管理人員薪酬制度VIP

管理人員薪酬管理制度 1、總則1.1目:為了深入優(yōu)化企業(yè)薪酬體系促進管理規(guī)范化、愈加好發(fā)揮薪酬激勵作用。1.2標準:公平、公正、職能、績效與薪酬相匹配標準。1.3適用范圍:本制度適適用于企業(yè)全部記時職員（企業(yè)另有要求除外）1.4薪酬管理:企業(yè)成立薪酬及考評委員會,負責確定薪酬政策、薪酬結構、薪酬水平、各部門年度薪酬總額及績效考評等事項,委員會組成人員為企業(yè)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、常務副總、總監(jiān)、人事部經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理。2、職位管理2.1職等職級表職等領導職非領導職職等職等名稱技術/生產職行政/事務職九總經(jīng)理級總經(jīng)理、常務副總八總監(jiān)級總監(jiān)、總經(jīng)理助理首席設計師、總工程師七高級經(jīng)理級部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總助理首席設計師、總工程師高級管理師、高級會計師、高級審計師六經(jīng)理級部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、副總助理、大區(qū)經(jīng)理高級設計師、高級工程師、高級技師高級管理師、高級會計師、高級審計師五高級主管級副總助理、大區(qū)經(jīng)理、主管總監(jiān)助理設計師、工程師、技師管理師、會計師、審計師、總經(jīng)理秘書四主管級經(jīng)理助理、業(yè)務經(jīng)理、主管總監(jiān)助理設計師、工程師、技師管理師、會計師、審計師、律師、高級專員、總經(jīng)理秘書三專員級經(jīng)理助理助理設計師、助理工程師、高級技工、組長、品質員助理管理師、助理會計師、助理審計師、專員、高級文員、區(qū)域經(jīng)理、終端推廣經(jīng)理、行政助理、秘書二職員級經(jīng)理助理技術員、技工、組長、司機、電工、品質員、搬運工文員、會計員、出納。核實員、統(tǒng)計員、跟單員、資料員、行政助理、保安員一普工級普工清潔工2.1.1凡該表中未列入職位,按與表中工作技能要求、所負責任、勞動強度、市場薪酬標準等原因相同或相同職等職級相同對待。2.1.2因為企業(yè)組織架構調整或變革而有新職位產生時,由人力資源中心組織對該職位價值進行評定后,歸入職等職級表中。3、薪酬結構3.1管理人員薪酬結構表類別薪酬組成基礎工資職位工資效益工資加班費通信補助交通補助住房補助伙食補助特殊津貼提成工齡補助年底獎金備注總經(jīng)理√√√√√√√√√√√總監(jiān)√√√√√√√√√√√高級經(jīng)理√√√√√√√√√√√經(jīng)理√√√√√√√√√√高級主管√√√√√√√√√主管√√√√√√√√√高級職員√√√√√√√√職員√√√√√√√√普工√√√√√√√業(yè)務人員√根據(jù)營銷薪酬方案實施√√√√√√√√3.1.1薪酬組成各部分定義基礎工資:經(jīng)過工作分析/評定而確定底薪。職位工資:所在職位工資。效益工資:依據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益情況發(fā)放獎金。加班費:周末上班加班工資（經(jīng)理級以上人員和業(yè)務人員無加班費）。通信補助:手機電話費補助。交通補助:工作需要市內交通費。住房補助:家非在合肥內人員給予住房補助。（在企業(yè)住宿,將不在補助）伙食補助:企業(yè)提供伙食補助費用。