工廠(chǎng)設(shè)備共用管理制度

工廠(chǎng)設(shè)備共用管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范工廠(chǎng)設(shè)備的共用管理，提高設(shè)備利用率，降低生產(chǎn)成本，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠(chǎng)內(nèi)所有可共用的設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、輔助設(shè)備等。（三）基本原則1.公平公正原則：設(shè)備共用應(yīng)遵循公平公正的原則，確保各使用部門(mén)和人員享有平等的使用機(jī)會(huì)。2.高效利用原則：以提高設(shè)備利用率為目標(biāo)，合理安排設(shè)備使用時(shí)間和任務(wù)，避免設(shè)備閑置。3.安全第一原則：在設(shè)備共用過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保設(shè)備和人員的安全。4.責(zé)任明確原則：明確設(shè)備共用過(guò)程中各使用部門(mén)和人員的責(zé)任，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。二、設(shè)備共用管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備共用管理制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.協(xié)調(diào)各使用部門(mén)之間的設(shè)備共用事宜，合理安排設(shè)備使用時(shí)間和任務(wù)。4.建立設(shè)備共用檔案，記錄設(shè)備的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。（二）使用部門(mén)1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)際需求，提前向設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備共用申請(qǐng)。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備共用期間的設(shè)備操作、日常維護(hù)和安全管理。3.按照設(shè)備管理部門(mén)的安排，按時(shí)歸還設(shè)備，并確保設(shè)備完好無(wú)損。（三）操作人員1.經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，具備操作設(shè)備的資格。2.在設(shè)備共用期間，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)質(zhì)量。3.做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。三、設(shè)備共用申請(qǐng)與審批（一）申請(qǐng)使用部門(mén)如需共用設(shè)備，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日填寫(xiě)《設(shè)備共用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、使用時(shí)間、使用原因、預(yù)計(jì)產(chǎn)量等信息，并提交至設(shè)備管理部門(mén)。（二）審批設(shè)備管理部門(mén)收到《設(shè)備共用申請(qǐng)表》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括設(shè)備使用時(shí)間是否合理、設(shè)備負(fù)荷是否允許、是否影響其他部門(mén)正常生產(chǎn)等。審核通過(guò)后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)做出審批決定。審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)部門(mén)。（三）特殊情況處理如遇緊急生產(chǎn)任務(wù)或其他特殊情況，需要臨時(shí)共用設(shè)備的，使用部門(mén)可先口頭向設(shè)備管理部門(mén)提出申請(qǐng)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，并在事后[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦《設(shè)備共用申請(qǐng)表》的審批手續(xù)。四、設(shè)備共用安排與調(diào)度（一）設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用情況和各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)，制定設(shè)備共用計(jì)劃，并提前通知各使用部門(mén)。（二）各使用部門(mén)應(yīng)按照設(shè)備共用計(jì)劃，合理安排本部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備的高效利用。（三）在設(shè)備共用過(guò)程中，如遇設(shè)備故障或其他突發(fā)情況，影響設(shè)備正常使用的，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行搶修，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整設(shè)備共用計(jì)劃。五、設(shè)備共用費(fèi)用結(jié)算（一）設(shè)備共用費(fèi)用包括設(shè)備折舊費(fèi)、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、能源消耗費(fèi)等。（二）設(shè)備折舊費(fèi)按照設(shè)備原值和使用年限進(jìn)行計(jì)算，具體計(jì)算公式為：設(shè)備折舊費(fèi)=設(shè)備原值×年折舊率×使用時(shí)間。年折舊率按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。（三）維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，包括設(shè)備維修費(fèi)用、保養(yǎng)材料費(fèi)用等。（四）能源消耗費(fèi)按照設(shè)備實(shí)際消耗的能源量和單價(jià)進(jìn)行計(jì)算，具體計(jì)算公式為：能源消耗費(fèi)=能源消耗量×單價(jià)。（五）設(shè)備共用費(fèi)用由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備共用記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，并定期向各使用部門(mén)發(fā)送費(fèi)用結(jié)算清單。各使用部門(mén)應(yīng)在收到費(fèi)用結(jié)算清單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)核對(duì)無(wú)誤后簽字確認(rèn)，并將費(fèi)用支付至指定賬戶(hù)。六、設(shè)備共用期間的維護(hù)與保養(yǎng)（一）使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備共用期間的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)共用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問(wèn)題。（三）如遇設(shè)備故障需要維修，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。（四）設(shè)備維修所需的零部件和材料，由設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)和管理。使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際維修情況填寫(xiě)《設(shè)備維修零部件申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核后領(lǐng)取。七、設(shè)備共用期間的安全管理（一）使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備共用期間的安全管理，制定安全操作規(guī)程，并對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。（二）操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全有效，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)操作。（三）在設(shè)備共用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告使用部門(mén)負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門(mén)。（四）設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)共用設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改或停用。八、設(shè)備共用的監(jiān)督與考核（一）設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備共用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。（二）建立設(shè)備共用考核制度，對(duì)設(shè)備共用過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。（三）考核內(nèi)容包括設(shè)備利用率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備安全管理情況、費(fèi)用結(jié)算情況等。具體考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部門(mén)制定。（四）考核結(jié)果將作為部門(mén)和個(gè)人績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)之一。九、設(shè)備共用的檔案管理（一）設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備共用檔案，對(duì)設(shè)備的共用申請(qǐng)、審批、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、費(fèi)用結(jié)算等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（二）設(shè)備共用檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.《設(shè)備共用申請(qǐng)表》及審批文件；2.設(shè)備共用計(jì)劃；3.設(shè)備使用記錄；4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄；5