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施工單位開工典禮發(fā)言稿施工單位開工典禮發(fā)言稿「篇一」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:你們好!今天很榮幸參加xxx的開工慶典儀式,我們?yōu)橛袡C(jī)會(huì)參與xxx縣廣大干部職工住房條件改造工程,有機(jī)會(huì)和xxx房產(chǎn)一道建設(shè)xxx縣首個(gè)園林式住宅小區(qū)而感到由衷高興。xxx建設(shè)周期為一年半,xxx年4月26日項(xiàng)目第一期工程正式開工,項(xiàng)目一期的竣工日期為今年年底,項(xiàng)目二期工程開工日期為xxx年9月1日,項(xiàng)目二期的竣工日期為xxx年3月31日。各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨顯示了對(duì)xxx建設(shè)的關(guān)懷和支持,更是對(duì)我們工作的鞭策。目前,針對(duì)xxx城市花園的工程建設(shè),我們將切實(shí)執(zhí)行與房xxx地產(chǎn)簽訂的建筑施工合同,集中人力、財(cái)力、物力確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成xxx的建設(shè)任務(wù)。為將項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均制訂了科學(xué)、周密的施工計(jì)劃和工作計(jì)劃,廣大工程技術(shù)人員及施工人員也將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神,確保施工安全和質(zhì)量,為xxx城市花園項(xiàng)目的安全、高效和高品質(zhì)建設(shè)提供最有效保障。相信用不多久,新潮、靚麗、時(shí)尚、大氣的城市花園將以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在xxx人民面前!最后,我衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意,xxx房產(chǎn)公司事業(yè)蒸蒸日上。謝謝!施工單位開工典禮發(fā)言稿「篇二」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我代表XX縣商貿(mào)流通安委會(huì)辦公室簡(jiǎn)要匯報(bào)安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)開展情況。一、工作開展情況一季度,縣商貿(mào)流通安委會(huì)各成員單位按照縣安委會(huì)工作部署,堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,零事故發(fā)生。一是傳導(dǎo)壓力,增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)。組織企業(yè)第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于《全縣安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》,并集體觀看安全生產(chǎn)警示片。將行動(dòng)方案、斯比凱克經(jīng)驗(yàn)、明白紙、一封信、告知書等政策文件紙質(zhì)版送到企業(yè),列席企業(yè)“開工第一課”。XX月XX日邀請(qǐng)市商貿(mào)流通領(lǐng)域?qū)<覟橄到y(tǒng)內(nèi)成員單位分管負(fù)責(zé)同志和XX家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),提升了監(jiān)管部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。二是加強(qiáng)專項(xiàng)督導(dǎo),全面整改安全隱患。共組成XX個(gè)督導(dǎo)檢查組,通過聘請(qǐng)專家、暗訪檢查等形式,出動(dòng)XX人次,累計(jì)檢查企業(yè)XX家次,發(fā)現(xiàn)問題XX處,其中XX項(xiàng)已經(jīng)整改完畢,XX項(xiàng)限期整改。目前正在對(duì)已整改隱患進(jìn)行回頭看,形成工作閉環(huán)。二、存在的問題今年以來,商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作取得一定成效,但仍存在一些不容忽視的問題。一是職責(zé)邊界不明晰,安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面不高。批發(fā)、零售、餐飲、住宿等行業(yè)屬于工貿(mào)行業(yè),按照職責(zé)分工,商務(wù)局配合相關(guān)部門做好監(jiān)管工作,嚴(yán)格來講沒有安全檢查權(quán)和執(zhí)法權(quán),對(duì)企業(yè)約束力較弱,效果不明顯。全縣商貿(mào)流通行業(yè)注冊(cè)從業(yè)戶XX萬家,受人員不足限制,監(jiān)管覆蓋面不高。二是現(xiàn)場(chǎng)檢查不專業(yè),安全生產(chǎn)重復(fù)檢查。商貿(mào)流通企業(yè)已發(fā)現(xiàn)隱患多數(shù)屬于消防隱患,專業(yè)性強(qiáng),分辨困難。除聯(lián)合應(yīng)急、消防救援部門開展聯(lián)合檢查外,我局進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)容易將應(yīng)急、消防救援領(lǐng)域安全隱患一并進(jìn)行檢查上報(bào),造成發(fā)現(xiàn)隱患重復(fù),企業(yè)需向多部門提交整改材料,加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三、下步工作打算下一步,商貿(mào)流通安全生產(chǎn)委員會(huì)將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)力度,持續(xù)開展隱患排查治理,確保商貿(mào)流通系統(tǒng)安全形勢(shì)總體穩(wěn)定,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作。(一)全面夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。督促企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)《全縣安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》,將相關(guān)安全職責(zé)細(xì)化分解,落實(shí)到位,將安全生產(chǎn)貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的始終。(二)持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查。深入開展大排查大整治行動(dòng),督促各企業(yè)持續(xù)開展自查自糾,及時(shí)整改、形成閉環(huán)。(三)盡快明晰職責(zé)邊界。當(dāng)前我們正與應(yīng)急部門溝通對(duì)接,爭(zhēng)取盡快明晰職責(zé)邊界,確保企業(yè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作依法依規(guī)、不出現(xiàn)監(jiān)管空白。