管理學(xué)練習(xí)題與答案_第1頁(yè)
管理學(xué)練習(xí)題與答案_第2頁(yè)
管理學(xué)練習(xí)題與答案_第3頁(yè)
管理學(xué)練習(xí)題與答案_第4頁(yè)
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管理學(xué)練習(xí)題與答案一、單選題(共100題,每題1分,共100分)1.人員配備的含義是指()。A、組織評(píng)價(jià)人員需求B、組織評(píng)價(jià)人員供給C、組織崗位要求對(duì)人員的配備D、以上都不對(duì)正確答案:C2.下列不屬于組織變革影響因素中的認(rèn)知與心理因素的是()。A、缺乏信任B、缺乏了解C、認(rèn)知情性D、評(píng)價(jià)差異正確答案:A3.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖的縱軸與橫軸分別代表()。A、主管人員的權(quán)利與非主管人員的權(quán)力B、職位權(quán)力與任務(wù)結(jié)構(gòu)C、民主領(lǐng)導(dǎo)與專制領(lǐng)導(dǎo)D、關(guān)懷維度和定規(guī)維度正確答案:D4.在情境領(lǐng)導(dǎo)模型中,領(lǐng)導(dǎo)者的行為首先被分為兩個(gè)維度,分別是()。A、以生產(chǎn)為中心和以人為中心度B、任務(wù)行為和關(guān)系行為C、定規(guī)維度和關(guān)懷維度D、任務(wù)結(jié)構(gòu)和職位權(quán)力正確答案:B5.下列關(guān)于目標(biāo)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、目標(biāo)管理也是一種有效的績(jī)效考核、激勵(lì)和控制的方式B、目標(biāo)管理是組織中上下級(jí)各級(jí)管理人員統(tǒng)一起來(lái)共同制定目標(biāo)的管理辦法C、目標(biāo)管理過(guò)程要求下級(jí)管理人員需要上級(jí)管理人員嚴(yán)格管理D、目標(biāo)管理必須把組織的任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)正確答案:C6.下列不是決策的特征的是()。A、最優(yōu)性B、目標(biāo)性C、整體性D、可行性正確答案:A7.比較馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論,馬斯洛提出的五種需求中,屬于保健因素的是()。A、生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要B、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要C、生理、安全和社交的需要D、生理和自尊的需要正確答案:C8.通過(guò)增加崗位的技術(shù)和技能的含量,使工作內(nèi)容更具挑戰(zhàn)性和自主性,以滿足員工更高層次的心理需求。這體現(xiàn)的工作激勵(lì)方式是()。A、培訓(xùn)激勵(lì)法B、崗位輪換法C、工作擴(kuò)大法D、工作豐富法正確答案:D9.孔茨和韋里克將計(jì)劃分為8層,其中的①使命;②政策;③戰(zhàn)略;④方案。按照從抽象到具體的排列順序是()。A、②①④③B、②③④①C、①③②④D、①②③④正確答案:C10.促使歷史上第一次在企業(yè)管理中實(shí)行所有權(quán)和管理權(quán)分離的事件是()。A、亞當(dāng)·斯密提出勞動(dòng)分工觀點(diǎn)B、巴貝奇對(duì)工作方法的研究C、瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)D、美國(guó)馬薩諸塞車禍?zhǔn)录_答案:D11.()著重研究人的需要,回答了“以什么為基礎(chǔ)(或根據(jù)),什么才能激發(fā)人的積極性”的問(wèn)題。A、強(qiáng)化理論B、過(guò)程激勵(lì)理論C、公平理論D、行為基礎(chǔ)理論正確答案:D12.俄亥俄州立大學(xué)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方式的研究發(fā)現(xiàn),()的領(lǐng)導(dǎo)者一般更能使下屬達(dá)到高績(jī)效和高滿意度。A、高關(guān)懷——低定規(guī)B、低關(guān)懷——高定規(guī)C、低關(guān)懷——低定規(guī)D、高關(guān)懷——高定規(guī)正確答案:D13.在管理學(xué)發(fā)展史中,強(qiáng)調(diào)管理中人的問(wèn)題始于()。A、韋伯的理想行政組織體系B、泰羅的科學(xué)管理C、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)D、法約爾的一般管理理論正確答案:C14.()是指企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)組織因管理疏漏而造成的重大事故或因決策嚴(yán)重失誤而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。A、外源危機(jī)B、內(nèi)源危機(jī)C、戰(zhàn)略危機(jī)D、職能危機(jī)正確答案:B15.