建筑質(zhì)量科管理制度

建筑質(zhì)量科管理制度一、總則（一）目的為加強建筑質(zhì)量科的管理，確保建筑工程質(zhì)量，提高工作效率，保障公司的經(jīng)濟效益和社會效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司建筑質(zhì)量科全體員工。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：始終將建筑工程質(zhì)量放在首位，確保所負(fù)責(zé)的工程項目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.預(yù)防為主原則：通過加強過程控制和質(zhì)量檢驗，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，做到防患于未然。3.全員參與原則：鼓勵和引導(dǎo)質(zhì)量科全體員工積極參與質(zhì)量管理工作，形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理流程和方法，提高質(zhì)量管理水平。二、崗位職責(zé)（一）質(zhì)量科長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)建筑質(zhì)量科的日常管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保質(zhì)量科工作符合相關(guān)要求。3.組織編制和修訂質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗工作，對工程項目的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗和驗收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。5.定期組織質(zhì)量分析會議，對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，并跟蹤落實情況。6.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決質(zhì)量方面的問題。7.組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高質(zhì)量科員工的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識。8.負(fù)責(zé)質(zhì)量科的人員管理和績效考核工作，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。（二）質(zhì)量工程師職責(zé)1.協(xié)助質(zhì)量科長開展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督任務(wù)。2.熟悉建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗和評定。3.對工程項目的施工過程進(jìn)行質(zhì)量巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，對違規(guī)行為進(jìn)行制止和報告。4.負(fù)責(zé)對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗和試驗，審核相關(guān)質(zhì)量證明文件，確保其質(zhì)量符合要求。5.參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和預(yù)防措施。6.負(fù)責(zé)整理和歸檔質(zhì)量檢驗資料，建立質(zhì)量檔案，為工程竣工驗收提供依據(jù)。7.協(xié)助質(zhì)量科長開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，向施工人員講解質(zhì)量要求和操作規(guī)程。（三）質(zhì)量檢驗員職責(zé)1.按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對工程項目的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗和試驗，做好檢驗記錄。2.對施工現(xiàn)場的質(zhì)量情況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并向質(zhì)量工程師報告。3.負(fù)責(zé)對分項工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，填寫驗收記錄，確保驗收工作真實、準(zhǔn)確。4.協(xié)助質(zhì)量工程師進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。5.負(fù)責(zé)維護(hù)和管理質(zhì)量檢驗設(shè)備，確保設(shè)備正常運行和精度準(zhǔn)確。三、質(zhì)量檢驗流程（一）原材料檢驗1.施工單位在采購原材料時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，并向質(zhì)量科提供原材料的質(zhì)量證明文件。2.質(zhì)量科收到原材料后，按照規(guī)定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢驗，檢驗內(nèi)容包括外觀、尺寸、性能等。3.對檢驗合格的原材料，質(zhì)量科出具檢驗報告，并在原材料上加蓋合格標(biāo)識；對檢驗不合格的原材料，應(yīng)及時通知施工單位退場處理，并做好記錄。（二）構(gòu)配件檢驗1.構(gòu)配件進(jìn)場時，施工單位應(yīng)提供構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件和生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明。2.質(zhì)量科按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)對構(gòu)配件進(jìn)行檢驗，檢驗內(nèi)容包括構(gòu)配件的規(guī)格、型號、質(zhì)量等。3.對檢驗合格的構(gòu)配件，質(zhì)量科出具檢驗報告，并在構(gòu)配件上加蓋合格標(biāo)識；對檢驗不合格的構(gòu)配件，應(yīng)及時通知施工單位退場處理，并做好記錄。（三）設(shè)備檢驗1.設(shè)備進(jìn)場前，施工單位應(yīng)向質(zhì)量科提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件和使用說明書。2.質(zhì)量科按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢驗，檢驗內(nèi)容包括設(shè)備的性能、參數(shù)、運行狀況等。