財(cái)務(wù)出納獎(jiǎng)罰方案(3篇)

第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來越高。財(cái)務(wù)出納作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的核心崗位，其工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的資金安全和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為了激勵(lì)出納人員提高工作效率，確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，特制定本獎(jiǎng)罰方案。二、方案目的1.激勵(lì)出納人員提高工作積極性，確保財(cái)務(wù)工作質(zhì)量；2.規(guī)范出納人員行為，提高職業(yè)道德；3.保障企業(yè)資金安全，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；4.促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。三、獎(jiǎng)罰原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)罰方案應(yīng)公平公正，對(duì)所有出納人員一視同仁；2.透明公開原則：獎(jiǎng)罰方案應(yīng)公開透明，讓出納人員了解獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)；3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和財(cái)務(wù)工作需要，對(duì)獎(jiǎng)罰方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；4.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：獎(jiǎng)罰方案既要激勵(lì)出納人員積極工作，又要約束其不良行為。四、獎(jiǎng)罰內(nèi)容（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)（1）月度績效考核：根據(jù)出納人員月度績效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的出納人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為1000-5000元不等。（2）年度績效考核：根據(jù)出納人員年度績效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的出納人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為5000-10000元不等。2.貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)（1）提出合理化建議：對(duì)提出合理化建議并被采納的出納人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為1000-5000元不等。（2）協(xié)助完成重大任務(wù)：對(duì)協(xié)助完成重大任務(wù)的出納人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為1000-5000元不等。（二）懲罰1.工作業(yè)績懲罰（1）月度績效考核：對(duì)月度績效考核不合格的出納人員，給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%。（2）年度績效考核：對(duì)年度績效考核不合格的出納人員，給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的30%。2.違規(guī)違紀(jì)懲罰（1）違反財(cái)務(wù)制度：對(duì)違反財(cái)務(wù)制度，如挪用公款、泄露財(cái)務(wù)信息等，給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的50%。（2）工作失誤：對(duì)因工作失誤導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的出納人員，根據(jù)損失金額進(jìn)行處罰，損失金額的10%-30%作為罰款。（3）職業(yè)道德問題：對(duì)職業(yè)道德問題，如遲到、早退、曠工等，給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%。五、獎(jiǎng)罰實(shí)施1.獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施（1）每月底，由財(cái)務(wù)部門對(duì)出納人員進(jìn)行月度績效考核，根據(jù)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)勵(lì)名單及金額。（2）每年底，由財(cái)務(wù)部門對(duì)出納人員進(jìn)行年度績效考核，根據(jù)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)勵(lì)名單及金額。2.懲罰實(shí)施（1）每月底，由財(cái)務(wù)部門對(duì)出納人員進(jìn)行月度績效考核，對(duì)不合格的出納人員進(jìn)行警告，并扣除績效獎(jiǎng)金。（2）每年底，由財(cái)務(wù)部門對(duì)出納人員進(jìn)行年度績效考核，對(duì)不合格的出納人員進(jìn)行警告，并扣除績效獎(jiǎng)金。（3）對(duì)違規(guī)違紀(jì)的出納人員，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。六、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，如有未盡事宜，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案的解釋權(quán)歸企業(yè)財(cái)務(wù)部門所有。3.本方案如與國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。七、總結(jié)本財(cái)務(wù)出納獎(jiǎng)罰方案旨在激勵(lì)出納人員提高工作效率，確保財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，保障企業(yè)資金安全。通過獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)出納人員的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望全體出納人員認(rèn)真遵守本方案，共同為企業(yè)創(chuàng)造美好的未來。第2篇一、方案背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和財(cái)務(wù)管理要求的提高，財(cái)務(wù)出納作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的資金安全和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。為了激勵(lì)出納人員提高工作積極性，規(guī)范工作行為，確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，特制定本獎(jiǎng)罰方案。二、方案目的1.提高出納人員的工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)；2.規(guī)范出納人員的工作流程，確保資金安全；3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率；4.促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。三、獎(jiǎng)罰原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)罰依據(jù)客觀事實(shí)，對(duì)所有出納人員一視同仁；2.激勵(lì)原則：通過獎(jiǎng)罰措施，激發(fā)出納人員的工作熱情，提高工作效率；3.教育原則：以獎(jiǎng)代罰，注重對(duì)出納人員的教育和引導(dǎo)；4.連續(xù)性原則：獎(jiǎng)罰措施長期有效，形成長效機(jī)制。四、獎(jiǎng)罰范圍本方案適用于公司全體出納人員。