公司建立設(shè)備管理制度

公司建立設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備的使用效率和使用壽命，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理公司設(shè)備管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的決策和指導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的具體管理工作，按照分級(jí)管理的原則，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)。2.合理配置、高效使用根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效率，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，避免設(shè)備閑置和浪費(fèi)。3.定期維護(hù)、預(yù)防為主建立設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。4.科學(xué)管理、責(zé)任到人運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理。明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到具體部門和個(gè)人，確保設(shè)備管理工作的有效開展。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備管理工作，制定設(shè)備管理工作方針、目標(biāo)和規(guī)劃。2.審批設(shè)備購(gòu)置、報(bào)廢、更新改造等重大決策，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中的重大問(wèn)題。3.監(jiān)督檢查設(shè)備管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反設(shè)備管理制度的行為進(jìn)行糾正和處理。（二）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的綜合管理，包括設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、登記、建卡、編號(hào)、調(diào)撥、租賃、封存、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.編制設(shè)備更新改造計(jì)劃和年度維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算編制和控制，審核設(shè)備維修費(fèi)用的報(bào)銷。5.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。6.建立設(shè)備管理檔案，收集、整理、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。7.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。（三）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，合理安排設(shè)備的使用時(shí)間，提高設(shè)備的使用效率。3.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、改造、更新等需求，配合設(shè)備管理部門做好相關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。5.做好設(shè)備的日常檢查和記錄工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障和隱患。6.參與設(shè)備事故的調(diào)查和分析，落實(shí)事故處理措施。（四）維修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，制定維修計(jì)劃和維修方案，確保設(shè)備及時(shí)修復(fù)。2.建立維修檔案，記錄設(shè)備維修情況，分析設(shè)備故障原因，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)。3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量符合要求。4.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作，提出改進(jìn)設(shè)備性能的建議。5.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具和設(shè)備的正常使用。（五）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、維修、更新改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核，合理安排資金。2.按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，做好設(shè)備費(fèi)用的核算和報(bào)銷工作，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。3.對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，參與設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備規(guī)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，由設(shè)備管理部門會(huì)同相關(guān)部門制定設(shè)備規(guī)劃，明確設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造等計(jì)劃。2.設(shè)備規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、購(gòu)置時(shí)間、資金預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）設(shè)備選型與購(gòu)置1.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。2.設(shè)備購(gòu)置由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)、談判等采購(gòu)活動(dòng)，選擇合適的供應(yīng)商和設(shè)備。3.設(shè)備購(gòu)置合同應(yīng)明確設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。（三）設(shè)備安裝調(diào)試與驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。2.設(shè)備安裝調(diào)試由維修部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。四、設(shè)備使用與維護(hù)管理（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。（二）設(shè)備操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。（三）設(shè)備日常使用管理1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序和方法。2.設(shè)備使用部門應(yīng)合理安排設(shè)備的使用時(shí)間，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行，確保設(shè)備的正常使用壽命。3.設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和維修部門。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備緊固、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等工作。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的解體檢查、設(shè)備零部件的清洗、設(shè)備磨損部件的更換、設(shè)備精度調(diào)整等工作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.設(shè)備維修部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修人員等信息。五、設(shè)備潤(rùn)滑管理（一）潤(rùn)滑管理制度制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確設(shè)備潤(rùn)滑管理的職責(zé)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑材料的選擇和采購(gòu)、潤(rùn)滑工作的組織實(shí)施等內(nèi)容。2.設(shè)備潤(rùn)滑管理制度應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）潤(rùn)滑材料管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的潤(rùn)滑材料，并建立潤(rùn)滑材料采購(gòu)計(jì)劃。2.潤(rùn)滑材料的采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定，選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保潤(rùn)滑材料的質(zhì)量。3.潤(rùn)滑材料應(yīng)妥善保管，分類存放，防止變質(zhì)和污染。潤(rùn)滑材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，做好發(fā)放記錄。（三）設(shè)備潤(rùn)滑工作實(shí)施1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備各潤(rùn)滑部位得到良好的潤(rùn)滑。2.設(shè)備維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)潤(rùn)滑不良的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗、換油等處理。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷改進(jìn)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。六、設(shè)備故障管理（一）設(shè)備故障報(bào)告與記錄1.設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和維修部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備故障報(bào)告制度，對(duì)設(shè)備故障的發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、處理情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.設(shè)備維修部門接到設(shè)備故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，并填寫設(shè)備故障維修記錄。（二）設(shè)備故障分析與處理1.設(shè)備維修部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，總結(jié)故障發(fā)生的原因和規(guī)律，采取有效的預(yù)防措施，防止類似故障的再次發(fā)生。2.對(duì)于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行專題分析，制定改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施效果。3.設(shè)備故障處理完成后，維修人員應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。（三）設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)與分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障的發(fā)生率、故障率、故障停機(jī)時(shí)間等指標(biāo)，并繪制設(shè)備故障趨勢(shì)圖。2.通過(guò)對(duì)設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)與分析，找出設(shè)備管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。七、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史和備件消耗情況，制定設(shè)備備件計(jì)劃。2.設(shè)備備件計(jì)劃應(yīng)包括備件的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）備件采購(gòu)與庫(kù)存管理1.設(shè)備備件采購(gòu)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定，選擇合適的供應(yīng)商和采購(gòu)方式，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫(kù)存管理制度，對(duì)備件進(jìn)行分類存放，定期盤點(diǎn)，確保備件庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。3.備件庫(kù)存應(yīng)保持合理的儲(chǔ)備量，避免備件積壓或缺貨。對(duì)于積壓的備件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。（三）備件領(lǐng)用與核銷1.設(shè)備維修部門因維修設(shè)備需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，到備件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取備件。2.備件倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單的要求發(fā)放備件，并做好發(fā)放記錄。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)及時(shí)將備件領(lǐng)用情況反饋給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)備件領(lǐng)用情況進(jìn)行核銷。八、設(shè)備改造與更新管理（一）設(shè)備改造與更新計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，結(jié)合設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況，制定設(shè)備改造與更新計(jì)劃。2.設(shè)備改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、改造或更新的內(nèi)容、資金預(yù)算、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）設(shè)備改造與更新實(shí)施1.設(shè)備改造與更新項(xiàng)目由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照公司項(xiàng)目管理制度的規(guī)定，進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作。2.設(shè)備改造與更新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。3.設(shè)備改造與更新項(xiàng)目完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備改造與更新驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。（三）設(shè)備改造與更新效果評(píng)估1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備改造與更新項(xiàng)目的效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的性能、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、能耗等方面的變化情況。2.通過(guò)對(duì)設(shè)備改造與更新效果的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備改造與更新工作提供參考依據(jù)。九、設(shè)備報(bào)廢管理（一）設(shè)備報(bào)廢鑒定1.設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高的；因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，且無(wú)改造價(jià)值的；其他原因?qū)е略O(shè)備不能正常使用，且無(wú)維修價(jià)值的。2.設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并提交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門接到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。（二）設(shè)備報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備報(bào)廢審批表下發(fā)給相關(guān)部門，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。（三）設(shè)備報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，將設(shè)備主體進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢處理方式可以采用出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等方式，具體處理方式由設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際情況確定。3.設(shè)備報(bào)廢處理完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備報(bào)廢情況進(jìn)行記錄和總結(jié)，更新設(shè)備管理檔案。十、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、改造、更新、報(bào)廢等全過(guò)程的資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄、備件清單、設(shè)備運(yùn)行記錄等內(nèi)容。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。2.設(shè)備檔案管理人員