工齡補助:企業(yè)對服務每滿一年職員給予每個月50元補助,最高補助年限5年。特殊津貼:對引入含相關鍵技術或對企業(yè)有特殊價值職員等,當本薪酬體系確定薪酬標準不能滿足需求,或當月有尤其值得褒獎工作事跡者,可實施特殊津貼,經(jīng)總經(jīng)理或常務副總審批發(fā)放。分成:營銷職員、研發(fā)職員結合崗位工作特點和實際有效工作量發(fā)放獎金。年底獎:企業(yè)向職員級以上職員(含職員級)發(fā)放年底獎金。3.2年底獎3.2.1年底獎基數(shù)職級總經(jīng)理總監(jiān)級經(jīng)理級主管級職員級年底獎基數(shù)按協(xié)議內薪酬方案實施按協(xié)議內薪酬方案實施按協(xié)議內薪酬方案實施1.5個月1個月3.2.2年底獎核實年底獎=整年平均工資×整年績效平均分×年底獎基數(shù)3.2.3年底獎發(fā)放年底獎在農歷新年放假前發(fā)放。3.2.4至當年度12月31日止入職未滿1年職員年底獎依據(jù)工作月份數(shù)按百分比計算。3.2.5至當年度12月31日止未轉正不予計算年底獎。3.2.6年底獎發(fā)放前離職不予發(fā)放年底獎。3.3補助3.3.1在企業(yè)住宿或用餐人員,其房補或餐補從工資中根據(jù)補助標準扣除。住宿水電費根據(jù)企業(yè)相關要求辦理。3.3.2職員級和普工級職員無住房補助和伙食補助。如在企業(yè)住宿住宿費,住宿水電費根據(jù)企業(yè)相關要求辦理。3.3如在企業(yè)用餐,根據(jù)實際刷卡費用月扣除伙食費。3.4加班費企業(yè)不安排職員正常上班時間外加班,職員因自己工作未完成自愿延長工作時間企業(yè)不計加班費,如確因工作量飽合需延長工作時間,本人需要填寫《加班申請單》,責任人同意后方可實施可班,當月財務憑申請單計算加班工資。職員級及以上人員周日加班能夠調休不予計算加班費。4、薪酬結構等級表4.1特殊部門職員薪酬計算措施4.1.1營銷中心職員:薪酬計算措施由人力資源部會同營銷中心另行制訂,其它根據(jù)本制度實施。4.1.4生產中心職員:薪酬計算措施由人力資源部會同相關中心/工廠另行制訂,其它根據(jù)本制度實施。4.2薪酬結構等級表（見附表《薪酬結構等級表》）本表適適用于除工廠職員、營銷中心職員之外全部記時職員。5、工資計算5.1休假待遇:具體根據(jù)《考勤管理制度》實施。5.2實發(fā)工資計算實發(fā)工資=工資總額÷26×出勤天數(shù)－其她扣款±獎罰5.3應發(fā)工資計算應發(fā)工資=基礎工資+（職位工資×當月考評分÷100）+（效益獎金×當月企業(yè)效益×當月考評分÷100）+加班費+通信補助+交通補助+住房補助+伙食補5.5個人所得稅本制度全部工資均指稅前工資,職員應根據(jù)國家相關法規(guī)繳納個人所得稅,由企業(yè)從職員工資中代扣代繳。6、薪酬確定6.1試用期通常應根據(jù)對應職等前一級薪級確定工資,轉正后按該薪級確定工資。特殊優(yōu)異人才需突破此限制,應由總經(jīng)理確定。6.2除尤其情況外,試用期職員參與試用期綜合技能考評。6.3職員進入新工資制度薪酬等級時,必需對其進行評定,確定其是否能在現(xiàn)任職位發(fā)揮應有價值,依據(jù)職位等級序列,依據(jù)其能力、經(jīng)驗、學歷、工作表現(xiàn)和績效成績等要素確定其職級和薪級。7、薪酬變動薪級升降以職員本人績效成績?yōu)殛P鍵依據(jù),依據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況確定調薪范圍及幅度。除以下薪資變動情況外,通常不得以其它理由提出調薪。7.1轉正調薪用人部門根據(jù)試用期和轉正后工資標準要求或事先約定提出調薪申請。