五、獎(jiǎng)罰內(nèi)容（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)（1）出納工作無差錯(cuò)，連續(xù)三個(gè)月無重大失誤，給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（2）出納工作無差錯(cuò)，連續(xù)六個(gè)月無重大失誤，給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（3）出納工作無差錯(cuò)，連續(xù)一年無重大失誤，給予500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)（1）提出合理化建議，被公司采納并實(shí)施，給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（2）在財(cái)務(wù)管理工作中，提出創(chuàng)新性方法，提高工作效率，給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（3）在財(cái)務(wù)管理工作中，發(fā)現(xiàn)并糾正重大風(fēng)險(xiǎn)，避免公司損失，給予500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)（1）在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，表現(xiàn)突出，給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（2）協(xié)助其他部門解決財(cái)務(wù)問題，得到好評(píng)，給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（3）在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，發(fā)揮積極作用，給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰措施1.工作業(yè)績懲罰（1）出納工作出現(xiàn)差錯(cuò)，每出現(xiàn)一次，扣除50元工資；（2）出納工作出現(xiàn)重大失誤，每出現(xiàn)一次，扣除100元工資；（3）出納工作出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致公司損失，扣除500元工資，并視情況給予警告或辭退。2.工作紀(jì)律懲罰（1）工作時(shí)間擅離職守，每出現(xiàn)一次，扣除50元工資；（2）工作期間違反公司規(guī)章制度，每出現(xiàn)一次，扣除100元工資；（3）工作期間泄露公司機(jī)密，扣除500元工資，并視情況給予警告或辭退。六、獎(jiǎng)罰程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序（1）由財(cái)務(wù)部門根據(jù)出納人員的工作表現(xiàn)，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議；（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)；（3）獎(jiǎng)勵(lì)情況納入出納人員的績效考核檔案。2.懲罰程序（1）由財(cái)務(wù)部門根據(jù)出納人員的工作表現(xiàn)，提出懲罰建議；（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，執(zhí)行懲罰措施；（3）懲罰情況納入出納人員的績效考核檔案。七、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋；2.本方案如有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定；3.本方案解釋權(quán)歸公司所有。八、總結(jié)本財(cái)務(wù)出納獎(jiǎng)罰方案旨在激勵(lì)出納人員提高工作質(zhì)量，規(guī)范工作行為，確保資金安全。通過實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，有助于提高出納人員的工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、方案背景財(cái)務(wù)出納作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其工作質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的資金安全和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為了激勵(lì)出納人員提高工作效率，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，特制定本獎(jiǎng)罰方案。二、適用范圍本方案適用于公司所有財(cái)務(wù)出納人員。三、獎(jiǎng)罰原則1.公平公正：獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)明確，執(zhí)行過程公開透明，確保每位出納人員公平受獎(jiǎng)或受罰。2.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的出納人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的出納人員進(jìn)行處罰，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。3.注重實(shí)效：獎(jiǎng)罰措施應(yīng)有助于提高出納人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。四、獎(jiǎng)罰內(nèi)容（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.優(yōu)秀出納獎(jiǎng)-評(píng)選條件：年度無差錯(cuò)記錄，工作態(tài)度積極，服務(wù)質(zhì)量高，得到上級(jí)和同事的一致好評(píng)。-獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣XXX元，并在年度績效考核中給予加分。2.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)-評(píng)選條件：在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出創(chuàng)新性建議并被采納，或在突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，有效避免了公司損失。-獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣XXX元，并在年度績效考核中給予額外加分。3.進(jìn)步獎(jiǎng)-評(píng)選條件：與上一年度相比，業(yè)務(wù)水平有顯著提高，差錯(cuò)率明顯下降。-獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣XXX元。（二）處罰措施1.違規(guī)操作處罰-違規(guī)行為：違反財(cái)務(wù)管理制度，如未按時(shí)完成報(bào)銷、未按規(guī)定處理現(xiàn)金等。-處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)違規(guī)程度，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金XXX元，并給予書面警告。2.差錯(cuò)處罰-差錯(cuò)行為：因個(gè)人原因?qū)е仑?cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，如記賬錯(cuò)誤、核算錯(cuò)誤等。-處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)差錯(cuò)程度，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金XXX元，并給予書面警告。3.嚴(yán)重違規(guī)處罰-違規(guī)行為：嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理制度，如挪用公款、泄露公司財(cái)務(wù)信息等。-處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)違規(guī)程度，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金XXX元，并給予書面警告，情節(jié)嚴(yán)重者，將依法解除勞動(dòng)合同。五、獎(jiǎng)罰流程1.評(píng)選與公示：由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)選，評(píng)選結(jié)果在部門內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。2.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放：財(cái)務(wù)部在評(píng)選結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，將獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至獲獎(jiǎng)?wù)呤种小?.處罰執(zhí)行：