課件：質(zhì)量管理的概念_第1頁
課件：質(zhì)量管理的概念_第2頁
課件：質(zhì)量管理的概念_第3頁
課件：質(zhì)量管理的概念_第4頁
課件：質(zhì)量管理的概念_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

VIP免費下載

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

主講人：質(zhì)量管理的概念質(zhì)量概念的演變產(chǎn)品性能考慮顧客要求的適用性產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量服務質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)過程質(zhì)量生產(chǎn)者和消費者對相關方影響

質(zhì)量概念的沿革適用性質(zhì)量波動性質(zhì)量符合性質(zhì)量廣義質(zhì)量質(zhì)量概念的演化與發(fā)展符合性質(zhì)量

產(chǎn)品符合現(xiàn)行標準的程度。

“滿足規(guī)格（或落入規(guī)格設計容差內(nèi)）的產(chǎn)品為合格/質(zhì)量產(chǎn)品，否則為次品?！边m用性質(zhì)量

產(chǎn)品適用顧客需要的程度?！百|(zhì)量就是滿足顧客的要求?！辟|(zhì)量概念的演化與發(fā)展波動性質(zhì)量

產(chǎn)品上市后給社會造成的損失大小。

田口玄一博士指出“質(zhì)量改進的方向就是不斷減少產(chǎn)品的功能波動?！辟|(zhì)量管理的定義質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

首要任務：制定組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并使之

貫徹和實現(xiàn)。

基本活動：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改

進。

核心：建立健全質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理第一章質(zhì)量管理概論與質(zhì)量管理相關的術語質(zhì)量方針“組織的最高管理者正式發(fā)布的關于質(zhì)量方面的全部意圖和方向?！辟|(zhì)量目標“在質(zhì)量方面所追求的目的?！蔽濉⑴c質(zhì)量管理相關的術語質(zhì)量策劃

“致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標?！辟|(zhì)量控制“致力于滿足質(zhì)量要求?！?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論