韋伯認(rèn)為,一切社會(huì)組織的基礎(chǔ)是等級(jí)、行政制和()。A、權(quán)力B、道德C、尊嚴(yán)D、慣例正確答案:A16.德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成七種不同的創(chuàng)新來(lái)源,下列()不是這七個(gè)來(lái)源之一。A、企業(yè)內(nèi)外的協(xié)調(diào)B、人口結(jié)構(gòu)的變化C、企業(yè)和市場(chǎng)的改變D、意外的成功或失敗正確答案:A17.下列不屬于活動(dòng)方案生產(chǎn)方法的是()。A、經(jīng)營(yíng)單位組合分析法B、5W2C、德?tīng)柗品―、法E、頭腦風(fēng)暴法正確答案:C18.控制的目的是()。A、保證組織的實(shí)際活動(dòng)和計(jì)劃的要求保持一致B、降低組織的管理成本C、適應(yīng)組織內(nèi)部變革和發(fā)展的要求D、提高組織效能正確答案:A19.企業(yè)在某產(chǎn)品成功推向女性市場(chǎng)后,又先后將與該產(chǎn)品相關(guān)的系列產(chǎn)品推向市場(chǎng)。該企業(yè)的戰(zhàn)略被稱為()。A、市場(chǎng)擴(kuò)展戰(zhàn)略B、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略正確答案:B20.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,實(shí)行利改稅后如果要采用跟蹤控制,那么企業(yè)控制對(duì)象所跟蹤的先行量是()。A、稅金B(yǎng)、各個(gè)稅種的納稅率C、工資D、產(chǎn)品的銷售額正確答案:D21.一般而言,組織的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷生成、成長(zhǎng)、成熟、衰退和再生五個(gè)階段,每個(gè)階段都面臨著不同風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于組織不同階段的風(fēng)險(xiǎn),下列描述不正確的是()。A、生成階段面臨著領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險(xiǎn)B、成長(zhǎng)階段面臨著各自為政風(fēng)險(xiǎn)C、成熟階段面臨著控制風(fēng)險(xiǎn)D、衰退階段面臨著人才枯竭風(fēng)險(xiǎn)正確答案:D22.理性決策的首要環(huán)節(jié)是()。A、分析所有目的和目標(biāo)B、明確和界定面臨的問(wèn)題C、尋找所有可能的行動(dòng)方案D、預(yù)測(cè)和評(píng)估每個(gè)方案正確答案:B23.下列關(guān)于決策任務(wù)的描述不正確的是()。A、從組織外部角度看,決策的任務(wù)是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、從組織內(nèi)部視角看,決策的任務(wù)還包括調(diào)整和優(yōu)化組織管理體系C、從外部環(huán)境視角看,決策的任務(wù)是讓組織靈活適應(yīng)外部環(huán)境的變化D、從未來(lái)發(fā)展的角度看,讓組織保持創(chuàng)業(yè)精神也是決策的題中應(yīng)用之義正確答案:A24.廣泛應(yīng)用自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中眾多的學(xué)科成果,屬于管理學(xué)的()特征。A、復(fù)雜性B、獨(dú)立性C、應(yīng)用性D、綜合性正確答案:D25.()是指決策中雖然對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生影響但卻不能直接由決策主體控制的部分。A、決策方案B、決策主體C、決策制度D、不確定性情境正確答案:D26.一般而言,越接近組織的最高層,管理人員的管理幅度就()。A、越大B、與管理層無(wú)關(guān)C、不能確定D、越小正確答案:D27.()能夠督促包括會(huì)計(jì)資料在內(nèi)的各種管理信息真實(shí)、正確、合理、合法,推動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的健全適用和有效實(shí)施,從而維護(hù)組織財(cái)產(chǎn)的安全,促成管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、外部審計(jì)B、管理審計(jì)C、市場(chǎng)控制D、內(nèi)部審計(jì)正確答案:D28.以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋()。A、一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物B、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)C(jī)、窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)D、一個(gè)安全占主導(dǎo)地位的人,可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作正確答案:B29.