3.對檢驗合格的設(shè)備，質(zhì)量科出具檢驗報告，并在設(shè)備上加蓋合格標(biāo)識；對檢驗不合格的設(shè)備，應(yīng)及時通知施工單位退場處理，并做好記錄。（四）施工過程質(zhì)量檢驗1.質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢驗員應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量巡查，檢查施工單位是否按照施工圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工。2.對關(guān)鍵工序和隱蔽工程，施工單位應(yīng)在施工前通知質(zhì)量科進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3.質(zhì)量科應(yīng)按照檢驗批、分項工程、分部工程的劃分，對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。（五）竣工驗收質(zhì)量檢驗1.工程竣工后，施工單位應(yīng)向質(zhì)量科提交工程竣工報告和質(zhì)量檢驗資料。2.質(zhì)量科組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗收，驗收內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、質(zhì)量資料等。3.對驗收合格的工程，質(zhì)量科出具竣工驗收報告；對驗收不合格的工程，應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改，直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量問題處理（一）質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)1.質(zhì)量科在日常檢驗和巡查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時記錄并通知施工單位。2.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止施工，并向質(zhì)量科報告。（二）質(zhì)量問題的分析1.質(zhì)量科組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，查找問題產(chǎn)生的原因，確定責(zé)任單位和責(zé)任人。2.分析質(zhì)量問題時，應(yīng)充分考慮施工工藝、原材料質(zhì)量、人員操作等因素，制定切實可行的整改措施。（三）質(zhì)量問題的整改1.施工單位根據(jù)質(zhì)量問題的分析結(jié)果，制定整改方案，并報質(zhì)量科審核。2.質(zhì)量科對整改方案進(jìn)行審核，審核通過后施工單位按照整改方案進(jìn)行整改。3.質(zhì)量科對整改過程進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時、按質(zhì)完成。（四）質(zhì)量問題的復(fù)查1.整改完成后，施工單位向質(zhì)量科提交整改報告，申請復(fù)查。2.質(zhì)量科組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。3.對質(zhì)量問題整改不力的施工單位，質(zhì)量科應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、質(zhì)量檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件和檢驗報告。3.施工過程中的質(zhì)量檢驗記錄、質(zhì)量驗收報告。4.質(zhì)量問題處理記錄，包括質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、分析、整改和復(fù)查情況。5.質(zhì)量培訓(xùn)記錄、質(zhì)量會議記錄。（二）檔案整理1.質(zhì)量科應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案的整理和歸檔工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案資料應(yīng)按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，建立目錄索引，便于查閱和管理。（三）檔案保管1.質(zhì)量檔案應(yīng)妥善保管，存放地點應(yīng)具備防火、防潮、防蟲等條件。2.質(zhì)量檔案的保管期限應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀或存檔。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱質(zhì)量檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)質(zhì)量科長批準(zhǔn)后方可查閱。2.查閱質(zhì)量檔案時，應(yīng)在指定地點進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、涂改或損壞檔案資料。3.查閱完畢后，應(yīng)及時歸還檔案資料，并做好查閱記錄。六、質(zhì)量培訓(xùn)與考核（一）質(zhì)量培訓(xùn)1.質(zhì)量科應(yīng)定期組織質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家和地方有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場講解等多種形式。（二）質(zhì)量考核1.質(zhì)量科應(yīng)建立質(zhì)量考核制度，對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面，重點考核質(zhì)量檢驗工作的準(zhǔn)確性和及時性。3.考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量。七、質(zhì)量獎懲制度（一）獎勵制度1.在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出，為公司贏得榮譽的員工，公司將給予表彰和獎勵。2.對提出合理化建議，改進(jìn)質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量的員工，公司將給予相應(yīng)的獎勵。3.在質(zhì)量檢驗工作中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，避免公司遭受重大損失的員工，公司將給予重獎。（二）懲罰制度1.對違反質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生