




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銅電解設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司銅電解設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有銅電解設(shè)備的管理,包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善銅電解設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)銅電解設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等前期工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修等情況。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。負(fù)責(zé)編制設(shè)備的更新改造計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)任務(wù),避免設(shè)備的過(guò)度使用和不合理閑置。負(fù)責(zé)組織操作人員正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和故障信息。3.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作。負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況,并向班組長(zhǎng)或設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。4.維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修和定期檢修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護(hù)。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并參與實(shí)施。二、設(shè)備選型與采購(gòu)(一)選型原則1.根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量要求和發(fā)展規(guī)劃,選擇先進(jìn)、適用、可靠、節(jié)能、環(huán)保的銅電解設(shè)備。2.優(yōu)先選用技術(shù)成熟、市場(chǎng)占有率高、售后服務(wù)好的設(shè)備品牌和型號(hào)。3.設(shè)備的選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的兼容性、擴(kuò)展性和維護(hù)性,便于與其他設(shè)備配套使用和今后的技術(shù)改造。(二)采購(gòu)流程1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀,提出設(shè)備選型和采購(gòu)申請(qǐng),填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購(gòu)預(yù)算等內(nèi)容。2.《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.審批通過(guò)后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購(gòu)工作。招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。4.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。5.設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。三、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.設(shè)備的安裝應(yīng)按照設(shè)備供應(yīng)商提供的安裝說(shuō)明書(shū)和圖紙進(jìn)行,確保安裝質(zhì)量。2.安裝過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程,確保施工安全。3.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行全面的檢查和清理,確保設(shè)備無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)松動(dòng)等現(xiàn)象。(二)調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試前,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和調(diào)試方法。2.按照設(shè)備調(diào)試方案進(jìn)行調(diào)試,記錄調(diào)試過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和現(xiàn)象,及時(shí)解決調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.設(shè)備調(diào)試合格后,填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后存檔。四、設(shè)備使用與維護(hù)(一)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn),制定詳細(xì)的操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并發(fā)放給相關(guān)操作人員。(二)操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn),確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。(三)日常使用1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,不得擅自更改操作程序和參數(shù)。2.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。3.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)立即停機(jī),并向班組長(zhǎng)或設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。(四)日常維護(hù)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作,包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。3.維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。五、設(shè)備檢修與改造(一)檢修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命,制定設(shè)備檢修計(jì)劃,明確檢修的內(nèi)容、周期和時(shí)間安排。2.檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(二)檢修實(shí)施1.按照檢修計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備檢修工作,檢修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程,確保檢修安全。2.檢修人員應(yīng)做好檢修記錄,詳細(xì)記錄檢修的內(nèi)容、更換的零部件、檢修時(shí)間等信息。3.檢修完成后,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改。(三)設(shè)備改造1.根據(jù)公司的發(fā)展需求和設(shè)備的技術(shù)狀況,設(shè)備管理部門(mén)可提出設(shè)備改造計(jì)劃。2.設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)算等內(nèi)容,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備改造應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,改造過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,確保改造質(zhì)量。4.設(shè)備改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程的資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、報(bào)廢鑒定等內(nèi)容。(二)檔案更新1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備發(fā)生故障維修、改造、報(bào)廢等情況時(shí),應(yīng)在檔案中及時(shí)記錄相關(guān)信息。(三)檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備檔案,不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。七、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備提出報(bào)廢鑒定申請(qǐng)。2.報(bào)廢鑒定申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用年限、技術(shù)狀況、報(bào)廢原因等內(nèi)容。3.公司組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定,形成報(bào)廢鑒定報(bào)告。(二)報(bào)廢審批1.報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如出售、拆解、報(bào)廢等。(三)報(bào)廢記錄設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)做好設(shè)備報(bào)廢記錄,包括報(bào)廢設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容,并存檔備案。八、設(shè)備事故管理(一)事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后,操作人員應(yīng)立即停機(jī),并向班組長(zhǎng)或設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。2.設(shè)備管理部門(mén)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解事故情況,采取應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。3.事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告表》,詳細(xì)記錄事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、事故經(jīng)過(guò)、損失情況等內(nèi)容。(二)事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,確定事故責(zé)任。2.事故調(diào)查應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱資料、詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人等環(huán)節(jié),形成事故調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一活動(dòng)童裝店活動(dòng)方案
- 六一活動(dòng)送課活動(dòng)方案
- 六一烹飪活動(dòng)策劃方案
- 六一社區(qū)籃球活動(dòng)方案
- 六一童話(huà)世界活動(dòng)方案
- 六一自助活動(dòng)方案
- 六一黏土活動(dòng)方案
- 六年級(jí)寫(xiě)班級(jí)活動(dòng)方案
- 藥學(xué)在編考試試題及答案
- 安全三件寶的題庫(kù)及答案
- 9 改變世界的四大發(fā)明 改變世界的四大發(fā)明 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年道德與法治五年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 2025年中國(guó)青年旅舍O2O行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資方向研究報(bào)告
- 裝卸勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目方案(技術(shù)標(biāo))
- 疫苗冷鏈系統(tǒng)管理課件
- 奶制品采購(gòu)合同
- 數(shù)字貿(mào)易開(kāi)放型產(chǎn)教融合實(shí)踐中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范編制說(shuō)明
- 《講稿精修指南》課件
- 醫(yī)學(xué)倫理學(xué)中的傳染病控制與公共衛(wèi)生倫理
- 23《海底世界》(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)下冊(cè)
- 2025年云南昆明祿勸國(guó)有資本投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 深基坑土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論