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文檔簡介
報考系統(tǒng)集成考試的備戰(zhàn)方案試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段?
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
2.以下哪個不是項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要任務(wù)?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.項(xiàng)目策劃
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊進(jìn)行進(jìn)度管理?
A.項(xiàng)目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.項(xiàng)目管理計劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度表
4.以下哪個是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素?
A.溝通計劃
B.溝通渠道
C.溝通風(fēng)格
D.溝通內(nèi)容
5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個階段是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵階段?
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
6.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目交付物?
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目管理計劃
C.項(xiàng)目進(jìn)度表
D.項(xiàng)目驗(yàn)收報告
7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個是項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本優(yōu)化
8.以下哪個是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵要素?
A.人力資源規(guī)劃
B.人員招聘
C.團(tuán)隊建設(shè)
D.個人績效評估
9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個是項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)?
A.采購計劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購收尾
10.以下哪個是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評估
D.項(xiàng)目關(guān)閉
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.項(xiàng)目集成管理的任務(wù)包括以下哪些?
A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各階段的工作
B.確保項(xiàng)目目標(biāo)一致
C.管理項(xiàng)目變更
D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險
2.項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要過程包括以下哪些?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過程包括以下哪些?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
4.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括以下哪些?
A.溝通計劃
B.溝通渠道
C.溝通風(fēng)格
D.溝通內(nèi)容
5.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括以下哪些?
A.采購計劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購收尾
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動?
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.制定項(xiàng)目管理計劃
C.識別項(xiàng)目干系人
D.確定項(xiàng)目范圍
E.完成項(xiàng)目需求分析
2.以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出?
A.項(xiàng)目管理計劃
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
E.項(xiàng)目成本估算
3.在項(xiàng)目執(zhí)行階段,以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊管理的關(guān)鍵技能?
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.溝通能力
C.協(xié)調(diào)能力
D.解決問題的能力
E.技術(shù)能力
4.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控階段的關(guān)鍵任務(wù)?
A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
B.監(jiān)控項(xiàng)目成本
C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量
D.管理項(xiàng)目變更
E.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險評估
5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評估
D.項(xiàng)目關(guān)閉
E.項(xiàng)目交付物歸檔
6.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要工具和技術(shù)?
A.風(fēng)險登記冊
B.風(fēng)險矩陣
C.敏感性分析
D.蒙特卡洛模擬
E.風(fēng)險應(yīng)對計劃
7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計
E.質(zhì)量改進(jìn)
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目溝通的主要方法?
A.會議
B.報告
C.演示
D.電子郵件
E.項(xiàng)目管理系統(tǒng)
9.以下哪些是項(xiàng)目采購的主要合同類型?
A.固定總價合同
B.時間與材料合同
C.成本加酬金合同
D.勞動合同
E.服務(wù)合同
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)的主要策略?
A.建立團(tuán)隊目標(biāo)
B.促進(jìn)團(tuán)隊溝通
C.分配角色和職責(zé)
D.提供培訓(xùn)和支持
E.獎勵和認(rèn)可
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段最重要的文檔之一。()
2.項(xiàng)目管理計劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的詳細(xì)指南。()
3.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是項(xiàng)目進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計劃進(jìn)行。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
6.風(fēng)險管理計劃是用于識別、分析和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險的文檔。()
7.項(xiàng)目溝通管理計劃詳細(xì)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊如何進(jìn)行有效溝通。()
8.項(xiàng)目采購管理涉及選擇供應(yīng)商、談判合同和監(jiān)控合同執(zhí)行。()
9.項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊有效運(yùn)作的關(guān)鍵過程。()
10.項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評估。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目干系人管理的步驟。
2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險矩陣”工具及其如何使用。
3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。
4.簡要說明項(xiàng)目溝通管理中“溝通渠道”的選擇應(yīng)考慮哪些因素。
5.解釋項(xiàng)目采購管理中“固定總價合同”和“成本加酬金合同”的不同特點(diǎn)。
6.論述在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)以提升項(xiàng)目成功概率。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
解析思路:啟動階段是項(xiàng)目生命周期的開始,主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。
2.D
解析思路:項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目執(zhí)行階段的一部分,不屬于風(fēng)險管理的主要任務(wù)。
3.B
解析思路:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是分解項(xiàng)目工作的一種方式,有助于進(jìn)度管理。
4.A
解析思路:溝通計劃是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素,它指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊如何進(jìn)行有效溝通。
5.B
解析思路:規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵階段,包括質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量保證。
6.D
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收報告是項(xiàng)目收尾階段的交付物,用于確認(rèn)項(xiàng)目是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
7.C
解析思路:成本控制是項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù),涉及監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目成本。
8.A
解析思路:人力資源規(guī)劃是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵要素,涉及人員配置和團(tuán)隊建設(shè)。
9.C
解析思路:合同管理是項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù),涉及合同條款的執(zhí)行和監(jiān)督。
10.A
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的關(guān)鍵任務(wù),確保項(xiàng)目交付物符合要求。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,C,D
解析思路:項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、識別項(xiàng)目干系人和確定項(xiàng)目范圍。
2.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出包括項(xiàng)目管理計劃、項(xiàng)目范圍說明書、WBS、項(xiàng)目進(jìn)度計劃和項(xiàng)目成本估算。
3.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目執(zhí)行階段的項(xiàng)目團(tuán)隊管理需要具備領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)、解決問題和技術(shù)能力。
4.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控階段的關(guān)鍵任務(wù)包括監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、管理變更和進(jìn)行風(fēng)險評估。
5.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、評估和關(guān)閉。
6.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要工具和技術(shù)包括風(fēng)險登記冊、風(fēng)險矩陣、敏感性分析、蒙特卡洛模擬和風(fēng)險應(yīng)對計劃。
7.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計和質(zhì)量改進(jìn)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目溝通的主要方法包括會議、報告、演示、電子郵件和項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
9.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目采購的主要合同類型包括固定總價合同、時間與材料合同、成本加酬金合同、勞動合同和服務(wù)合同。
10.A,B,
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