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文檔簡介

婦科內(nèi)鏡質(zhì)量管理制度總則1.目的為加強(qiáng)婦科內(nèi)鏡質(zhì)量管理,確保婦科內(nèi)鏡的安全、有效使用,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者的醫(yī)療安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及婦科內(nèi)鏡的采購、驗收、儲存、使用、維護(hù)、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理。3.職責(zé)分工采購部門:負(fù)責(zé)婦科內(nèi)鏡的采購工作,確保所采購的設(shè)備符合質(zhì)量要求,并與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。驗收部門:負(fù)責(zé)對采購的婦科內(nèi)鏡進(jìn)行驗收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合合同要求,并出具驗收報告。倉儲部門:負(fù)責(zé)婦科內(nèi)鏡的儲存管理,確保設(shè)備存放環(huán)境符合要求,防止設(shè)備損壞、變質(zhì)。使用部門:負(fù)責(zé)婦科內(nèi)鏡的正確使用和日常維護(hù),按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng),并做好使用記錄。維修部門:負(fù)責(zé)婦科內(nèi)鏡的維修工作,及時處理設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行,并做好維修記錄。質(zhì)量管理部門:負(fù)責(zé)對婦科內(nèi)鏡質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評估,提出改進(jìn)意見和建議。采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評估和審核。優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.采購合同采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同中應(yīng)約定質(zhì)量保證期,質(zhì)量保證期內(nèi)供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修、更換零部件等服務(wù)。3.采購驗收驗收部門應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對采購的婦科內(nèi)鏡進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、功能、隨機(jī)配件、技術(shù)資料等。驗收合格后,驗收部門應(yīng)出具驗收報告,并將驗收結(jié)果通知采購部門。儲存管理1.儲存環(huán)境倉儲部門應(yīng)設(shè)置專門的婦科內(nèi)鏡儲存庫,儲存庫應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度應(yīng)符合設(shè)備要求。儲存庫應(yīng)配備必要的消防、防盜、防潮、防蟲等設(shè)施。2.儲存方式婦科內(nèi)鏡應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,避免相互擠壓、碰撞。設(shè)備應(yīng)存放在專用的貨架或柜內(nèi),并有防護(hù)措施,防止設(shè)備損壞。3.庫存盤點(diǎn)倉儲部門應(yīng)定期對婦科內(nèi)鏡進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬物相符。盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時查明原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。使用管理1.操作規(guī)程使用部門應(yīng)制定婦科內(nèi)鏡操作規(guī)程,并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保操作人員熟悉操作規(guī)程。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序。2.使用記錄操作人員應(yīng)做好婦科內(nèi)鏡的使用記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、使用時間、使用人員、使用情況等。使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。3.定期維護(hù)使用部門應(yīng)定期對婦科內(nèi)鏡進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、消毒、潤滑、校準(zhǔn)、檢查等。4.故障處理設(shè)備出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)及時報告維修部門,并做好故障記錄。維修部門應(yīng)及時對設(shè)備進(jìn)行維修,維修后應(yīng)進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)管理1.維護(hù)計劃維修部門應(yīng)制定婦科內(nèi)鏡維護(hù)計劃,明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時間、維護(hù)人員等。維護(hù)計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能狀況進(jìn)行制定,確保設(shè)備得到及時、有效的維護(hù)。2.維護(hù)記錄維修人員應(yīng)做好婦科內(nèi)鏡的維護(hù)記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員、設(shè)備運(yùn)行情況等。維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。3.配件管理維修部門應(yīng)建立婦科內(nèi)鏡配件管理制度,加強(qiáng)對配件的采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)的管理。配件應(yīng)妥善存放,并有標(biāo)識,防止混淆和損壞。維修管理1.維修流程設(shè)備出現(xiàn)故障時,使用部門應(yīng)填寫維修申請單,注明設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障時間等,提交維修部門。維修部門接到維修申請單后,應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員維修后,應(yīng)填寫維修記錄,并將維修情況反饋給使用部門。2.維修質(zhì)量維修部門應(yīng)確保維修質(zhì)量,維修后的設(shè)備應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能要求。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修,確保維修安全。3.維修費(fèi)用維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和報銷。維修部門應(yīng)建立維修費(fèi)用臺賬,記錄維修費(fèi)用的發(fā)生情況。報廢管理1.報廢標(biāo)準(zhǔn)婦科內(nèi)鏡符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備性能嚴(yán)重下降,無法滿足臨床使用要求的;因技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備更新等原因,已被新型設(shè)備替代,且無使用價值的;設(shè)備損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的;其他符合報廢條件的。2.報廢申請使用部門應(yīng)填寫報廢申請單,注明設(shè)備名稱、型號、購置時間、報廢原因等,提交質(zhì)量管理部門。質(zhì)量管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對報廢申請進(jìn)行審核,審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報廢的婦科內(nèi)鏡,由倉儲部門負(fù)責(zé)辦理報廢手續(xù),并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。報廢設(shè)備的處理方式包括報廢出售、報廢拆解等,處理過程中應(yīng)做好記錄。培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計劃質(zhì)量管理部門應(yīng)制定婦科內(nèi)鏡培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位人員的需求進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對性和有效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括婦科內(nèi)鏡的基本原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等。培訓(xùn)應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高操作人員的實(shí)際操作能力。3.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核等。考核合格的人員方可上崗操作婦科內(nèi)鏡,考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。監(jiān)督管理1.定期檢查質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對婦科內(nèi)鏡的采購、驗收、儲存、使用、維護(hù)、維修、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項管理制度的有效執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的質(zhì)量狀況、使用記錄、維護(hù)記錄、維修記錄等。2.問題整改對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)量管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求進(jìn)行整改,并將整改情況及時反饋給質(zhì)量管理部門。3.質(zhì)量評估質(zhì)量管理部門應(yīng)定

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