施工單位開工典禮發(fā)言稿「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表:首先感謝大家在百忙中抽時(shí)間參與新鄉(xiāng)天下城·博筑花園12#、13#、17#、18#、19#住宅樓工程的竣工驗(yàn)收,現(xiàn)我代表施工單位河南礦業(yè)建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司對(duì)工程情況進(jìn)行一下簡(jiǎn)單介紹。一、工程概況:該工程建筑面積12#、13#樓3248.48㎡,17#、18#、19#樓3211.20㎡,磚混結(jié)構(gòu),地下一層地上六層加閣樓,室內(nèi)粗裝修,建筑總高度為17.05米。工程于2010年4月1日開工,并被列為我公司的重點(diǎn)工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),確保材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè),對(duì)施工中遇到的各種問題,及時(shí)確定方案予以解決;對(duì)自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,也及時(shí)糾正完善。二、工期情況:工程于2010年7月14日通過了基礎(chǔ)分部驗(yàn)收,主體分部于2010年9月10日通過驗(yàn)收,2011年5月10日基本完工,經(jīng)各方的不懈努力,現(xiàn)工程已完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的施工內(nèi)容,工程技術(shù)資料完整,內(nèi)容詳實(shí),準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,已具備竣工驗(yàn)收的條件。三、工程質(zhì)量自檢情況:本工程按規(guī)范要求,共分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程、給排水及采暖、建筑電氣、電梯、建筑節(jié)能八個(gè)分部工程,各分部工程質(zhì)量均評(píng)定為合格,該單位工程質(zhì)量評(píng)定為合格。質(zhì)量控制資料核查20項(xiàng),符合要求20項(xiàng)。安全和主要功能核查及抽查結(jié)果共核查共13項(xiàng),符合要求13項(xiàng),共抽查6項(xiàng),符合要求6項(xiàng)。觀感質(zhì)量驗(yàn)收共抽查14項(xiàng),符合要求14項(xiàng),單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定為好。四、工程保修:工程竣工之日,也是工程質(zhì)量保修開始之時(shí),為維護(hù)商品住宅消費(fèi)者合法權(quán)益,本公司本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則,確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平,全力做好工程質(zhì)量保修工作。建一座工程,樹一座豐碑,交一方朋友,在此我代表施工單位對(duì)本工程的竣工向建設(shè)單位表示祝賀,向在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察等單位表示由衷的感謝!謝謝大家!施工單位開工典禮發(fā)言稿「篇四」各位同仁:經(jīng)公司研究決定,今天我們?cè)谶@里隆重召開20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年度工作誓師動(dòng)員大會(huì),總結(jié)成績(jī),交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),重點(diǎn)表彰20xx年為公司作出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞奉獻(xiàn)著的廣大基層員工表示忠心的感謝!向獲得表彰的先進(jìn)單位及模范個(gè)人表示熱烈的祝賀!這次會(huì)議,既是我們宣傳先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣、振奮精神,向新的、更高的目標(biāo)邁進(jìn)的誓師會(huì),又是我們堅(jiān)定信心、凝聚力量、開好頭、起好步,全面開創(chuàng)XX公司20xx年各項(xiàng)工作新局面的動(dòng)員會(huì)?;厥走^去的一年,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)酷考驗(yàn),在公司集體領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。20xx年,公司總產(chǎn)值達(dá)2.5億元,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。過去的一年,是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增強(qiáng)的一年,是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年,是企業(yè)管理機(jī)制不斷完善創(chuàng)新、向更高層次發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里,我們始終以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則,秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì)效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠(chéng)信堅(jiān)持不懈追求”的管理方針,緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,按照年初制定的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。這一年里,我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)20xx年跨越式、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里,我要自豪地說一句:在XX騰飛的旗幟上,書寫著你們每個(gè)人的名字;在XX日益厚重的發(fā)展史上,刻印著你們每個(gè)人的足跡。進(jìn)入20xx年以來,受世界金融危機(jī)的影響,全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不容樂觀。對(duì)公司來說,20xx年仍將會(huì)是艱難的一年,艱苦奮斗的一年。面對(duì)重重困難,我們一定要從以下幾個(gè)方面抓起,以進(jìn)一步提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,確保公司立于不敗之地:一、堅(jiān)持“以人為本”,繼續(xù)抓好人事管理工作。人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富,一切工作的成敗歸根結(jié)底在于人才的組合和使用。20xx年,在用人方面,我們要打亂現(xiàn)有人事布局,重新組合,要從公司利益出發(fā),堅(jiān)持“以人為本”的用人理念,按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則,精兵簡(jiǎn)政,篩選出思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服從管理、有大局意識(shí)、對(duì)公司高度忠誠(chéng)的優(yōu)秀人才充實(shí)公司隊(duì)伍。