北京集團(tuán)薪酬管理制度VIP

北京集團(tuán)薪酬管理制度總則一、目的為規(guī)范北京集團(tuán)的薪酬管理，建立公平、合理、具有激勵性的薪酬體系，吸引和留住優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于北京集團(tuán)總部及所屬各子公司、分公司的全體員工。三、管理原則1.公平性原則：薪酬體系應(yīng)體現(xiàn)內(nèi)部公平和外部公平，內(nèi)部公平即員工之間的薪酬差異應(yīng)與崗位價值和工作績效相匹配，外部公平即公司的薪酬水平應(yīng)與同行業(yè)、同地區(qū)的市場水平相適應(yīng)。2.激勵性原則：薪酬體系應(yīng)具有激勵性，能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工的個人發(fā)展和公司的績效提升。3.競爭性原則：薪酬體系應(yīng)具有競爭力，能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，提高公司的人才競爭力。4.合法性原則：薪酬體系應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，不得違反國家的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社會保險(xiǎn)等相關(guān)規(guī)定。四、管理機(jī)構(gòu)1.北京集團(tuán)人力資源部是薪酬管理的主管部門，負(fù)責(zé)薪酬制度的制定、修訂、解釋和執(zhí)行，以及薪酬核算、薪酬調(diào)整等日常管理工作。2.各子公司、分公司人力資源部門負(fù)責(zé)本單位員工的薪酬核算、薪酬調(diào)整等具體工作，并配合總部人力資源部進(jìn)行薪酬管理的相關(guān)工作。五、薪酬構(gòu)成北京集團(tuán)員工的薪酬由基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼、獎金等部分構(gòu)成。1.基本工資：是員工的基本收入，根據(jù)員工的崗位等級、工作年限等因素確定。2.績效工資：是根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)而發(fā)放的獎金，與員工的工作績效掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。3.津貼補(bǔ)貼：是為了補(bǔ)償員工在特殊工作環(huán)境或特殊工作條件下的額外支出而設(shè)立的津貼，如高溫津貼、夜班津貼等；補(bǔ)貼是為了保障員工的基本生活而設(shè)立的補(bǔ)貼，如交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等。4.獎金：是為了激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力而設(shè)立的獎金，如年終獎金、項(xiàng)目獎金等。崗位等級與薪酬標(biāo)準(zhǔn)一、崗位等級的確定1.北京集團(tuán)根據(jù)崗位的職責(zé)、工作難度、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，將崗位劃分為不同的等級，每個等級對應(yīng)一定的薪酬范圍。2.崗位等級的確定采用崗位評估的方法，由人力資源部組織相關(guān)部門進(jìn)行崗位評估，確定各崗位的等級。3.崗位等級的調(diào)整應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、崗位變動等因素進(jìn)行，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。二、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定1.北京集團(tuán)根據(jù)崗位等級、市場薪酬水平、公司的薪酬策略等因素，確定各崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。2.薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定采用市場調(diào)研和內(nèi)部薪酬分析相結(jié)合的方法，由人力資源部組織相關(guān)部門進(jìn)行市場調(diào)研，了解同行業(yè)、同地區(qū)的市場薪酬水平，同時對公司內(nèi)部的薪酬?duì)顩r進(jìn)行分析，確定各崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場薪酬水平的變化、員工的工作績效等因素進(jìn)行，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。薪酬核算與發(fā)放一、薪酬核算1.北京集團(tuán)的薪酬核算采用月核算制，每月核算一次員工的薪酬。2.薪酬核算的依據(jù)包括員工的基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼、獎金等，以及公司的考勤記錄、績效考核結(jié)果等。3.薪酬核算的具體流程如下：（1）各部門負(fù)責(zé)人在每月月底前將本部門員工的考勤記錄、績效考核結(jié)果等提交給人力資源部；（2）人力資源部根據(jù)各部門提交的考勤記錄、績效考核結(jié)果等，核算員工的績效工資；（3）人力資源部根據(jù)各崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，核算員工的基本工資、津貼補(bǔ)貼等；（4）人力資源部將核算后的員工薪酬匯總，提交給財(cái)務(wù)部門；（5）財(cái)務(wù)部門根據(jù)人力資源部提交的員工薪酬匯總，發(fā)放員工的薪酬。