公司設備用電管理制度

公司設備用電管理制度一、總則1.目的為加強公司設備用電管理，保障設備正常運行，確保安全生產，節(jié)約能源，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有設備的用電管理，包括但不限于生產設備、辦公設備、照明設備等。3.職責分工設備管理部門負責制定設備用電相關的操作規(guī)程和維護計劃。定期對設備進行檢查，確保設備用電安全。對設備用電故障進行及時維修和處理。安全管理部門負責監(jiān)督設備用電管理制度的執(zhí)行情況。對違規(guī)用電行為進行查處。組織開展設備用電安全培訓和教育活動。各部門負責本部門設備的日常用電管理，確保設備正確使用。配合設備管理部門和安全管理部門做好設備用電相關工作。財務部門負責審核設備用電費用，確保費用支出合理。對設備用電節(jié)能措施的經濟效益進行評估。二、設備用電規(guī)劃與審批1.用電規(guī)劃新設備采購前，設備使用部門應根據(jù)生產需求和工藝要求，提出設備用電負荷需求，由設備管理部門會同電氣專業(yè)人員進行審核，制定合理的用電規(guī)劃。對于大型設備或用電負荷較大的設備，應進行單獨的用電設計，確保電力供應穩(wěn)定可靠。2.用電審批設備用電線路改造、新增用電設備等涉及用電變更的項目，需填寫《設備用電變更申請表》，詳細說明變更原因、用電設備信息、用電負荷變化等情況?！对O備用電變更申請表》經設備使用部門負責人、設備管理部門負責人、安全管理部門負責人簽字審核后，報公司主管領導審批。未經審批擅自進行用電變更的，將追究相關人員責任。三、設備用電安全管理1.設備選型與安裝采購設備時，應選擇符合國家安全標準、具有良好節(jié)能性能的用電設備。設備安裝應按照電氣安裝規(guī)范進行，由專業(yè)電工負責施工，確保設備接地良好、布線整齊、絕緣可靠。新設備安裝完畢后，需經設備管理部門、安全管理部門聯(lián)合驗收合格后方可投入使用。2.操作規(guī)程制定設備管理部門應根據(jù)設備性能和使用要求，為每臺設備制定詳細的操作規(guī)程，明確設備的啟動、運行、停止步驟以及注意事項。操作規(guī)程應張貼在設備顯著位置，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.日常巡檢設備操作人員應每日對設備進行巡檢，檢查設備運行狀況、電氣連接部位是否發(fā)熱、有無異味等。設備管理部門應定期組織專業(yè)人員對設備進行全面巡檢，檢查設備的電氣系統(tǒng)、保護裝置等是否正常。巡檢人員應做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。4.維護保養(yǎng)設備管理部門應制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備電氣性能良好。維護保養(yǎng)內容包括設備清潔、電氣線路檢查、設備潤滑、零部件更換等。對設備的關鍵電氣部件，如電機、變壓器、控制柜等，應進行重點維護保養(yǎng)，必要時進行預防性試驗。5.安全防護裝置設備應配備必要的安全防護裝置，如漏電保護開關、過載保護裝置、接地保護裝置等。安全防護裝置應定期進行檢查和試驗，確保其靈敏可靠。嚴禁擅自拆除或停用設備的安全防護裝置。6.應急處置公司應制定設備用電應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。定期組織開展設備用電應急演練，提高員工應急處置能力。發(fā)生設備用電事故時，應立即切斷電源，采取有效的應急措施，防止事故擴大，并及時報告相關部門。四、設備用電節(jié)能管理1.節(jié)能目標設定公司根據(jù)國家節(jié)能政策和自身發(fā)展需求，制定年度設備用電節(jié)能目標，并將目標分解到各部門。各部門應根據(jù)公司節(jié)能目標，制定本部門的節(jié)能措施和計劃。2.節(jié)能措施設備優(yōu)化運行根據(jù)設備生產工藝要求，合理調整設備運行參數(shù)，避免設備空轉、過載運行。采用先進的控制技術，實現(xiàn)設備的自動化控制和節(jié)能運行。照明系統(tǒng)節(jié)能合理布置照明燈具，采用分區(qū)、分時控制方式，減少不必要的照明。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等。空調系統(tǒng)節(jié)能定期對空調系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，確?？照{機組運行效率。根據(jù)室內溫度變化，合理調整空調運行模式和設定溫度。其他節(jié)能措施鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議，對采用有效的節(jié)能措施給予獎勵。對高耗能設備進行技術改造，提高設備能源利用效率。3.節(jié)能監(jiān)測與考核設備管理部門應定期對設備用電能耗進行監(jiān)測，分析能耗變化情況。安全管理部門會同財務部門對各部門節(jié)能目標完成情況進行考核，對節(jié)能效果顯著的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標的部門進行通報批評。五、設備用電費用管理1.費用核算財務部門應建立設備用電費用核算臺賬，詳細記錄設備用電的電量、電費等信息。每月根據(jù)電表讀數(shù)和電價標準，計算設備用電費用，并進行成本核算。2.費用控制各部門應加強設備用電管理，控制用電成本，確保費用支出在預算范圍內。對于超出用電預算的部門，應分析原因，采取措施進行整改。3.費用報銷設備用電費用報銷應按照公司財務制度執(zhí)行，報銷憑證應真實、合法、有效。報銷時需提供用電發(fā)票、電表讀數(shù)記錄等相關資料。六、人員培訓與教育1.培訓計劃安全管理部門應制定設備用電安全培訓計劃，定期組織員工進行培訓。培訓內容包括電氣安全知識、設備操作規(guī)程、節(jié)能知識等。2.培訓方式培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式。鼓勵員工參加外部專業(yè)培訓和學習，提高設備用電管理水平。3.培訓考核對參加培訓的員工進行考核，考核成績納入員工個人績效考核。對未通過考核的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格。七、違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定以下行為屬于設備用電違規(guī)行為：未經審批擅自變更用電設備或線路。不按操作規(guī)程操作設備，導致設備損壞或發(fā)生安全事故。擅自拆除或停用設備安全防護裝置。發(fā)現(xiàn)設備用電故障未及時報告或處理。浪費電能，如設備空轉、長明燈等。2.處理措施對于違規(guī)行為，視情節(jié)輕重給予相應的處理：情節(jié)較輕的，給予警告、批評教育