在人才的引入過程中,公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì),嚴(yán)格把好用人關(guān),并做好人員錄用后的監(jiān)督管理工作。二、進(jìn)一步加大管理力度,強(qiáng)化公司制度建設(shè)。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)一步提升管理水平,公司將20xx年定為“管理年”,就是要在管理中求發(fā)展,在發(fā)展中抓管理。20xx年,公司各部門要在以外規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定出切實(shí)可行的管理制度,進(jìn)一步完善現(xiàn)有管理體制,要在制度上墻的同時(shí),更加注重執(zhí)行有力、落實(shí)到位,切切實(shí)實(shí)把管理細(xì)化到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。進(jìn)一步建立和完善考核制度,規(guī)范公司內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確分工、責(zé)任到人,使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。三、認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感?!耙荒曛?jì)在于春”。新的一年已經(jīng)開始,公司各項(xiàng)工作都已陸續(xù)展開??v觀20xx年,對(duì)公司而言,仍將是艱難的一年。世界金融危機(jī)的影響愈發(fā)嚴(yán)重,全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不見好,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境不容樂觀。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,將全部的心神和精力放在工作上,把全部的智慧和力量融入到公司各項(xiàng)工作中去,在公司新的發(fā)展進(jìn)程中做出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展和個(gè)人人生的雙贏。四、團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,努力開創(chuàng)XX事業(yè)新局面?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”。努力開創(chuàng)XX事業(yè)的新局面,秘訣是團(tuán)結(jié),重心在基層。20xx年,我們?nèi)匀灰獜?qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)一致”的精神,廣大職工心往一處想、勁往一處使,上下一條心,擰成一股繩,充分發(fā)揮集體的力量,突出展現(xiàn)個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)造力,努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,奮力拼搏,為XX的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。同志們!展望20xx年,公司的工作思路已經(jīng)清晰,工作目標(biāo)已經(jīng)明確,我們肩負(fù)著更加艱巨而重要的使命。公司號(hào)召?gòu)V大干部職工,緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的核心周圍,繼續(xù)堅(jiān)持“總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的副總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的管理理念,上下同心,艱苦奮斗,克難求進(jìn),忘我奉獻(xiàn),以更加堅(jiān)定的決心、更加堅(jiān)韌的意志、更加有為的姿態(tài),信心百倍、壯志滿懷地投入到各項(xiàng)工作中去,為實(shí)現(xiàn)XX的快速騰飛,為XX更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!施工單位開工典禮發(fā)言稿「篇五」工程開工典禮發(fā)言稿范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家好!“工程”在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各單位的高度重視和親切關(guān)懷下,于XX年12月20日在這里隆重舉行開工儀式。在此,我代表建筑工程公司向“*學(xué)校工程”的開工表示熱烈的祝賀!并向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓致以誠(chéng)然的問候及真誠(chéng)的感謝!工程公司是一家有著60年的國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的國(guó)有大型施工企業(yè),經(jīng)過公司上下的努力和拼搏,取得了輝煌的成績(jī)與榮譽(yù)。企業(yè)先后獲得了國(guó)家建筑工程魯班獎(jiǎng)、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)、省優(yōu)、市優(yōu)、等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)?!皩W(xué)校工程”是通過公開招標(biāo),采用公平抽簽方式進(jìn)行競(jìng)標(biāo),我公司中標(biāo)后為確保該工程能做到文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付,我們進(jìn)行了周密的部署,組建了強(qiáng)有力的施工管理班子,選擇了精銳的施工隊(duì)伍,配備了過硬的技術(shù)力量,投入了詳盡的施工設(shè)備,并根據(jù)該工程的實(shí)際情況,制訂了嚴(yán)密的施工計(jì)劃與扎實(shí)的安全防護(hù)措施,確保文明施工、安全施工,在合同工期內(nèi)順利竣工。為寶安的教育繁榮與發(fā)展做出一點(diǎn)微薄貢獻(xiàn)。我們相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士的關(guān)心與支持下,我們一定能與建設(shè)方密切配合,保質(zhì)、保量、如期完成該項(xiàng)工程的施工任務(wù),把關(guān)系到區(qū)人民的民心工程順利完工。我們也真誠(chéng)的希望,在工程施工中繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和設(shè)計(jì)、監(jiān)理及區(qū)質(zhì)量、安全主管部門的支持、關(guān)心和幫助。打造一流的質(zhì)量、一流的進(jìn)度、一流的水平。為的繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力!最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的支持。謝謝大家!