




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
拍攝攝像部管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范拍攝攝像部的工作流程,提高工作效率,保證拍攝攝像工作的質(zhì)量,提升公司形象,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司拍攝攝像部全體員工。3.基本原則遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。以客戶需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的拍攝攝像服務(wù)。注重團隊協(xié)作,加強溝通與交流,共同完成拍攝攝像任務(wù)。不斷學習與創(chuàng)新,提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二、組織架構(gòu)與職責1.組織架構(gòu)拍攝攝像部設(shè)部門經(jīng)理一名,攝影師若干名,攝像師若干名,后期制作人員若干名。2.職責部門經(jīng)理全面負責拍攝攝像部的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。負責與客戶溝通,了解客戶需求,制定拍攝攝像方案,并組織實施。負責拍攝攝像團隊的人員管理,包括招聘、培訓、考核、晉升等。負責拍攝攝像設(shè)備的管理,包括設(shè)備采購、維護、保養(yǎng)等。負責與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,確保拍攝攝像工作的順利進行。攝影師根據(jù)拍攝攝像方案,負責拍攝各類照片,包括產(chǎn)品照、活動照、宣傳照等。負責拍攝現(xiàn)場的燈光布置、場景搭建等工作,確保拍攝效果。負責照片的后期處理,包括裁剪、調(diào)色、修圖等,確保照片質(zhì)量。攝像師根據(jù)拍攝攝像方案,負責拍攝各類視頻,包括宣傳片、廣告片、活動視頻等。負責拍攝現(xiàn)場的設(shè)備調(diào)試、拍攝角度調(diào)整等工作,確保拍攝效果。負責視頻的后期制作,包括剪輯、配音、特效等,確保視頻質(zhì)量。后期制作人員根據(jù)攝影師和攝像師提供的素材,負責照片和視頻的后期制作,包括剪輯、調(diào)色、特效、字幕等。負責與攝影師和攝像師溝通,了解他們的需求,確保后期制作符合要求。負責后期制作設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。三、工作流程1.項目承接市場部門接到客戶拍攝攝像需求后,及時與拍攝攝像部溝通,了解項目詳情。拍攝攝像部部門經(jīng)理根據(jù)客戶需求,組織相關(guān)人員進行項目評估,制定拍攝攝像方案,并提交給市場部門審核。市場部門審核通過后,與客戶簽訂拍攝攝像合同,并將合同副本提交給拍攝攝像部。2.拍攝前準備部門經(jīng)理根據(jù)拍攝攝像方案,安排攝影師、攝像師和后期制作人員,并明確各自的職責和任務(wù)。攝影師和攝像師根據(jù)拍攝內(nèi)容,準備拍攝設(shè)備,包括相機、鏡頭、燈光、三腳架、穩(wěn)定器等,并確保設(shè)備正常運行。后期制作人員根據(jù)拍攝內(nèi)容,準備后期制作軟件和素材,包括剪輯軟件、調(diào)色軟件、特效軟件等,并確保軟件正常運行。拍攝團隊與客戶溝通,了解拍攝時間、地點、主題、要求等,并進行現(xiàn)場勘查,確定拍攝場景和拍攝角度。3.拍攝實施拍攝團隊按照拍攝攝像方案和客戶要求,進行拍攝工作。攝影師和攝像師在拍攝過程中,要注意光線、構(gòu)圖、畫面穩(wěn)定性等因素,確保拍攝效果。拍攝團隊要與客戶保持密切溝通,及時反饋拍攝進展情況,聽取客戶意見和建議,對拍攝方案進行調(diào)整。4.后期制作后期制作人員根據(jù)拍攝素材,進行后期制作工作。后期制作人員要按照客戶要求,對照片和視頻進行剪輯、調(diào)色、特效、字幕等處理,確保后期制作質(zhì)量。后期制作人員要與攝影師和攝像師保持密切溝通,了解他們的拍攝意圖和要求,確保后期制作符合拍攝初衷。5.項目交付后期制作人員完成后期制作后,將照片和視頻提交給部門經(jīng)理審核。部門經(jīng)理審核通過后,將照片和視頻提交給客戶,并進行項目總結(jié)和評估。拍攝攝像部要對項目進行歸檔管理,保存相關(guān)資料和素材,以備后續(xù)查閱和使用。四、設(shè)備管理1.設(shè)備采購拍攝攝像部根據(jù)工作需要,提出設(shè)備采購申請,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,提交給公司領(lǐng)導審批。公司領(lǐng)導審批通過后,由采購部門負責設(shè)備采購工作。采購部門要選擇正規(guī)渠道采購設(shè)備,確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。2.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后,拍攝攝像部要組織相關(guān)人員進行設(shè)備驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、型號、配置等,確保設(shè)備符合采購要求。