愛(ài)德溫·洛克認(rèn)為目標(biāo)對(duì)人們努力程度的影響取決于四個(gè)方面,以下不屬于影響人們努力程度的是()。A、目標(biāo)難易性B、目標(biāo)明確性C、目標(biāo)不可接受度D、目標(biāo)責(zé)任清晰度正確答案:C30.()是指組織結(jié)構(gòu)能夠反映出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的工作分解和相互協(xié)調(diào),在專業(yè)分工的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)部門間、人員間的協(xié)作與配合,保證組織活動(dòng)的順利開(kāi)展,從而實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。A、目標(biāo)一致原則B、分工與協(xié)作原則C、有效管理幅度原則D、權(quán)責(zé)對(duì)等原則正確答案:B31.在決策的影響因素,組織對(duì)環(huán)境的應(yīng)變模式屬于()。A、決策問(wèn)題的性質(zhì)B、環(huán)境因素C、決策主體的因素D、組織自身的因素正確答案:D32.首次提出“組織生命周期”這一概念,開(kāi)啟了“組織生命周期”研究先河的學(xué)者是()。A、卡梅隆B、葛瑞納C、鮑爾丁D、奎因正確答案:C33.人員錄用流程的第一步是()。A、錄用評(píng)估B、錄用甄選C、錄用實(shí)施D、錄用準(zhǔn)備正確答案:D34.下列關(guān)于道德發(fā)展階段的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、多數(shù)成年人的道德發(fā)展處于原則層次上B、道德發(fā)展階段可能中斷,可能停留在任何一個(gè)階段上,也可能倒退和墮落C、原則層次是道德發(fā)展的最高層次D、人們是一步一步地依次通過(guò)這六個(gè)階段,而不能跨越正確答案:A35.被稱為“人事管理之父”的是()。A、羅伯特·歐文B、亞當(dāng)·斯密C、亨利·湯D、巴貝奇正確答案:A36.在泰羅的觀點(diǎn)里,造成員工勞動(dòng)生產(chǎn)率低的主要原因不包括哪項(xiàng)()。A、工作分配不合理和勞動(dòng)方法不正確B、把人視作“經(jīng)濟(jì)人”、“機(jī)械人”C、企業(yè)生產(chǎn)組織和管理方面的原因D、工人不愿干或不愿多干正確答案:B37.員工在工作過(guò)程中,為了提高專業(yè)能力,一邊工作,一邊參加公司講座學(xué)習(xí),這屬于培訓(xùn)方式中的()。A、離職培訓(xùn)B、在職培訓(xùn)C、職前培訓(xùn)D、工作輪換正確答案:B38.作為工業(yè)企業(yè)的主要組織形式,層級(jí)結(jié)構(gòu)曾表現(xiàn)出主要特征有()。A、直線指揮,分權(quán)授權(quán)B、分工細(xì)致,權(quán)責(zé)明確C、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,關(guān)系正式D、以上都是正確答案:D39.學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)的基本方法中,馬克思主義指導(dǎo)下的基本方法是()。A、歸納與演繹B、定性與定量C、比較研究D、理論聯(lián)系實(shí)際正確答案:D40.根據(jù)SWOT綜合分析法,依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)去抓住外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是()。A、STB、WOC、SOD、WT正確答案:C41.()是社會(huì)環(huán)境中最重要的因素。A、道德倫理B、風(fēng)俗習(xí)慣C、宗教信仰D、文化傳統(tǒng)和教育正確答案:D42.PDCA循環(huán)是由美國(guó)質(zhì)量管理專家()提出的。A、德魯克B、邁克爾·波特C、威廉·戴明D、盧桑思正確答案:C43.錢德勒研究組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略關(guān)系時(shí),認(rèn)為戰(zhàn)略發(fā)展有四個(gè)不同階段,每個(gè)階段應(yīng)有與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略發(fā)展的第一個(gè)階段是()。A、縱向聯(lián)合發(fā)展階段B、地區(qū)開(kāi)拓階段C、產(chǎn)品多樣化階段D、數(shù)量擴(kuò)大階段正確答案:D44.在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)三要素中處于主導(dǎo)地位,并且是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體又是最關(guān)鍵的要素的是()。A、領(lǐng)導(dǎo)者B、被領(lǐng)導(dǎo)者C、情境D、目標(biāo)正確答案:A45.BPR是()的英文縮寫(xiě)。