工程開工典禮發(fā)言稿范文2XXX住宅小區(qū),是由我房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的商住樓,位于XX路2號(hào),土地面積為XXm2,設(shè)計(jì)住宅基底面積XXm2,總建筑面積XXm2,其中:一、二棟住宅樓XXm2;三、四棟住宅樓XXm2,五棟住宅樓XXm2,綠化率XX,容積率XX。工程于XXX年XX月XX日開工,歷經(jīng)X年零XX個(gè)月,現(xiàn)已勝利完工。該工程由XX建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),并委托XX工程勘察院作了地質(zhì)勘測(cè),在XX招投標(biāo)中心的主持下,對(duì)工程進(jìn)行了招標(biāo),本工程由XX工程監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,工程分三個(gè)段,I標(biāo)段一、二棟住宅樓由XX公司施工,II標(biāo)段三、四棟住宅樓由XX公司施工,III標(biāo)段五棟住宅樓由XX公司施工?,F(xiàn)已完工,我公司依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、變更文件、地勘報(bào)告、建設(shè)工程施工合同和《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、國(guó)家和省市現(xiàn)行的建筑質(zhì)量管理辦法及規(guī)定,施工單位提供的有關(guān)資料、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司提供的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則作出驗(yàn)收合格的評(píng)審意見。工程從開工以來,我公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位所配備的人員資質(zhì)進(jìn)行了審查,對(duì)開工前的施工準(zhǔn)備工作和安全工作進(jìn)行了全面的檢查。審核了施工單位的施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,并要求嚴(yán)格按新的驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和匯編資料,同時(shí)作出了所有的材料必須到XX市檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)的嚴(yán)格規(guī)定。因此保證該工程的安全施工,恭喜各施工單位本工程未出任何質(zhì)量安全事故。基礎(chǔ)施工,我方會(huì)同地質(zhì)部門、設(shè)計(jì)部門,針對(duì)地質(zhì)現(xiàn)狀和地勘報(bào)告進(jìn)行了仔細(xì)研究,形成了有關(guān)結(jié)論,對(duì)基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了有效的處理,杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生。基礎(chǔ)工程嚴(yán)格按施工圖施工,達(dá)到了質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求。參與了基礎(chǔ)的驗(yàn)槽和基礎(chǔ)驗(yàn)收工作:基礎(chǔ)完工后我們組織規(guī)劃部門、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行了±0.00的驗(yàn)收,符合規(guī)劃、質(zhì)量的要求。主體施工階段,首先我們對(duì)監(jiān)理單位和施工單位提出了嚴(yán)格要求:加強(qiáng)監(jiān)理旁站力量,確保混凝土的質(zhì)量;有關(guān)設(shè)計(jì)變更,必須由設(shè)計(jì)院同意并出示書面通知。有關(guān)工序經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。主體施工前對(duì)±0.00進(jìn)行了軸線復(fù)核,試塊的制作、養(yǎng)護(hù)按規(guī)定進(jìn)行。通過市質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo),監(jiān)理公司的嚴(yán)格檢查和監(jiān)理過程的完善,施工單位和我公司有關(guān)人員的努力及設(shè)計(jì)單位的認(rèn)真配合,主體工程通過了市質(zhì)量監(jiān)督站等部門的聯(lián)合驗(yàn)收并進(jìn)入裝飾安裝階段。在裝飾安裝過程中,我們要求施工單位編制了裝修細(xì)則,對(duì)主要的裝飾材料、施工工藝進(jìn)行了嚴(yán)格質(zhì)量控制。配套的安裝工程也及時(shí)跟上,我們對(duì)安裝材料和工序進(jìn)行了有效管理,保證了安裝質(zhì)量。在檢查中,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求、觀感良好。施工單位開工發(fā)言稿講話致辭經(jīng)過近2年的努力,目前單體工程已順利完工并通過了規(guī)劃、消防、環(huán)保等各方的認(rèn)可,房屋的有關(guān)砌體,水電,避雷等均被XX市檢測(cè)中心檢測(cè)合格。我公司的工程款現(xiàn)已支付到位。針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目,我公司綜合分析認(rèn)為:監(jiān)理公司的監(jiān)理工作認(rèn)真、嚴(yán)格,滿足規(guī)范要求,材料的進(jìn)出場(chǎng)制度、全程見證取樣制度、旁站制度等制度細(xì)致、完備、有效;施工單位嚴(yán)格按圖施工,質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求;施工資料完備,符合建筑檔案整理的有關(guān)規(guī)定。綜上所述,我方認(rèn)為該單體建筑已具備驗(yàn)收條件,該工程我方暫認(rèn)為合格,并作出此結(jié)論,提請(qǐng)有關(guān)部門正式驗(yàn)收確認(rèn),并辦理單體工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。施工單位開工典禮發(fā)言稿「篇六」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開XX工程第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹,現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo):1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由XX有限公司組建,受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人,路橋?qū)1O(jiān)1人名,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人,試驗(yàn)員1人。2、職責(zé)范圍:在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任,并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。3、質(zhì)量方針:科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo):通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%,服務(wù)履約率100%,顧客滿意度大于90%。