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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于柴油盜竊管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司柴油管理,防止柴油盜竊事件的發(fā)生,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及柴油存儲(chǔ)、使用及相關(guān)作業(yè)的部門和人員。(三)管理原則1.預(yù)防為主原則:通過(guò)完善管理措施、加強(qiáng)安全教育等手段,預(yù)防柴油盜竊事件的發(fā)生。2.責(zé)任追究原則:對(duì)發(fā)生柴油盜竊事件的相關(guān)責(zé)任人,依法依規(guī)追究責(zé)任。3.綜合治理原則:與公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門密切配合,共同打擊柴油盜竊行為。二、柴油存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.柴油存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)選擇安全、通風(fēng)良好的地點(diǎn),遠(yuǎn)離火源、熱源和人員密集場(chǎng)所。2.存儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),具備防火、防爆、防雷、防靜電等功能。3.安裝必要的監(jiān)控設(shè)備,對(duì)柴油存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。(二)存儲(chǔ)數(shù)量控制1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,合理確定柴油存儲(chǔ)數(shù)量,避免過(guò)度存儲(chǔ)。2.建立柴油存儲(chǔ)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄柴油的出入庫(kù)數(shù)量、存儲(chǔ)時(shí)間等信息。(三)存儲(chǔ)安全管理1.嚴(yán)格執(zhí)行柴油存儲(chǔ)安全操作規(guī)程,確保存儲(chǔ)過(guò)程安全。2.定期對(duì)存儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施完好。3.存儲(chǔ)區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。三、柴油使用管理(一)使用計(jì)劃制定1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,提前制定柴油使用計(jì)劃,報(bào)公司相關(guān)部門審核。2.使用計(jì)劃應(yīng)明確柴油的使用量、使用時(shí)間、使用設(shè)備等信息。(二)使用審批流程1.使用部門填寫柴油使用申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)公司相關(guān)部門審批。2.審批部門應(yīng)根據(jù)使用計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行審批,確保柴油使用合理、合規(guī)。(三)使用過(guò)程監(jiān)控1.柴油使用過(guò)程中,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保使用安全。2.相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)柴油使用情況進(jìn)行檢查,核實(shí)使用量與申請(qǐng)量是否相符。四、柴油運(yùn)輸管理(一)運(yùn)輸車輛選擇1.選擇具備危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資質(zhì)的車輛進(jìn)行柴油運(yùn)輸。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保車輛性能良好。(二)運(yùn)輸安全措施1.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的消防器材和安全防護(hù)設(shè)備。2.運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保運(yùn)輸安全。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)安裝GPS定位系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛行駛軌跡。(三)運(yùn)輸交接管理1.柴油運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地后,運(yùn)輸人員應(yīng)與接收人員進(jìn)行認(rèn)真的交接,填寫交接清單。2.交接清單應(yīng)包括柴油的數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)輸時(shí)間等信息。五、柴油盤點(diǎn)管理(一)盤點(diǎn)周期1.定期對(duì)柴油進(jìn)行盤點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.在特殊情況下,如發(fā)生柴油盜竊事件、設(shè)備維修等,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。(二)盤點(diǎn)方法1.采用實(shí)地盤點(diǎn)法,對(duì)柴油存儲(chǔ)數(shù)量進(jìn)行逐一核對(duì)。2.盤點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。(三)盤點(diǎn)結(jié)果處理1.如發(fā)現(xiàn)柴油賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫盤點(diǎn)差異報(bào)告。2.根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,同時(shí)調(diào)整柴油庫(kù)存賬目。六、柴油防盜措施(一)人員管理1.加強(qiáng)對(duì)涉及柴油管理的工作人員的背景審查,確保人員可靠。2.定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高其防盜意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。(二)技術(shù)防范1.除了安裝監(jiān)控設(shè)備外,可在柴油存儲(chǔ)區(qū)域設(shè)置門禁系統(tǒng)、報(bào)警裝置等。2.對(duì)柴油運(yùn)輸車輛安裝定位跟蹤設(shè)備,實(shí)時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)。(三)巡邏檢查1.安排專人負(fù)責(zé)柴油存儲(chǔ)區(qū)域的巡邏檢查,制定詳細(xì)的巡邏計(jì)劃。2.巡邏人員應(yīng)認(rèn)真檢查存儲(chǔ)設(shè)施、門窗等是否完好,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。七、柴油盜竊事件處理(一)事件報(bào)告1.一旦發(fā)現(xiàn)柴油盜竊事件,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、被盜柴油數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)情況等。(二)應(yīng)急處置1.安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。2.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),避免證據(jù)滅失,配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)查工作。(三)調(diào)查處理1.公安機(jī)關(guān)介入調(diào)查后,公司應(yīng)積極配合,提供相關(guān)線索和資料。2.對(duì)發(fā)生柴油盜竊事件的相關(guān)責(zé)任人,按照公司規(guī)定和法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)柴油管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。2.對(duì)柴油管理工作不力的部門和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。(二)考核機(jī)制1.將柴油管理工作納入公司績(jī)效考核體系,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)因工作失誤導(dǎo)致柴油盜竊事件發(fā)生的部門和個(gè)人,扣減相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù),并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。九、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定柴油管理相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織工作人員參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括柴油安全知識(shí)、防盜知識(shí)、操作規(guī)程等。(二)教育活動(dòng)1.開(kāi)展形式多樣的柴油防盜教育活動(dòng),如案例分析、安全演練等。2.通過(guò)教育活動(dòng),提高工作人員的安全
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