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危房隔離人員管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)對(duì)危房隔離人員的管理,確保人員生命安全,規(guī)范隔離期間的各項(xiàng)工作流程,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于因居住危房而被安排進(jìn)行隔離的所有人員。3.基本原則安全第一原則:始終將人員的生命安全放在首位,采取有效措施保障隔離期間的安全??茖W(xué)規(guī)范原則:依據(jù)科學(xué)方法和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范隔離管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。人文關(guān)懷原則:在保障安全的前提下,關(guān)注隔離人員的生活需求和心理狀況,給予必要的關(guān)懷和幫助。二、隔離人員安置1.安置地點(diǎn)選擇選擇安全、通風(fēng)良好、便于管理的臨時(shí)場(chǎng)所作為隔離點(diǎn),確保與危房有足夠的安全距離。隔離點(diǎn)應(yīng)具備基本的生活設(shè)施,如床鋪、桌椅、照明設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)施等。2.安置流程由相關(guān)部門(mén)對(duì)危房情況進(jìn)行評(píng)估,確定需要隔離的人員名單。通知隔離人員前往指定的隔離點(diǎn),并安排專(zhuān)人引導(dǎo)。為隔離人員辦理入住手續(xù),發(fā)放必要的生活用品,如被褥、洗漱用品等。向隔離人員介紹隔離點(diǎn)的基本情況、管理制度以及注意事項(xiàng)。三、隔離期間管理1.日常監(jiān)測(cè)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)隔離人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè),包括體溫測(cè)量、癥狀詢(xún)問(wèn)等,并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)隔離人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、呼吸困難等異常癥狀,應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)部門(mén),并按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.生活保障提供一日三餐,確保飲食安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)均衡。定期補(bǔ)充隔離人員所需的生活用品,如飲用水、衛(wèi)生紙等。保障隔離點(diǎn)的水電供應(yīng)正常,及時(shí)維修損壞的設(shè)施設(shè)備。3.衛(wèi)生管理保持隔離點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生整潔,定期進(jìn)行消毒,包括公共區(qū)域和隔離人員房間。要求隔離人員做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤換洗衣物。對(duì)隔離人員產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類(lèi)收集、妥善處理,防止交叉感染。4.安全管理加強(qiáng)隔離點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,安排專(zhuān)人值守,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)隔離人員進(jìn)行安全教育,告知其在隔離期間不得擅自離開(kāi)隔離點(diǎn),不得隨意接觸危險(xiǎn)物品。檢查隔離點(diǎn)的消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效,確保消防安全。5.心理關(guān)懷關(guān)注隔離人員的心理狀況,定期與他們溝通交流,了解其需求和情緒變化。對(duì)于出現(xiàn)焦慮、恐懼等不良情緒的隔離人員,安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和干預(yù)。組織開(kāi)展一些有益的活動(dòng),如讀書(shū)、下棋等,豐富隔離人員的精神生活。四、隔離人員信息管理1.信息收集在隔離人員入住時(shí),收集其基本信息,包括姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、家庭住址、聯(lián)系方式等。了解隔離人員的健康狀況、病史等信息,并做好記錄。2.信息更新定期對(duì)隔離人員的信息進(jìn)行更新,如健康狀況變化、聯(lián)系方式變更等。及時(shí)將隔離人員的相關(guān)信息反饋給相關(guān)部門(mén),確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.信息保密?chē)?yán)格遵守信息保密制度,保護(hù)隔離人員的個(gè)人隱私。未經(jīng)隔離人員同意,不得向任何無(wú)關(guān)人員透露其信息。五、隔離解除1.解除條件危房經(jīng)過(guò)安全評(píng)估,確認(rèn)符合居住條件。隔離人員在隔離期間未出現(xiàn)異常癥狀,且經(jīng)過(guò)規(guī)定的隔離期限。2.解除流程由相關(guān)部門(mén)對(duì)危房進(jìn)行再次評(píng)估,確定是否可以解除隔離。通知隔離人員解除隔離,并告知其注意事項(xiàng)。為隔離人員辦理解除隔離手續(xù),收回發(fā)放的生活用品。安排專(zhuān)人將隔離人員送回原居住地。六、工作人員職責(zé)1.管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善危房隔離人員管理制度,并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),做好隔離人員的安置、生活保障、安全管理等工作。定期對(duì)隔離點(diǎn)的工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。2.醫(yī)護(hù)人員職責(zé)對(duì)隔離人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。為隔離人員提供基本的醫(yī)療服務(wù),如藥品發(fā)放、簡(jiǎn)單疾病診治等。指導(dǎo)隔離人員做好個(gè)人衛(wèi)生和防護(hù)措施。3.安保人員職責(zé)負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。維護(hù)隔離點(diǎn)的秩序,確保隔離人員的人身安全。協(xié)助處理突發(fā)情況,如隔離人員擅自離開(kāi)等。4.后勤保障人員職責(zé)保障隔離人員的生活物資供應(yīng),確保飲食、用水、用電等正常。定期對(duì)隔離點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)維修損壞的物品。做好隔離點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生清潔和消毒工作。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查成立監(jiān)督小組,定期對(duì)危房隔離人員管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括隔離人員安置情況、日常管理措施落實(shí)情況、工作人員履職情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。2.考核評(píng)價(jià)建立工作人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)在危房隔離人員管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不力、造成不良影響的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話,直至追究其責(zé)任。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)管理制度進(jìn)行修訂和完善,不斷提高管理水平。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織工作人員參加危房隔離人員管理相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括健康監(jiān)測(cè)方法、安全管理知識(shí)、心理關(guān)懷技巧、衛(wèi)生消毒知識(shí)等。通過(guò)培訓(xùn),使工作人員熟悉工作流程,掌握工作方法,確保管理工作的規(guī)范、高效。2.宣傳向隔離人員宣傳危房隔離的目的、意義和相關(guān)管理制度,提高其配合度。利用多種渠道,如宣傳欄、宣傳手冊(cè)、微信公眾號(hào)等,宣傳普及安全知識(shí)和衛(wèi)生常識(shí),增強(qiáng)隔離人員的自我保護(hù)意識(shí)。九、應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定危房隔離人員管理應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、地震、突發(fā)疾病等各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。通過(guò)演練,提高工作人員和隔離人員的應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。3.突發(fā)事件處理一旦發(fā)生突發(fā)事件,

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