A、全面質(zhì)量管理B、6σ管理C、核心能力理論D、業(yè)務(wù)流程再造正確答案:D46.()是指每一個(gè)組織內(nèi)部在專業(yè)化分工程度、組織層級(jí)、管理幅度以及人員之間、部門之間關(guān)系上在著的巨大差別性。A、分散性B、復(fù)雜性C、規(guī)范性D、集權(quán)性正確答案:B47.人際溝通中會(huì)受到各種噪音干擾的影響,這里所指的“噪音干擾”可能來(lái)自于()。A、溝通的全過(guò)程B、信息編碼過(guò)程C、信息傳遞過(guò)程D、信息解碼過(guò)程正確答案:A48.下列不屬于個(gè)人特性的是()。A、個(gè)人價(jià)值觀B、自信力C、自控力D、自尊正確答案:D49.加快電腦更新?lián)Q代的新技術(shù)、新工藝是環(huán)境因素中的()。A、經(jīng)濟(jì)因素B、技術(shù)因素C、政治因素D、社會(huì)因素正確答案:B50.以下那個(gè)不屬于直線與參謀產(chǎn)生矛盾的原因()。A、直線對(duì)參謀的輕視和抵制B、統(tǒng)一指揮影響參謀作用的發(fā)揮C、直線不盡責(zé)D、參謀過(guò)高估計(jì)自身作用正確答案:C51.研究發(fā)現(xiàn),很多高明的領(lǐng)導(dǎo)都善于傾聽(tīng),傾聽(tīng)下屬的抱怨,傾聽(tīng)下屬的建議。下面虛擬了四種溝通時(shí)的情境,選出你認(rèn)為沒(méi)有很好地做到傾聽(tīng)的一項(xiàng)是()。A、在聽(tīng)取下屬陳述時(shí),適時(shí)地提出問(wèn)題B、自己不再說(shuō)話,讓談話者無(wú)拘無(wú)束C、在聽(tīng)取下屬陳述時(shí),看著別處D、與下屬談話時(shí),能以設(shè)身處地的態(tài)度對(duì)待談話者正確答案:C52.不屬于財(cái)務(wù)控制的是()。A、預(yù)算B、盈利能力比率C、營(yíng)運(yùn)能力比率D、償債能力比率正確答案:A53.下列不屬于管理“維持職能”的是()。A、組織B、領(lǐng)導(dǎo)C、控制D、創(chuàng)新正確答案:D54.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和管理的說(shuō)法正確的是()。A、領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重做正確的事情,管理側(cè)重正確地做事B、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵更為廣泛,管理是其中的一部分C、領(lǐng)導(dǎo)就是管理,二者沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別D、領(lǐng)導(dǎo)是更高層次的概念,管理是低層次的概念正確答案:A55.在組織的發(fā)展階段中,組織成長(zhǎng)階段的關(guān)鍵在于()。A、協(xié)調(diào)B、團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性C、授權(quán)D、決策的方向正確答案:D56.()的“偉大人物”假設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論的起源。A、沃倫·施密特B、庫(kù)克特·勒溫C、托馬斯·卡萊爾D、羅伯特·坦南鮑姆正確答案:C57.沒(méi)有明確的先行量,控制標(biāo)準(zhǔn)Z是通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)而建立起來(lái)的,這是()。A、跟蹤控制B、自適應(yīng)控制C、程序控制D、最佳控制正確答案:B58.當(dāng)一項(xiàng)決策被認(rèn)為是足夠好而不是最佳決策時(shí),結(jié)果是()。A、有限理性B、令人滿意的C、否認(rèn)決策過(guò)程中利用直覺(jué)D、程序化的決策正確答案:B59.“大多數(shù)人都有做出正確決策的能力而不僅僅管理者才具備這一能力”,這一觀點(diǎn)出自()。A、期望理論B、XC、超D、Y正確答案:D60.在各種創(chuàng)新中,以()為基礎(chǔ)的創(chuàng)新是最為企業(yè)重視和歡迎的。A、新知識(shí)B、行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化C、觀念的改變D、人口結(jié)構(gòu)的變化正確答案:A61.下列不屬于經(jīng)理人員職能的內(nèi)容的是()。A、建立并維護(hù)一個(gè)信息系統(tǒng)B、處理例外事件C、使組織中每個(gè)人都能做出貢獻(xiàn)D、明確組織的目標(biāo)正確答案:B62.下列不屬于作業(yè)計(jì)劃特點(diǎn)的是()。A、較大的剛性B、獨(dú)立性C、個(gè)體性D、可重復(fù)性正確答案:B63.下列不屬于組織運(yùn)行制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容的是()。A、部門設(shè)計(jì)B、溝通系統(tǒng)設(shè)計(jì)C、激勵(lì)設(shè)計(jì)D、管理規(guī)范設(shè)計(jì)正確答案:A64.我國(guó)制定的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展5年計(jì)劃屬于()。