驗收合格后,拍攝攝像部要填寫設(shè)備驗收報告,并將設(shè)備交付使用。3.設(shè)備使用拍攝攝像部員工要按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,嚴禁違規(guī)操作。設(shè)備使用過程中,要注意設(shè)備的保養(yǎng)和維護,定期清潔設(shè)備,檢查設(shè)備性能。設(shè)備使用完畢后,要及時關(guān)閉設(shè)備電源,妥善保管設(shè)備。4.設(shè)備維護拍攝攝像部要定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。設(shè)備出現(xiàn)故障時,要及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員進行維修。維修人員要對設(shè)備故障進行記錄和分析,提出改進措施,防止類似故障再次發(fā)生。5.設(shè)備報廢設(shè)備達到報廢年限或因損壞無法修復時,拍攝攝像部要提出設(shè)備報廢申請,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,提交給公司領(lǐng)導審批。公司領(lǐng)導審批通過后,由行政部門負責設(shè)備報廢處理工作。設(shè)備報廢處理后,拍攝攝像部要填寫設(shè)備報廢報告,并將相關(guān)資料歸檔保存。五、人員管理1.招聘與錄用拍攝攝像部根據(jù)工作需要,制定招聘計劃,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,提交給公司人力資源部門。人力資源部門按照招聘計劃,發(fā)布招聘信息,組織招聘面試。面試合格后,人力資源部門辦理錄用手續(xù),簽訂勞動合同,并將新員工信息提交給拍攝攝像部。2.培訓與發(fā)展拍攝攝像部要定期組織員工培訓,提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓內(nèi)容包括攝影攝像技術(shù)、后期制作技術(shù)、溝通技巧、團隊協(xié)作等。拍攝攝像部要為員工提供發(fā)展機會,鼓勵員工參加各類培訓和學習活動,提升自身能力。3.考核與激勵拍攝攝像部要建立員工考核制度,定期對員工進行考核??己藘?nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵,對表現(xiàn)不佳的員工進行批評和幫助。4.離職管理員工離職時,要提前向拍攝攝像部提交離職申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準后,辦理離職手續(xù)。離職員工要歸還公司財物,包括設(shè)備、資料、鑰匙等。拍攝攝像部要對離職員工進行工作交接,確保工作的順利進行。六、保密管理1.保密范圍拍攝攝像部員工在工作過程中接觸到的客戶信息、公司機密、拍攝攝像素材等。2.保密措施拍攝攝像部要與員工簽訂保密協(xié)議,明確員工的保密義務(wù)和責任。員工要妥善保管客戶信息和公司機密,不得泄露給任何第三方。拍攝攝像素材要嚴格按照公司規(guī)定進行存儲和管理,未經(jīng)授權(quán)不得擅自復制、傳播。3.違規(guī)處理員工違反保密規(guī)定,給公司造成損失的,公司將依法追究其法律責任。公司將視情節(jié)輕重,給予違規(guī)員工警告、罰款、解除勞動合同等處理。七、財務(wù)管理1.費用報銷拍攝攝像部員工因工作需要發(fā)生的費用,要按照公司規(guī)定進行報銷。報銷流程包括填寫報銷單、提交相關(guān)憑證、部門經(jīng)理審核、財務(wù)部門審核、公司領(lǐng)導審批等。員工要確保報銷憑證真實、合法、有效,不得虛報、冒領(lǐng)費用。2.項目成本核算拍攝攝像部要對每個項目進行成本核算,包括設(shè)備采購、人員工資、差旅費、后期制作費等。項目成本核算要準確、及時,為公司決策提供依據(jù)。3.預(yù)算管理拍攝攝像部要根據(jù)公司年度工作計劃,制定部門預(yù)算,包括設(shè)備采購預(yù)算、人員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國郵政集團有限公司青海省分公司人員招聘筆試模擬試題及答案詳解一套
- 現(xiàn)場調(diào)試安全管理制度
- 玻璃生產(chǎn)倉庫管理制度
- 瓦斯礦井瓦斯管理制度
- 甘肅企業(yè)工傷管理制度
- 生產(chǎn)員工考勤管理制度
- 公園繪畫活動方案
- 公園門票活動方案
- cf皇馬管理制度
- 專人車輛管理制度
- 單體藥店GSP質(zhì)量管理制度
- 2025年江蘇省高考化學試卷真題
- (網(wǎng)絡(luò)+收集版)2025年高考全國二卷語文高考真題文檔版(無答案)
- 室內(nèi)婦科診室管理制度
- 2025年現(xiàn)代圖書館管理與信息服務(wù)考試試題及答案
- 2025年高等教育心理學考試試卷及答案
- 2025年河北省中考二模道德與法治試題(啟光卷含答案)
- 材料力學知到智慧樹期末考試答案題庫2025年遼寧工程技術(shù)大學
- 國家開放大學2025年《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》形考任務(wù)4答案
- 房屋安全鑒定服務(wù)投標方案
- 2025年4月版安全法律法規(guī)標準文件清單
評論
0/150
提交評論