二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求:1、監(jiān)理工作的基本方法:(1)旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在承包人施工期間,應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)承包人的施工全過程進(jìn)行跟蹤,對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站,隨時(shí)檢查或抽檢施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符,承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開工申請(qǐng)被批準(zhǔn)的工藝施工,承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫旁站記錄。(2)巡查檢查:除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外,監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查,從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。(3)測(cè)量:測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過程。開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核;施工過程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制,對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段,對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。(4)試驗(yàn):做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)(平行試驗(yàn)),工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),指導(dǎo)施工。(5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序:監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。(6)指令性文件:采用指令性文件,包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行,不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書面形式,監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。(7)計(jì)量支付:質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可,承包人的工程質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段,這是對(duì)承包人十分有效的約束。2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面:(1)項(xiàng)目開工及分項(xiàng)開工的審批程序:每道工序開工前,承包人必須提出開工申請(qǐng)報(bào)告,向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況,開工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開工,這是施工監(jiān)理的基本程序,為了有效控制工程質(zhì)量,承包單位要做到六不準(zhǔn):①人力、材料、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開工;②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用;③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;④施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),施工中不準(zhǔn)采用;⑤前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行;⑥未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)、書面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。(2)中間檢驗(yàn):每道工序完成后,承包人必須自檢,若不合格自行返工,若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格,則指令承包人返工或采用補(bǔ)救;若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。上述(1)(2)項(xiàng)均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有:①計(jì)劃管理程序;②計(jì)量支付的審批程序;③工程延期與索賠的審批程序;④工程變更的審批程序;⑤質(zhì)量、安全事故的報(bào)告處理程序;上述各項(xiàng)程序已在《監(jiān)理細(xì)則》中作了詳細(xì)說明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤中的表格執(zhí)行。3、對(duì)承包人的基本要求優(yōu)良工程的主體,在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品,確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);根據(jù)合同條款,承包人必須建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此,對(duì)承包人提出如下要求:(1)要求承包人的人員必須到位。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢工程師和安全負(fù)責(zé)人是組織本工程實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)到位。工程項(xiàng)目開工如因人員不到位不予批準(zhǔn)開工,責(zé)任由承包人承擔(dān)。(2)要求承包人的機(jī)械設(shè)備要到位承包人在投標(biāo)書中承諾的施工機(jī)械、設(shè)備必須及時(shí)到位,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)備查。監(jiān)理辦將建立機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)承包人的各種施工機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器造冊(cè)登記,進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),承包人不得調(diào)出工地。承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報(bào)送《施工月報(bào)表》。