二、薪酬發(fā)放1.北京集團(tuán)的薪酬發(fā)放采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式，每月定期發(fā)放員工的薪酬。2.薪酬發(fā)放的時間為每月的[具體日期]，如遇節(jié)假日或休息日，則順延至下一個工作日發(fā)放。3.員工的薪酬發(fā)放賬戶由員工本人在入職時提供，如有變更，應(yīng)及時通知人力資源部?？冃Э己伺c薪酬調(diào)整一、績效考核1.北京集團(tuán)的績效考核采用月度考核和年度考核相結(jié)合的方式，每月對員工的工作績效進(jìn)行考核，年度對員工的工作績效進(jìn)行綜合評價。2.績效考核的指標(biāo)包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面，具體考核指標(biāo)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求確定。3.績效考核的具體流程如下：（1）各部門負(fù)責(zé)人在每月月底前根據(jù)績效考核指標(biāo)，對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核，并填寫績效考核表；（2）人力資源部對各部門負(fù)責(zé)人提交的績效考核表進(jìn)行審核，如有異議，應(yīng)及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商；（3）人力資源部將審核后的績效考核表提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（4）公司領(lǐng)導(dǎo)對績效考核表進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給人力資源部；（5）人力資源部將審批后的績效考核結(jié)果通知給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工。二、薪酬調(diào)整1.北京集團(tuán)的薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和不定期調(diào)整兩種方式。（1）定期調(diào)整：每年根據(jù)市場薪酬水平的變化、公司的發(fā)展戰(zhàn)略等因素，對員工的薪酬進(jìn)行一次調(diào)整。（2）不定期調(diào)整：根據(jù)員工的工作績效、崗位變動、公司的特殊情況等因素，對員工的薪酬進(jìn)行不定期調(diào)整。2.薪酬調(diào)整的具體流程如下：（1）人力資源部根據(jù)薪酬調(diào)整的原因，提出薪酬調(diào)整方案；（2）人力資源部將薪酬調(diào)整方案提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)對薪酬調(diào)整方案進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給人力資源部；（4）人力資源部將審批后的薪酬調(diào)整方案通知給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工。福利制度一、福利的種類北京集團(tuán)為員工提供的福利包括法定福利和企業(yè)福利兩種。1.法定福利：是國家法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)必須為員工提供的福利，如社會保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假等。2.企業(yè)福利：是企業(yè)根據(jù)自身情況為員工提供的福利，如節(jié)日福利、生日福利、健康體檢等。二、福利的標(biāo)準(zhǔn)1.法定福利的標(biāo)準(zhǔn)按照國家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。2.企業(yè)福利的標(biāo)準(zhǔn)由北京集團(tuán)根據(jù)自身情況確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）節(jié)日福利：每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日禮品或購物卡，標(biāo)準(zhǔn)為每人[具體金額]。（2）生日福利：為員工在生日當(dāng)月發(fā)放生日禮金，標(biāo)準(zhǔn)為每人[具體金額]。（3）健康體檢：每年為員工組織一次健康體檢，體檢項(xiàng)目包括常規(guī)體檢項(xiàng)目和專項(xiàng)體檢項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)為每人[具體金額]。三、福利的發(fā)放1.法定福利的發(fā)放按照國家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。2.企業(yè)福利的發(fā)放由北京集團(tuán)根據(jù)自身情況確定，具體發(fā)放方式如下：（1）節(jié)日福利：在節(jié)日前，由人力資源部統(tǒng)一采購節(jié)日禮品或購物卡，發(fā)放給員工。（2）生日福利：在員工生日當(dāng)月，由人力資源部將生日禮金發(fā)放到員工的薪酬賬戶中。（3）健康體檢：由人力資源部組織員