部隊(duì)保安室管理制度_第1頁(yè)
部隊(duì)保安室管理制度_第2頁(yè)
部隊(duì)保安室管理制度_第3頁(yè)
部隊(duì)保安室管理制度_第4頁(yè)
部隊(duì)保安室管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

部隊(duì)保安室管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)部隊(duì)保安室管理,規(guī)范保安工作流程,確保部隊(duì)安全與秩序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于部隊(duì)保安室全體保安人員。(三)基本原則1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度。2.秉持安全第一、預(yù)防為主的方針,確保部隊(duì)人員和財(cái)產(chǎn)安全。3.堅(jiān)持文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),維護(hù)部隊(duì)良好形象。二、保安人員職責(zé)(一)門(mén)禁管理1.嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度,對(duì)進(jìn)出部隊(duì)的人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查和登記。2.核實(shí)進(jìn)出人員的身份和事由,對(duì)非本部隊(duì)人員或未經(jīng)許可的人員,禁止其進(jìn)入。3.對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行檢查,確保車(chē)輛無(wú)違禁物品,對(duì)可疑車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)查。(二)巡邏防控1.按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔進(jìn)行巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.注意觀察周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。3.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)巡邏,確保部隊(duì)重要設(shè)施和物資的安全。(三)安全監(jiān)控1.熟練掌握安全監(jiān)控設(shè)備的操作,實(shí)時(shí)關(guān)注監(jiān)控畫(huà)面。2.發(fā)現(xiàn)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)有異常情況,及時(shí)通知相關(guān)人員并做好記錄。3.定期檢查監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備正常工作。(四)突發(fā)事件處理1.遇到突發(fā)事件,如火災(zāi)、盜竊、暴力襲擊等,應(yīng)保持冷靜,迅速采取措施。2.立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。3.協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。(五)其他職責(zé)1.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。2.積極配合部隊(duì)其他部門(mén)的工作,提供必要的協(xié)助。三、工作流程(一)交接班流程1.提前15分鐘到達(dá)保安室,做好交接班準(zhǔn)備工作。2.交班人員向接班人員詳細(xì)介紹上一班的工作情況,包括人員進(jìn)出、巡邏情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。3.交接雙方共同檢查保安室的設(shè)施設(shè)備、辦公用品、通訊工具等是否完好。4.填寫(xiě)交接班記錄,雙方簽字確認(rèn)。(二)人員進(jìn)出登記流程1.外來(lái)人員進(jìn)入部隊(duì),需在保安室填寫(xiě)《外來(lái)人員登記表》,注明姓名、單位、來(lái)訪事由、聯(lián)系電話等信息。2.保安人員與被訪人員取得聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)后,方可放行。如被訪人員不在或拒絕接見(jiàn),外來(lái)人員不得進(jìn)入。3.本部隊(duì)人員進(jìn)出,應(yīng)主動(dòng)出示有效證件,保安人員進(jìn)行核實(shí)后予以放行。(三)車(chē)輛進(jìn)出登記流程1.外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入部隊(duì),需在保安室填寫(xiě)《車(chē)輛登記表》,注明車(chē)牌號(hào)碼、來(lái)訪事由、聯(lián)系電話等信息。2.保安人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)違禁物品后,通知被訪單位或人員。經(jīng)同意后,方可放行。3.本部隊(duì)車(chē)輛進(jìn)出,應(yīng)主動(dòng)出示車(chē)輛通行證,保安人員核實(shí)后予以放行。(四)巡邏流程1.巡邏人員按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔進(jìn)行巡邏,巡邏過(guò)程中應(yīng)保持警惕,注意觀察周邊環(huán)境。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施。如遇突發(fā)事件,應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。3.巡邏結(jié)束后,填寫(xiě)巡邏記錄,詳細(xì)記錄巡邏時(shí)間、路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。(五)安全監(jiān)控流程1.監(jiān)控人員應(yīng)定時(shí)查看監(jiān)控畫(huà)面,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知相關(guān)人員。2.對(duì)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的重要事件和可疑行為進(jìn)行錄像,并保存相關(guān)資料。3.定期檢查監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備正常工作。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。四、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識(shí)、軍事技能、職業(yè)道德、法律法規(guī)等。3.定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課,提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)案例分析、模擬演練等方式,提高保安人員的實(shí)際操作能力。3.建立培訓(xùn)檔案,記錄保安人員的培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等。(三)考核制度1.建立健全考核制度,定期對(duì)保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),考核結(jié)果與績(jī)效工資、晉升等掛鉤。五、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對(duì)工作表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)的保安人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)情形如下:在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)出色,成功預(yù)防或制止重大安全事故的。積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案,為維護(hù)部隊(duì)安全做出重要貢獻(xiàn)的。拾金不昧,主動(dòng)歸還失主貴重物品的。提出合理化建議,被采納后有效改善保安室工作的。(二)懲罰制度1.對(duì)違反本制度、工作失職的保安人員,給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。2.具體懲罰情形如下:違反工作紀(jì)律,遲到、早退、曠工的。工作態(tài)度不認(rèn)真,敷衍了事,導(dǎo)致工作失誤的。擅自離崗、脫崗,造成安全隱患的。違反門(mén)禁制度,私自放行無(wú)關(guān)人員或車(chē)輛的。利用職務(wù)之便,謀取私利的。參與賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為的。六、裝備與設(shè)施管理(一)裝備配備1.根據(jù)保安工作需要,配備必要的裝備,如對(duì)講機(jī)、警棍、盾牌、手電筒等。2.定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保裝備完好有效。3.建立裝備臺(tái)賬,記錄裝備的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維修情況等信息。(二)設(shè)施管理1.加強(qiáng)對(duì)保安室設(shè)施設(shè)備的管理,如監(jiān)控設(shè)備、門(mén)禁系統(tǒng)、通訊設(shè)備等。2.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。如遇緊急情況,應(yīng)采取臨時(shí)應(yīng)急措施,確保安全。七、保密制度(一)保密范圍1.部隊(duì)的軍事機(jī)密、工作秘密、人員信息等屬于保密范圍。2.保安人員在工作中接觸到的各類文件、資料、數(shù)據(jù)等,未經(jīng)許可不得泄露。(二)保密措施1.加強(qiáng)對(duì)保安人員的保密教育,提高保密意識(shí)。2.嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得在非工作場(chǎng)合談?wù)摬筷?duì)機(jī)密信息。3.對(duì)涉及保密的文件、資料、數(shù)據(jù)等,應(yīng)妥善保管,不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。4.在使用通訊工具時(shí),不得談?wù)撋婕氨C艿膬?nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論