(3)要求承包人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體實(shí)施方案,推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。明確崗位職責(zé),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,堅(jiān)持自檢,互檢,交接檢。上道工序不合格,下道工序不施工。(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu),在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法,對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。(5)工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工,各司其職,分別把關(guān),工作稱職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作,執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。(6)建立分項(xiàng)工程開工技術(shù)(安全)交底制度。三、對(duì)承包人安全與環(huán)境保護(hù)工作的要求:1、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。堅(jiān)持“以人為本”的理念,充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,采取有效措施,使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工,避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作,即:我不傷害別人,我不傷害自己,我不被人傷害。①本項(xiàng)目的交通安全是此次管理的重點(diǎn),特點(diǎn)是交通量大、叉路口多、人員復(fù)雜,施工組織設(shè)計(jì)一定要合理安排,做到“嚴(yán)密組織,科學(xué)管理,精心施工”確保方案可行,實(shí)施順利。②項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立安全管理臺(tái)帳。③特殊工種(電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員)應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。④所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查,并有安全員的簽字記錄,機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機(jī)械操作規(guī)程》。2、承包人的施工組織設(shè)計(jì)要按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制,主要是對(duì)“聲、氣、水”的控制。①落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人;②對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育;③施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求;④職業(yè)危害的防護(hù)要健全;⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵;⑥按有關(guān)要求采取降噪措施;⑦材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境要合理布置,并采取措施減少運(yùn)輸漏灑;⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾,要運(yùn)至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理,不能亂倒,以免污染環(huán)境。四、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求1、工程項(xiàng)目開工報(bào)告、分項(xiàng)工程開工報(bào)告、試驗(yàn)路段開工報(bào)告及總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案等要在工程開工前上報(bào)監(jiān)理辦,不得先開工后上報(bào),必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,不要反復(fù)修改,同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時(shí)間、樁號(hào)及長(zhǎng)度等。3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行,做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)要在開工前完成。五、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題1、已施工的面層總體較好,但還存在以下問題:①因夜間施工平整度以厚度難以控制,所以平整度有待進(jìn)一步提高;②面層兩臺(tái)機(jī)灘鋪的拼縫處表面較粗,以后施工要妥善處理;③做好細(xì)節(jié)工作,細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認(rèn)真處理,保證拼接平順,不產(chǎn)生臺(tái)階。2、基層養(yǎng)護(hù)要及時(shí),并要保濕養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間要保證。3、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工,白天開放交通),對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響,要求項(xiàng)目部做好合理安排,在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,盡量趕工期。通過參與各方的共同努力,相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo),安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù),使業(yè)主滿意。施工單位開工典禮發(fā)言稿「篇七」各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:今天我作為工程建設(shè)的一員,參加89米甲板運(yùn)輸船的工程開工會(huì)議,感到很榮幸。89米甲板運(yùn)輸船,是國(guó)內(nèi)航行近海甲板運(yùn)輸船,主要用于載運(yùn)工程輔料、塊狀石料及無毒塊狀物質(zhì)、鋼材及大型機(jī)件等貨物。其有著裝卸貨物方便,操作靈活等特點(diǎn),廣泛用于沿海的工程建設(shè)當(dāng)中。該工程的建設(shè)對(duì)我公司的發(fā)展具有十分重要的意義。我們有決心,有信心,有能力,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,快速、有序、優(yōu)質(zhì)
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