掛牌公司投資管理制度_第1頁
掛牌公司投資管理制度_第2頁
掛牌公司投資管理制度_第3頁
掛牌公司投資管理制度_第4頁
掛牌公司投資管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

掛牌公司投資管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范本掛牌公司的投資行為,有效控制投資風(fēng)險,提高投資效益,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱“子公司”)的一切投資活動。(三)基本原則1.符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的原則,確保投資活動合法合規(guī)。2.符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的原則,圍繞公司主營業(yè)務(wù),增強公司核心競爭力。3.風(fēng)險控制與效益并重的原則,充分評估投資風(fēng)險,追求合理的投資回報。4.集體決策、科學(xué)論證的原則,保障投資決策的科學(xué)性和民主性。二、投資決策機構(gòu)及職責(zé)(一)股東大會股東大會是公司投資決策的最高權(quán)力機構(gòu),對公司的重大投資事項,如超過規(guī)定金額的對外投資、重大資產(chǎn)購置等,享有最終決策權(quán)。(二)董事會董事會負(fù)責(zé)對股東大會授權(quán)范圍內(nèi)的投資項目進行審議和決策。董事會應(yīng)建立健全投資決策程序,充分聽取專業(yè)意見,對投資項目的必要性、可行性、收益性和風(fēng)險進行全面評估。(三)投資決策委員會投資決策委員會是董事會下設(shè)的專門決策機構(gòu),負(fù)責(zé)對重大投資項目進行深入研究和論證,為董事會決策提供專業(yè)支持。投資決策委員會成員應(yīng)包括公司高級管理人員、財務(wù)、法務(wù)等相關(guān)專業(yè)人員。(四)管理層管理層負(fù)責(zé)組織實施經(jīng)董事會或股東大會批準(zhǔn)的投資項目,對投資項目的執(zhí)行過程進行監(jiān)控和管理,及時向董事會報告投資進展情況和出現(xiàn)的問題。三、投資類型及決策權(quán)限(一)投資類型1.對外股權(quán)投資,包括新設(shè)公司、增資擴股、收購股權(quán)等。2.固定資產(chǎn)投資,如購置土地、房產(chǎn)、設(shè)備等。3.金融投資,如股票、債券、基金、期貨等。4.其他投資,如對項目的投資、對其他企業(yè)的委托貸款等。(二)決策權(quán)限1.公司對外投資達到以下標(biāo)準(zhǔn)之一的,應(yīng)提交股東大會審議:交易涉及的資產(chǎn)總額(同時存在賬面值和評估值的,以高者為準(zhǔn))占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的50%以上。交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過5000萬元。交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過500萬元。交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過5000萬元。交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過500萬元。2.公司對外投資未達到上述標(biāo)準(zhǔn),但符合下列條件之一的,應(yīng)提交董事會審議:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的10%以上。交易的成交金額占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%以上,且絕對金額超過1000萬元。交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的10%以上,且絕對金額超過100萬元。交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的10%以上,且絕對金額超過1000萬元。交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的10%以上,且絕對金額超過100萬元。3.公司對外投資未達到董事會審議標(biāo)準(zhǔn)的,由管理層按照公司內(nèi)部審批流程進行決策,并報董事會備案。四、投資項目的可行性研究與評估(一)可行性研究1.投資項目實施前,應(yīng)進行全面的可行性研究,由項目負(fù)責(zé)部門或子公司組織相關(guān)人員對投資項目的背景、市場前景、技術(shù)可行性、財務(wù)狀況、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響等進行深入分析和論證。2.可行性研究報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:項目概述,包括項目名稱、投資主體、投資規(guī)模、投資方式等。項目背景和必要性,闡述項目實施的政策背景、市場需求、公司戰(zhàn)略需求等。市場分析,對項目所處行業(yè)的市場規(guī)模、競爭狀況、發(fā)展趨勢等進行分析。技術(shù)方案,說明項目采用的技術(shù)路線、工藝流程、技術(shù)設(shè)備等。財務(wù)評價,對項目的投資估算、成本費用估算、收入預(yù)測、利潤預(yù)測、現(xiàn)金流分析、財務(wù)指標(biāo)計算等進行評價。風(fēng)險分析,識別項目可能面臨的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等,并提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。結(jié)論與建議,對項目的可行性進行綜合評價,提出是否實施項目的建議。(二)評估1.投資決策機構(gòu)應(yīng)對可行性研究報告進行評估,必要時可委托專業(yè)機構(gòu)進行獨立評估。2.評估內(nèi)容包括項目的可行性、合理性、風(fēng)險可控性等。評估機構(gòu)應(yīng)出具評估報告,作為投資決策的重要依據(jù)。五、投資項目的實施與管理(一)項目實施1.投資項目經(jīng)批準(zhǔn)后,由項目負(fù)責(zé)部門或子公司按照相關(guān)規(guī)定組織實施。實施過程中應(yīng)嚴(yán)格按照項目計劃和預(yù)算進行,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.項目實施過程中如需變更項目內(nèi)容、投資規(guī)模、投資方式等,應(yīng)按照原決策程序重新履行審批手續(xù)。(二)項目管理1.建立健全投資項目管理制度,明確項目負(fù)責(zé)人、項目管理團隊的職責(zé)和權(quán)限,加強對項目實施過程的監(jiān)控和管理。2.定期對投資項目進行檢查和評估,及時掌握項目進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.加強對投資項目的財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算和會計核算制度,確保項目資金的安全和合理使用。4.加強對投資項目的風(fēng)險管理,定期對項目風(fēng)險進行評估和預(yù)警,及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施,降低風(fēng)險損失。六、投資項目的收益與處置(一)收益管理1.投資項目實現(xiàn)的收益應(yīng)及時足額納入公司財務(wù)核算,按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定進行分配和使用。2.加強對投資收益的監(jiān)控和管理,確保收益的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。(二)處置管理1.投資項目完成后,應(yīng)及時進行清算和處置。處置方式包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售、清算注銷等。2.處置投資項目應(yīng)按照公司內(nèi)部審批流程進行決策,并報相關(guān)部門備案。3.處置投資項目時,應(yīng)進行資產(chǎn)評估,確保處置價格合理、公正。4.處置投資項目的收益應(yīng)及時足額納入公司財務(wù)核算,按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定進行分配和使用。七、投資風(fēng)險管理(一)風(fēng)險識別1.建立健全投資風(fēng)險識別機制,對投資項目可能面臨的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等進行全面識別。2.定期對投資項目進行風(fēng)險評估,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。(二)風(fēng)險評估1.采用定性與定量相結(jié)合的方法,對投資項目的風(fēng)險進行評估,確定風(fēng)險等級。2.風(fēng)險評估應(yīng)包括風(fēng)險發(fā)生的可能性、影響程度、風(fēng)險承受能力等方面。(三)風(fēng)險應(yīng)對1.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等。2.加強對風(fēng)險應(yīng)對措施的實施和監(jiān)控,確保風(fēng)險得到有效控制。八、信息披露公司應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,及時、準(zhǔn)確、完整地披露投資項目的相關(guān)信息,包括投資決策、項目進展、收益情況、處置情況等。信息披露應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,保障投資者的知情權(quán)。九、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計監(jiān)督公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對投資項目進行審計監(jiān)督,檢查投資項目的決策程序、實施過程、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論