




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
編織袋入庫(kù)管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司編織袋入庫(kù)管理,確保編織袋數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、存儲(chǔ)安全,特制定本制度。本制度旨在規(guī)范編織袋入庫(kù)流程,明確各部門職責(zé),保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于公司所有編織袋的入庫(kù)管理,包括原材料編織袋、成品編織袋以及因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)采購(gòu)的編織袋。3.職責(zé)分工采購(gòu)部門:負(fù)責(zé)編織袋采購(gòu)訂單的下達(dá),確保所采購(gòu)編織袋的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合公司要求,并及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)交貨事宜。倉(cāng)庫(kù)管理部門:負(fù)責(zé)編織袋入庫(kù)的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、保管等工作,確保編織袋入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,并做好庫(kù)存管理和盤點(diǎn)工作。質(zhì)量檢驗(yàn)部門:負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)編織袋的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),確保編織袋符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)對(duì)編織袋采購(gòu)及入庫(kù)相關(guān)費(fèi)用的核算和支付,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和資金的合理使用。二、入庫(kù)流程1.采購(gòu)訂單下達(dá)采購(gòu)部門根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷售訂單以及庫(kù)存情況,制定編織袋采購(gòu)計(jì)劃,并下達(dá)采購(gòu)訂單給供應(yīng)商。采購(gòu)訂單應(yīng)明確編織袋的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等詳細(xì)信息。在采購(gòu)訂單下達(dá)后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,確保供應(yīng)商能夠按照訂單要求按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。2.到貨通知供應(yīng)商在編織袋發(fā)貨前,應(yīng)提前通知采購(gòu)部門預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。采購(gòu)部門收到通知后,應(yīng)及時(shí)將到貨信息傳達(dá)給倉(cāng)庫(kù)管理部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門,以便做好收貨準(zhǔn)備。倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)到貨信息,安排好收貨人員和存儲(chǔ)場(chǎng)地,確保編織袋到貨后能夠及時(shí)、有序地進(jìn)行驗(yàn)收和入庫(kù)。3.貨物驗(yàn)收編織袋到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理部門收貨人員應(yīng)首先核對(duì)送貨單與采購(gòu)訂單的一致性,包括編織袋的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。如發(fā)現(xiàn)不一致,應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門和供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)解決。質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司要求,對(duì)到貨編織袋進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括編織袋的外觀質(zhì)量、物理性能、尺寸規(guī)格等。對(duì)于抽檢不合格的編織袋,應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門和供應(yīng)商,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。倉(cāng)庫(kù)管理部門收貨人員在核對(duì)送貨單和質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,對(duì)編織袋進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)。清點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意編織袋的包裝是否完好,有無(wú)破損、變形等情況。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或包裝損壞,應(yīng)做好記錄,并及時(shí)與采購(gòu)部門和供應(yīng)商溝通解決。4.入庫(kù)手續(xù)辦理驗(yàn)收合格的編織袋,倉(cāng)庫(kù)管理部門收貨人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。填寫入庫(kù)單,詳細(xì)記錄編織袋的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、供應(yīng)商名稱等信息。入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,一聯(lián)交采購(gòu)部門,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)入庫(kù)單信息,將編織袋存放至指定的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,并按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放,便于管理和盤點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購(gòu)訂單、入庫(kù)單以及發(fā)票等相關(guān)憑證,進(jìn)行賬務(wù)處理,記錄編織袋的采購(gòu)成本和庫(kù)存情況。三、入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.外觀質(zhì)量編織袋表面應(yīng)平整、光滑,無(wú)明顯劃痕、褶皺、破損等缺陷。編織袋的印刷圖案應(yīng)清晰、完整,顏色均勻,無(wú)掉色、模糊等現(xiàn)象。編織袋的縫線應(yīng)牢固、整齊,無(wú)脫線、跳線等情況。2.物理性能編織袋的拉伸強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)率等物理性能應(yīng)符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)按照規(guī)定的抽樣方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)編織袋的物理性能進(jìn)行抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。3.尺寸規(guī)格編織袋的尺寸應(yīng)符合采購(gòu)訂單要求,長(zhǎng)度、寬度、厚度等偏差應(yīng)在允許范圍內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)管理部門收貨人員在驗(yàn)收時(shí),應(yīng)使用量具對(duì)編織袋的尺寸進(jìn)行測(cè)量,確保尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)。四、庫(kù)存管理1.存儲(chǔ)要求倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,溫度和濕度適宜,避免編織袋受潮、發(fā)霉、變形等情況。編織袋應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等分類存放,并有明顯的標(biāo)識(shí),便于查找和管理。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域,對(duì)于易燃、易爆等特殊編織袋,應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。2.庫(kù)存盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)定期對(duì)編織袋庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)公司實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。在盤點(diǎn)過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)編織袋的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。盤點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)編制庫(kù)存盤點(diǎn)報(bào)告,報(bào)送財(cái)務(wù)部門和公司管理層。