公司冬天送溫暖活動方案VIP

公司冬天送溫暖活動方案一、活動背景在寒冷的冬季，為了讓公司員工感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，特舉辦此次冬天送溫暖活動。二、活動目的1.傳遞公司對員工的關(guān)愛，提升員工的滿意度和忠誠度。2.增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。3.緩解員工工作壓力，促進(jìn)員工身心健康。三、活動主題“冬日暖陽，情暖[公司名稱]”四、活動時間[具體活動時間，例如：XX年X月X日XX年X月X日]五、活動對象公司全體員工六、活動內(nèi)容及安排（一）暖心物資發(fā)放1.保暖用品為每位員工發(fā)放保暖內(nèi)衣、圍巾、手套、保溫杯等保暖用品，確保員工在寒冷的冬天能夠抵御嚴(yán)寒。采購預(yù)算：[X]元責(zé)任部門：行政部時間安排：[具體發(fā)放時間]2.冬季飲品在公司各樓層設(shè)置熱水供應(yīng)點，并提供咖啡、奶茶、熱巧克力等冬季飲品，供員工隨時享用。采購預(yù)算：[X]元責(zé)任部門：后勤部時間安排：活動期間持續(xù)供應(yīng)（二）健康關(guān)懷活動1.冬季養(yǎng)生講座邀請專業(yè)的養(yǎng)生專家舉辦冬季養(yǎng)生講座，講解冬季飲食、運動、保暖等方面的養(yǎng)生知識，提高員工的健康意識。講座時間：[具體講座時間]講座地點：公司會議室參與人數(shù)：預(yù)計[X]人預(yù)算費用：[X]元（包括專家講課費、場地布置費等）責(zé)任部門：人力資源部2.免費體檢聯(lián)系專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)，為員工提供免費的基礎(chǔ)體檢，包括血常規(guī)、尿常規(guī)、血壓、血糖、心電圖等項目，關(guān)注員工身體健康。體檢時間：[具體體檢時間]體檢地點：[詳細(xì)體檢地點]參與人數(shù)：全體員工預(yù)算費用：[X]元責(zé)任部門：行政部（三）團(tuán)隊建設(shè)活動1.冬季趣味運動會組織開展冬季趣味運動會，設(shè)置如雪地拔河、冰壺比賽、冬季接力跑等適合冬季的趣味運動項目，激發(fā)員工的運動熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力?；顒訒r間：[具體運動會時間]活動地點：公司室外場地（如遇惡劣天氣，可改為室內(nèi)體育館）參與人數(shù)：全體員工，以部門為單位組隊參賽預(yù)算費用：[X]元（包括獎品、道具、場地布置等費用）責(zé)任部門：工會2.溫馨下午茶聚會定期組織溫馨下午茶聚會，準(zhǔn)備點心、水果等美食，讓員工在工作之余能夠放松身心，交流互動，增進(jìn)同事之間的感情。活動時間：每周[具體下午茶時間]活動地點：公司休閑區(qū)參與人數(shù)：全體員工預(yù)算費用：[X]元/次，每月[X]次，共計[X]元責(zé)任部門：行政部（四）困難員工幫扶1.困難員工慰問對公司內(nèi)的困難員工進(jìn)行走訪慰問，了解他們的生活狀況和實際困難，送上慰問金和慰問品，給予他們關(guān)心和支持。慰問時間：[具體慰問時間]慰問對象：公司困難員工（由各部門推薦，人力資源部審核確定）預(yù)算費用：慰問金[X]元/人，慰問品[X]元/人，預(yù)計總費用[X]元責(zé)任部門：人力資源部、工會2.困難員工幫扶計劃制定困難員工幫扶計劃，為困難員工提供必要的幫助和支持，如崗位調(diào)整、培訓(xùn)機(jī)會、生活救助等，幫助他們度過難關(guān)，重新樹立生活信心。幫扶計劃時間：長期責(zé)任部門：人力資源部、工會七、活動預(yù)算本次冬天送溫暖活動預(yù)算總計[X]元，具體預(yù)算明細(xì)如下：|項目|預(yù)算金額（元）|備注||||||保暖用品采購|[X]|/||冬季飲品采購|[X]|/||冬季養(yǎng)生講座費用|[X]|/||免費體檢費用|[X]|/||冬季趣味運動會費用|[X]|/||溫馨下午茶聚會費用|[X]|/||困難員工慰問金及慰問品費用|[X]|/||其他費用（如場地布置、宣傳物料等）|[X]|/|八、活動宣傳1.制作活動宣傳海報，張貼在公司宣傳欄、各樓層電梯間等顯著位置，宣傳活動內(nèi)容和時間安排。2.利用公司內(nèi)部微信群、郵件等渠道發(fā)布活動通知，向員工詳細(xì)介紹活動詳情，鼓勵員工積極參與。3.在公司官網(wǎng)發(fā)布活動新聞稿，擴(kuò)大活動影響力，展示公司對員工的關(guān)懷。九、活動組織與實施1.成立活動籌備小組，負(fù)責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施工作。小組成員包括行政部、人力資源部、后勤部、工會等相關(guān)部門人員。2.明確各部門的職責(zé)分工，確保活動各項工作有序進(jìn)行。行政部：負(fù)責(zé)活動物資的采購、場地布置、活動現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào)等工作。人力資源部：負(fù)責(zé)活動的宣傳推廣、人員報名統(tǒng)計、困難員工的審核確定等工作。后勤部：負(fù)責(zé)活動期間的餐飲供應(yīng)、熱水供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)等后勤保障工作。工會：負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊建設(shè)活動、困難員工的幫扶慰問等工作。3.活動實施過程中，要嚴(yán)格按照活動方案執(zhí)行，確?；顒拥馁|(zhì)量和效果。同時，要注意收集員工的反饋意見，及時對活動進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。十、活動評估1.活動結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、員工座談會等方式收集員工對活動的滿意度和意見建議，了解員工對活動的評價和感受。2.根據(jù)員工反饋，對活動進(jìn)行總結(jié)評估，分析活動的優(yōu)點和不足之處，為今后類似活動的開展提供經(jīng)驗參考。3.將活動評估結(jié)果納入公司年度績效考核體系，作為評價各部門工作績效的重要依據(jù)之一。十一、注意事項1.活動期間要注意安全，特別是在組織室外活動時，要提前做好安全防范措施，確保員工的人身安全。2.