A、戰(zhàn)術(shù)決策B、管理決策C、戰(zhàn)略決策D、業(yè)務(wù)決策正確答案:C65.()是高度個(gè)人化的,難以公式化的。A、隱性知識(shí)B、組織價(jià)值觀C、組織文化D、顯性知識(shí)正確答案:A66.管理理論形成的主要標(biāo)志是()等書(shū)籍的出版。A、《科學(xué)管理原理》B、《工業(yè)管理與一般管理》C、《工業(yè)文明中人的問(wèn)題》D、A正確答案:D67.激勵(lì)過(guò)程本質(zhì)上就是通過(guò)()引起()產(chǎn)生持續(xù)不斷的個(gè)體興奮,從而引起個(gè)體積極行為反應(yīng)的過(guò)程。A、機(jī)體變量B、刺激變量C、刺激變量D、反應(yīng)變量正確答案:B68.行為決策理論認(rèn)為,人的理性是介于完全理性和完全非理性之間的,即人是()。A、有限理性B、間斷理性C、漸進(jìn)理性D、上述三方面均不是正確答案:A69.一般來(lái)講,企業(yè)由四種經(jīng)濟(jì)主體組成,其中不包括()。A、債權(quán)所有人B、普通員工C、經(jīng)營(yíng)者D、股東正確答案:A70.針對(duì)環(huán)境變化,國(guó)際上許多大型企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直應(yīng)用并不斷完善的一種環(huán)境分析法是()。A、情景分析法B、滾動(dòng)計(jì)劃法C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)D、SWOT正確答案:A71.狹義的計(jì)劃是指()。A、計(jì)劃工作B、執(zhí)行計(jì)劃C、檢查計(jì)劃D、制定計(jì)劃正確答案:D72.某電腦廠商針對(duì)女性客戶開(kāi)發(fā)了一款色彩鮮艷、體積小的筆記本電腦,這種戰(zhàn)略是()。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略正確答案:C73.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,稅金的交納,利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金的分配,資金、材料的供應(yīng)等都屬于()。A、最佳控制B、程序控制C、跟蹤控制D、自適應(yīng)控制正確答案:C74.在古典管理理論的代表人中,()特別強(qiáng)調(diào)管理教育的重要性。A、馬克思·韋伯B、莉蓮·吉爾布雷斯C、亨利·法約爾D、亨利·甘特正確答案:C75.作為工業(yè)企業(yè)的主要組織形式,層級(jí)結(jié)構(gòu)的特征不包括()。A、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,關(guān)系正式B、分工細(xì)致,權(quán)責(zé)明確C、一元性與多元性的統(tǒng)一D、直線指揮,分層授權(quán)正確答案:C76.當(dāng)下屬具有中度或高度的成就動(dòng)機(jī)時(shí),()領(lǐng)導(dǎo)者行為最具激勵(lì)作用。A、參與型B、成就導(dǎo)向型C、指示型D、支持型正確答案:B77.一家銀行在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),設(shè)置的有普通客戶部、VIP部、殘疾人綠色通道部等,這種部門劃分是基于()。A、銷售渠道B、顧客類型C、產(chǎn)品業(yè)務(wù)D、職能性質(zhì)正確答案:B78.某商場(chǎng)經(jīng)理為了提高商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,聘請(qǐng)有關(guān)專家在售貨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)銷售人員的售貨進(jìn)行指導(dǎo),這是一種()。A、反饋控制B、前饋控制C、現(xiàn)場(chǎng)控制D、綜合控制正確答案:C79.某公司職員在工作中常常接到來(lái)自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至相互沖突的命令。以下哪種說(shuō)法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因()。A、該公司組織設(shè)計(jì)中違背了統(tǒng)一指揮原則B、該公司在組織運(yùn)行中出現(xiàn)了越級(jí)指揮問(wèn)題C、該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu)D、該公司的組織層次設(shè)計(jì)過(guò)多正確答案:A80.在管理決策中,西蒙提出了滿意決策原則。對(duì)于這種觀點(diǎn),哪種說(shuō)法最好()。A、現(xiàn)實(shí)生活中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的方案都是滿意方案B、刻意追求最優(yōu)方案會(huì)花費(fèi)過(guò)高地代價(jià),有時(shí)得不償失C、現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)間有限,所以沒(méi)有時(shí)間選擇最優(yōu)方案D、由于管理者對(duì)什么是最優(yōu)方案無(wú)法達(dá)成共識(shí),所以只有選擇最滿意的方案正確答案:B81.