7.2晉升調薪7.2.1職員晉升通常應有三個月考察期,考察期滿由用人部門根據(jù)《薪酬結構等級表》要求提出調薪申請。7.2.2尤其情況如需要縮短考察期,應由用人部門提出,人力資源經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。7.2.3由計件職員晉升為計時職員,能夠隨晉升申請同時提出調薪申請,晉升調薪生效日期應在晉升日即時生效。7.3調崗調薪:7.3.1職員崗位調動必需得到所在部門、調入部門以及人事部審核經(jīng)過以后,依據(jù)崗位及工作性質,重新核定職等職級。7.3.2調崗通常應有三個月考察期,考察期滿薪資假如需要提升,由用人部門根據(jù)《薪酬結構等級表》要求提出調薪申請。7.3.3尤其情況如需要縮短考察期,應由用人部門提出,人力資源總監(jiān)審核,總經(jīng)理審批。7.3.4職員調崗后薪資如應降低,或者由計件職員轉為計時職員,調崗調薪生效日期通常應在調崗日即時生效。7.4考評調薪7.4.1企業(yè)可依據(jù)職員績效考評成績進行考評調薪（包含提薪和降薪）,具體措施見企業(yè)績效管理制度。7.4.2考評薪資變動必需在所屬薪資等級范圍內進行,標準上每一次變動為一級（降薪時除外）。7.5年度調薪7.5.1企業(yè)依據(jù)經(jīng)營情況決定年度是否調薪、調薪幅度、調薪標準等政策。標準上年度薪級變動周期為每年可調整2次,時間為每年度6月、12月份。7.5.2假如企業(yè)確定年度調薪,除試用期職員,最近三個月有過調薪統(tǒng)計職員外,企業(yè)其它職員都有年度調薪資格。7.5.3各部門總調薪幅度要符合企業(yè)年度調薪幅度要求,超出該調薪幅度,須常常務副總經(jīng)理尤其同意。7.5.4年度調薪要跟職員績效考評等級相聯(lián)絡,在部門總調薪幅度不變情況下,表現(xiàn)優(yōu)良提薪,表現(xiàn)通常不予調薪,表現(xiàn)較差降薪,表現(xiàn)差異,真正起到激勵職員作用。年度績效考評平均分結果為85分,企業(yè)能夠調升該職員薪級。年度績效考評平均分結果低于60分者,企業(yè)應降低其薪等/級。7.6尤其調薪:因營銷、研發(fā)、管理、生產等工作表現(xiàn)優(yōu)異,給企業(yè)作出突出貢獻或特殊貢獻,能夠由經(jīng)理、總監(jiān)提出尤其調薪申請。7.7調薪步驟:7.7.1用人部門填寫《薪資變動審批表》,屬轉正調薪須附上《職員評定表》,屬考評調薪和年度調薪須附上績效考評等級情況,屬尤其調薪須附上尤其調薪申請匯報;7.7.2調薪必需各部門經(jīng)理提報,經(jīng)中心總監(jiān)審核、人事部審核、人力資源經(jīng)理簽署;常務副總經(jīng)理審批方可調薪。8、工資發(fā)放8.1工資計算數(shù)據(jù)提供8.1.1考勤:各中心/部門/工廠每個月3日前向人事部提交上月考勤資料。8.1.2績效考評:各中心/部門/工廠每個月5日前向人事部提交上月績效考評資料。8.2工資表編制/審批與發(fā)放8.2.1人事部每個月15日前編制上月職員工資表交財務中心審核。8.2.2財務中心在一個工作日內審核職員工資表交回人事部,人事部在每個月18日前將職員工資表交常務副總經(jīng)理審核;8.2.3總經(jīng)理在每個月20日前審批職員工資表;8.2.4人事部每個月22日前將審批后職員工資表交財務中心;8.2.5財務中心每個月25日前發(fā)放職員上月工資（如遇節(jié)假日順延）。8.2.6人事部在每個月發(fā)放工資時向職員發(fā)放工資條。8.2.7離職員資發(fā)放:職員辦理完成正常離職手續(xù)后,除尤其情況外,離職員資隨在職職員正常工資發(fā)放時一起發(fā)放。8.3工資總額控制每年初人事部、總經(jīng)