國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略課件

國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略

第一節(jié)產品出口戰(zhàn)略一、優(yōu)點1、增強抵御市場風險的能力，降低國內市場萎縮所造成的不利影響2、保持對研究設計和生產決策的很高程度的控制3、保持國內生產規(guī)模，繼續(xù)利用國內生產資源。二、缺點：1、企業(yè)必須對付外國市場的各種障礙2、匯率風險3、國外進口商保持成功的合作關系比較困難，成本較高4、出口所需支付的各種名目的開支也會加重企業(yè)的負擔。第二節(jié)契約協(xié)議戰(zhàn)略一、許可證貿易：許可證貿易是指通過許可合同，由享有專利產品、服務或技術的輸出方將一定限度的生產和銷售權出售給輸入方、輸入方支付給輸出方專利權使用費。1、優(yōu)點：-----成本少-----避開國外市場的障礙2、缺點：----控制程度低----培育競爭對手二、特許經營是許可證貿易的一種變體，特許轉讓方將整個經營系統(tǒng)或服務系統(tǒng)轉讓給獨立的經營者，后者則支付一定金額的特許費。1、優(yōu)點：----所需資金少：----提高知名度----財務上的好處2、缺點：------適用范圍窄，只適用于那些服務性行業(yè)------控制困難。三、分包：是指一家企業(yè)將一具體的生產任務或將企業(yè)某一經營部門承包給另一家公司。1、優(yōu)點：----精悍業(yè)主----降低成本----獲得技術競爭優(yōu)勢2、缺點：----自身生產能力弱化----生產經營的空洞化第三節(jié)對外直接投資戰(zhàn)略一、新建企業(yè)：耗資大，周期，不確定性大。20世紀80年代以來，逐漸被合并與收購所二、跨國并購1、優(yōu)點----可以使企業(yè)迅速進入目標國市場----并購可以迅速擴大產品種類----并購與當地公戰(zhàn)略相輔相成—并購可以從被吃企業(yè)的資產價值低估中獲取好處

第四節(jié)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟一、概念由兩個或兩個以上有共同戰(zhàn)略利益和對等經濟實力的企業(yè)（或特定事業(yè)和職能部門），為達到擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議、契約而結成的優(yōu)勢互補或優(yōu)勢相長、風險共擔、生產要素水平式雙向或多向流動的一種松散的合作模式。二：形成的條件：1、具有各自的比較優(yōu)勢2、相近的戰(zhàn)略目標3、獨立的法人資格4、長期的合作伙伴5、聯(lián)盟的協(xié)同效應6、面向全球的市場導向三、類型1、研究開發(fā)型2、制造生產型3、聯(lián)合銷售型4、合資企業(yè)型四、優(yōu)點1、提升競爭力、2、分擔風險并獲得規(guī)模和范圍經濟、3、擴張市場、4、防止競爭過度、5、挑戰(zhàn)大企業(yè)病五、缺點1、合作難度大、2、利益平衡很難達到、3、合作開發(fā)的技術