7.項目采購管理中，以下哪些是采購合同的類型？

A.固定價格合同

B.時間與材料合同

C.成本加獎勵合同

D.成本加固定費用合同

E.項目風險管理

8.項目人力資源管理中，以下哪些是團隊建設活動？

A.團隊培訓

B.團隊建設會議

C.團隊評估

D.團隊激勵

E.項目進度管理

9.以下哪些是項目整合管理計劃的關鍵內容？

A.項目整合過程

B.項目整合組織結構

C.項目整合預算

D.項目整合進度管理

E.項目整合風險管理

10.在項目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通技巧？

A.明確溝通目的

B.選擇合適的溝通渠道

C.保持溝通的一致性

D.及時反饋

E.項目進度管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目章程是項目經(jīng)理的權力來源，它授權項目經(jīng)理管理項目。（）

2.在項目范圍管理中，范圍蔓延是指項目范圍被無限制地擴展。（）

3.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成。（）

4.項目溝通管理中，溝通模型是指信息從發(fā)送者到接收者的傳遞過程。（）

5.風險評估是項目風險管理中最重要的步驟。（）

6.在項目質量管理中，質量保證和質量控制是相同的過程。（）

7.項目采購管理中，供應商選擇是一個獨立的過程，不需要與項目計劃緊密相關。（）

8.項目團隊建設的主要目的是提高團隊的工作效率和工作滿意度。（）

9.項目整合管理的主要任務是確保項目各部分協(xié)同工作，達成項目目標。（）

10.在項目溝通管理中，溝通計劃應該隨著項目進展而動態(tài)調整。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目范圍管理的四個主要過程。

2.解釋項目進度網(wǎng)絡圖（PND）中的關鍵路徑和浮動時間概念。

3.描述項目風險管理中的風險應對策略的三種主要類型。

4.簡要說明項目管理計劃對項目成功的重要性。

5.列舉并解釋項目質量管理計劃中至少三種常用的質量控制工具和技術。

6.解釋項目溝通管理計劃中制定溝通渠道時應考慮的因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍確認和范圍變更控制，而項目進度管理屬于時間管理范疇。

2.A

解析思路：項目啟動階段的關鍵任務是確定項目目標，為后續(xù)工作奠定基礎。

3.D

解析思路：項目管理計劃包括項目范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購和人力資源等管理計劃。

4.D

解析思路：溝通管理計劃包括溝通需求、溝通渠道、溝通頻率、溝通效果評估等內容，項目變更管理屬于變更控制范疇。

5.D

解析思路：項目風險管理的主要步驟包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。

6.D

解析思路：質量保證包括質量規(guī)劃、質量審計、質量控制和質量改進，而項目進度管理屬于時間管理范疇。

7.D

解析思路：項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購談判、采購執(zhí)行和采購合同管理，項目成本管理屬于成本管理范疇。

8.D

解析思路：項目人力資源管理包括團隊建設、人力資源規(guī)劃、人員配備、績效管理、沖突解決等，而項目進度管理屬于時間管理范疇。

9.D

解析思路：溝通模型包括信息源、信息編碼、信息傳遞、信息解碼和接收者反饋，項目進度管理屬于時間管理范疇。

10.D

解析思路：項目整合管理計劃包括項目整合過程、項目整合組織結構、項目整合預算和項目整合風險管理，而項目進度管理屬于時間管理范疇。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項目管理計劃包括項目目標、范圍、預算、風險、團隊結構等關鍵內容。

2.A,B,C,D

解析思路：項目范圍管理工具和技術包括工作分解結構（WBS）、范圍確認、范圍變更控制等。

3.A,B,C

解析思路：關鍵路徑法（CPM）的組成部分包括活動列表、活動順序和活動時間估算。

4.A,B,C,D

解析思路：項目溝通管理的關鍵要素包括溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通頻率設定和溝通效果評估。

5.A,B,C,D

解析思路：風險識別的方法包括專家判斷、文檔審查、風險評估和趨勢分析。

6.A,B,C,D

解析思路：質量保證的工具和技術包括質量規(guī)劃、質量審計、質量控制和質量改進。

7.A,B,C,D

解析思路：采購合同的類型包括固定價格合同、時間與材料合同、成本加獎勵合同和成本加固定費用合同。

8.A,B,C,D

解析思路：團隊建設活動包括團隊培訓、團隊建設會議、團隊評估和團隊激勵。

9.A,B,C,D

解析思路：項目整合管理計劃包括項目整合過程、項目整合組織結構、項目整合預算和項目整合風險管理。

10.A,B,C,D

解析思路：有效的溝通技巧包括明確溝通目的、選擇合適的溝通渠道、保持溝通的一致性和及時反饋。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項目章程確實授權項目經(jīng)理管理項目，是項目經(jīng)理的權力來源。

2.錯誤

解析思路：范圍蔓延是指項目范圍在沒有得到適當控制的情況下被無限制地擴展。

3.正確

解析思路：項目進度管理的主要目標確實是確保項目按時完成。

4.正確

解析思路：溝通模型確實是指信息從發(fā)送者到接收者的傳遞過程。

5.錯誤

解析思路：風險評估是風險管理的步驟之一，但不是最重要的步驟。

6.錯誤

解析思路：質量保證和質量控制是項目管理中兩個不同的過