通過(guò)減少成本和資產(chǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組,加強(qiáng)企業(yè)所具有的基本的和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()。A、收縮戰(zhàn)略B、剝離戰(zhàn)略C、出售核心產(chǎn)品D、清算戰(zhàn)略正確答案:A82.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在電視上看到生產(chǎn)方便筷子浪費(fèi)木材、破壞環(huán)境的報(bào)道后,深有感觸,決定食堂即日起停止使用一次性筷子,改用塑料筷子。這種行為屬于()。A、社會(huì)責(zé)任B、社會(huì)義務(wù)C、社會(huì)反應(yīng)D、社會(huì)權(quán)利正確答案:A83.技術(shù)技能是指運(yùn)用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過(guò)程、慣例、技工具的能力。技術(shù)技能對(duì)于()最重要。A、中高層管理B、高層管理C、基層管理D、中層管理正確答案:C84.美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛在其()一書(shū)中,提出了需要層次理論。A、《動(dòng)機(jī)與人格》B、《企業(yè)的人性面》C、《社會(huì)交換中的不公平》D、《工作與激勵(lì)》正確答案:A85.下列不屬于經(jīng)理人員職能的內(nèi)容的是()。A、從不同的組織成員那里獲得必要的服務(wù)B、處理例外事件C、建立并維持一個(gè)信息系統(tǒng)D、規(guī)定組織的共同目標(biāo),并用各個(gè)部門的具體目標(biāo)加以闡明正確答案:B86.組織文化不是碎片化的,它具有很強(qiáng)的()。A、相對(duì)穩(wěn)定性B、融合性C、精神性D、系統(tǒng)性正確答案:D87.將無(wú)關(guān)的觀點(diǎn)和目標(biāo)之間建立關(guān)系是這種方法的基礎(chǔ)。是什么決策方法()。A、強(qiáng)迫聯(lián)系法B、專家預(yù)測(cè)法C、名義小組技術(shù)D、頭腦風(fēng)暴法正確答案:A88.劉勝由原來(lái)的總經(jīng)理助理被任命為集團(tuán)銷售公司的經(jīng)理,從一個(gè)參謀人員變成了獨(dú)立部門的負(fù)責(zé)人。下面是劉勝最近參與的幾項(xiàng)活動(dòng),你認(rèn)為這其中的哪一項(xiàng)幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無(wú)關(guān)()。A、召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃的落實(shí)情況B、召集公司有關(guān)部門的職能人員開(kāi)聯(lián)誼會(huì),鼓勵(lì)他們克服困難C、向下屬傳達(dá)他對(duì)銷售工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)D、與某用戶談判以期達(dá)成一項(xiàng)長(zhǎng)期銷售協(xié)議正確答案:D89.“能領(lǐng)兵者,謂之將也”,“能將將者,謂之帥也”,由此可見(jiàn),“將才”和“帥才”是活動(dòng)在不同管理層次中的領(lǐng)導(dǎo)人物,他們的管理職能也就有所不同,“帥才”較“將才”應(yīng)更注重()。A、技術(shù)技能B、人際技能C、溝通技能D、概念技能正確答案:D90.關(guān)于系統(tǒng)的特點(diǎn),說(shuō)法不正確的是()。A、人造、開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織系統(tǒng)是一種封閉的系統(tǒng)B、管理工作必須有開(kāi)發(fā)觀點(diǎn)C、管理必須有層次觀點(diǎn)D、管理活動(dòng)所要處理的每一個(gè)問(wèn)題都是系統(tǒng)中的問(wèn)題正確答案:A91.如果你是一位公司的總經(jīng)理,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司存在許多小團(tuán)體時(shí),你的態(tài)度()。A、立即宣布這些小團(tuán)體為非法,予以取締B、深入調(diào)查,找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,向他們提出警告,不要搞小團(tuán)體C、只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行,可以對(duì)其不聞不問(wèn),聽(tīng)之任之D、正式小團(tuán)體的客觀存在,允許乃至鼓勵(lì)其存在,對(duì)其行為加以積

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