庫(kù)存盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包括盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)結(jié)果、差異原因分析及處理建議等內(nèi)容。3.庫(kù)存預(yù)警倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)根據(jù)編織袋的庫(kù)存情況和使用頻率,設(shè)定合理的庫(kù)存預(yù)警指標(biāo)。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于預(yù)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行補(bǔ)貨,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。庫(kù)存預(yù)警指標(biāo)可根據(jù)公司歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)以及生產(chǎn)計(jì)劃等因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。五、不合格編織袋處理1.不合格判定質(zhì)量檢驗(yàn)部門在對(duì)入庫(kù)編織袋進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),如發(fā)現(xiàn)編織袋存在外觀質(zhì)量、物理性能、尺寸規(guī)格等方面不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或公司要求的情況,應(yīng)判定為不合格產(chǎn)品。對(duì)于不合格編織袋,質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)出具不合格檢驗(yàn)報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明不合格項(xiàng)目、不合格程度以及判定依據(jù)等信息。2.處理方式對(duì)于輕微不合格的編織袋,如外觀存在少量瑕疵但不影響使用的,經(jīng)采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商一致后,可采取降價(jià)接收、換貨等方式處理。對(duì)于嚴(yán)重不合格的編織袋,如物理性能不符合標(biāo)準(zhǔn)、尺寸偏差過(guò)大等,應(yīng)予以拒收,并要求供應(yīng)商及時(shí)處理。供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將不合格編織袋取回,并承擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用和損失。如因不合格編織袋給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)向供應(yīng)商追償。追償方式可根據(jù)合同約定或法律規(guī)定進(jìn)行,包括扣除貨款、要求賠償損失等。3.記錄與跟蹤倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)對(duì)不合格編織袋的處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括不合格編織袋的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、不合格原因、處理方式、處理時(shí)間等信息。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)跟蹤不合格編織袋的處理結(jié)果,確保供應(yīng)商按照要求進(jìn)行處理,并對(duì)處理后的編織袋進(jìn)行重新檢驗(yàn),合格后方可入庫(kù)使用。六、安全管理1.防火安全倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防器材完好有效。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如需進(jìn)行電氣焊等動(dòng)火作業(yè),必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉消防知識(shí)和滅火技能,定期參加消防安全培訓(xùn)和演練,提高火災(zāi)應(yīng)急處置能力。2.防盜安全倉(cāng)庫(kù)應(yīng)安裝必要的防盜設(shè)施,如門窗防護(hù)欄、監(jiān)控?cái)z像頭等,確保倉(cāng)庫(kù)安全。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的日常巡查,注意觀察倉(cāng)庫(kù)周邊情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)人員出入管理,非倉(cāng)庫(kù)工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)鑰匙應(yīng)由專人保管,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。3.其他安全事項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通道暢通,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物,確保貨物搬運(yùn)和人員通行安全。對(duì)于存儲(chǔ)有特殊編織袋的倉(cāng)庫(kù),應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行管理,如設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、采取防護(hù)措施等,防止發(fā)生安全事故。七、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)要求倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)定期組織倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行編織袋入庫(kù)管理相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn),包括入庫(kù)流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存管理、安全管理等內(nèi)容。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)和技能的培訓(xùn),使其熟悉編織袋質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,能夠準(zhǔn)確判斷編織袋質(zhì)量是否合格。采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),使其了解采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí),便于與采購(gòu)部門進(jìn)行溝通協(xié)作。2.考核方式公司將定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括入庫(kù)管理工作的執(zhí)行情況、庫(kù)存管理水平、質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰?、安全管理意識(shí)等方面??己朔绞娇刹捎萌粘9ぷ鞅憩F(xiàn)考核、定期業(yè)務(wù)知識(shí)考試、實(shí)際
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技園配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(僅供參考)
- 鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的主要問(wèn)題與障礙
- 繁星春水:詩(shī)歌意境與情感表達(dá)教學(xué)教案
- 農(nóng)村農(nóng)戶綠色生態(tài)種植協(xié)議規(guī)范
- 元宇宙概論 課件 -第十講 元宇宙應(yīng)用-數(shù)字人
- 生態(tài)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與資源整合路徑
- 企業(yè)新聞發(fā)布記錄表
- 顧客群體:消費(fèi)者年齡分布表
- 中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的健康管理與服務(wù)模式
- 2025年音樂(lè)表演藝術(shù)專業(yè)綜合能力考試試卷及答案
- 2025屆福建省廈門市高三下學(xué)期第二次質(zhì)檢(二模)歷史試題(解析版)
- 2025不動(dòng)產(chǎn)登記代理人-《不動(dòng)產(chǎn)登記代理實(shí)務(wù)》考前通關(guān)必練題庫(kù)-含答案
- 現(xiàn)場(chǎng)總線總復(fù)習(xí)(河南理工大學(xué))
- 北大夏令營(yíng)試題及答案
- 建設(shè)項(xiàng)目全生命周期安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 鋼結(jié)構(gòu)電梯井道合同模板
- 室內(nèi)裝修施工設(shè)計(jì)方案模板
- 湘教版六年級(jí)音樂(lè)教案下冊(cè)
- 四川省內(nèi)江市隆昌市2024-2025學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期小升初真題數(shù)學(xué)試卷含解析
- 變頻器應(yīng)用課件
- 人工智能在地球觀測(cè)中的應(yīng)用-深度研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論