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文檔簡介
機(jī)械驗收使用管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司機(jī)械驗收及使用管理流程,確保機(jī)械設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備使用效率,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的驗收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢等管理活動。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝調(diào)試、編號、建檔等工作。制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對機(jī)械設(shè)備的檢查、評估,及時處理設(shè)備故障和安全隱患。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的報廢鑒定、申報及處置工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)備的日常使用、保管,確保設(shè)備的安全、正常運行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗收、安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)等工作。向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題,并協(xié)助處理。3.采購部門根據(jù)公司需求,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購工作,確保所采購設(shè)備符合技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。負(fù)責(zé)采購設(shè)備的到貨驗收、付款等相關(guān)事宜。4.質(zhì)量檢驗部門參與機(jī)械設(shè)備的到貨驗收和安裝調(diào)試后的質(zhì)量檢驗工作,出具檢驗報告。對設(shè)備運行過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和分析,提出改進(jìn)建議。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備采購資金的預(yù)算安排和支付審核。對機(jī)械設(shè)備的折舊、報廢等財務(wù)處理進(jìn)行核算和管理。二、機(jī)械驗收管理(一)到貨驗收1.采購部門在設(shè)備到貨前,應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門做好驗收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)會同設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門按照采購合同及相關(guān)技術(shù)文件的要求,對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等進(jìn)行核對驗收。3.質(zhì)量檢驗部門應(yīng)對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,包括性能測試、精度檢測、安全防護(hù)裝置檢查等,出具檢驗報告。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求,應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決。4.驗收合格后,各方應(yīng)在驗收報告上簽字確認(rèn),并辦理相關(guān)交接手續(xù)。驗收報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應(yīng)商、驗收日期、驗收情況等內(nèi)容。(二)安裝調(diào)試驗收1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作,安裝調(diào)試人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和經(jīng)驗。2.在安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝牢固、運行平穩(wěn)。3.安裝調(diào)試完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等進(jìn)行安裝調(diào)試驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運行性能、安全防護(hù)裝置等是否符合要求。4.驗收合格后,由設(shè)備管理部門填寫安裝調(diào)試驗收報告,并經(jīng)相關(guān)部門簽字確認(rèn)。安裝調(diào)試驗收報告應(yīng)作為設(shè)備正式投入使用的依據(jù)。(三)驗收記錄與檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備驗收記錄檔案,將到貨驗收報告、安裝調(diào)試驗收報告、質(zhì)量檢驗報告、設(shè)備隨機(jī)資料等相關(guān)文件資料整理歸檔。2.驗收記錄檔案應(yīng)妥善保管,以便查閱和追溯。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對驗收記錄檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。三、機(jī)械使用管理(一)使用前培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)在設(shè)備投入使用前,組織使用部門操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點、安全注意事項等。2.操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可上崗操作。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存入個人檔案。(二)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟,日常維護(hù)保養(yǎng)要求,安全注意事項等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置,便于操作人員隨時查閱。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對操作規(guī)程進(jìn)行審核和修訂,確保其科學(xué)性和實用性。(三)使用登記與記錄1.使用部門應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備使用登記臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用日期、使用時間、操作人員、運行情況等信息。2.操作人員應(yīng)如實填寫設(shè)備運行記錄,記錄設(shè)備運行過程中的各項參數(shù)、故障情況及處理結(jié)果等。設(shè)備運行記錄應(yīng)妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限。(四)使用安全管理1.使用部門應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備使用過程的安全管理,確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其靈敏可靠。如發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)裝置損壞或失效,應(yīng)及時修復(fù)或更換。3.操作人員在操作設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的安全狀況,確認(rèn)無安全隱患后方可啟動設(shè)備。在設(shè)備運行過程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時報告設(shè)備管理部門。4.嚴(yán)禁操作人員酒后上崗操作設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。如因違反操作規(guī)程或安全規(guī)章制度導(dǎo)致設(shè)備損壞或發(fā)生安全事故,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理(一)維護(hù)保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運行狀況,制定年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,以及設(shè)備的定期檢修、故障排除等內(nèi)容。(二)維護(hù)保養(yǎng)實施1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃組織實施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和經(jīng)驗,嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.在維護(hù)保養(yǎng)過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患,應(yīng)及時進(jìn)行處理。對于無法當(dāng)場處理的問題,應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門,安排專業(yè)人員進(jìn)行維修。3.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。(三)維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實到位。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄的填寫情況、設(shè)備的運行狀況等。如發(fā)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)工作不到位,應(yīng)及時督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。五、機(jī)械故障管理(一)故障報告與記錄1.操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)立即停機(jī),并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、原因等信息,并組織專業(yè)人員進(jìn)行故障診斷和排除。(二)故障分析與處理1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對故障原因進(jìn)行分析,制定故障處理方案。故障處理方案應(yīng)包括故障排除的方法、步驟、所需的零部件等。2.在故障處理過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照故障處理方案進(jìn)行操作,確保故障得到及時、有效的排除。如因技術(shù)原因無法當(dāng)場處理的故障,應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。3.故障處理完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫故障處理記錄,記錄故障發(fā)生的原因、處理過程、處理結(jié)果等信息。故障處理記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。(三)故障統(tǒng)計與分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計分析,找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因,采取有效的預(yù)防措施,減少故障的發(fā)生。2.故障統(tǒng)計分析內(nèi)容包括故障發(fā)生的頻率、分布情況、故障原因分析、采取的預(yù)防措施及效果評估等。六、機(jī)械報廢管理(一)報廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定設(shè)備是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)。2.報廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素綜合確定。對于已達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)工藝變更等原因無法繼續(xù)使用的設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。(二)報廢申報與審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)報廢鑒定結(jié)果,填寫機(jī)械設(shè)備報廢申請表,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息,并附上相關(guān)鑒定資料。2.報廢申請表經(jīng)使用部門、財務(wù)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,報總經(jīng)理審批??偨?jīng)理審批同意后,方可進(jìn)行報廢處理。(三)報廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的機(jī)械設(shè)備,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括報廢變賣、報廢拆解等。2.報廢變賣應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開拍賣或競價處理,確保
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