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PAGEPAGE6房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程與管理沙盤模擬課程講師:李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過(guò)模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練通過(guò)經(jīng)營(yíng)模擬房地產(chǎn)公司,在較短的時(shí)間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)管理知識(shí)和決策分析工具演變?yōu)樯鷦?dòng)直觀的模型,通過(guò)立體的教學(xué)道具,使每一項(xiàng)房地產(chǎn)管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起來(lái)考慮,達(dá)到清晰理解與記憶的學(xué)習(xí)效果。課程把行業(yè)政策調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有機(jī)聯(lián)系在一起,有利于培養(yǎng)員工捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進(jìn)行過(guò)程中,學(xué)員將擔(dān)任不同的管理角色,在經(jīng)營(yíng)會(huì)議中鍛煉溝通和協(xié)作能力,通過(guò)及時(shí)的輪崗和職位調(diào)整,學(xué)員能從多角度立體把握行業(yè)規(guī)律和經(jīng)營(yíng)決策技巧。課程背景學(xué)員模擬經(jīng)營(yíng)2011年之后中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)幾家房地產(chǎn)項(xiàng)目公司,共有幾家規(guī)模較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,實(shí)力相當(dāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,大家在一個(gè)市場(chǎng)上拼殺,過(guò)去一度輝煌,但預(yù)計(jì)未來(lái)并不樂(lè)觀,企業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。行業(yè)嚴(yán)厲的調(diào)控,融資門檻調(diào)高,土地等稀缺資源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客戶抱怨房?jī)r(jià)太高,政府管理部門頻頻介入調(diào)整,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的壓力,同時(shí)也面臨的機(jī)遇。公司管理層需要充分利用所掌握的行業(yè)信息,分析行業(yè)走勢(shì),及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向,充分領(lǐng)悟行業(yè)政策,捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提高企業(yè)盈利空間。1.如何確定新的目標(biāo)市場(chǎng)?2.投資于何種類型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?3.如何競(jìng)爭(zhēng)稀缺性資源?4.如何確定融資策略?5.如何把握行業(yè)政策?6.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府和顧客利益的平衡?7.如何管理企業(yè)成長(zhǎng)?8.土地獲取9.項(xiàng)目定位10.規(guī)劃設(shè)計(jì)11.招投標(biāo)管理12.工程管理13.客戶承諾14.計(jì)劃管理┈┈┈┈┈┈┈┈一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練一個(gè)讓決策者統(tǒng)觀行業(yè)經(jīng)濟(jì)政策全局的過(guò)程一個(gè)運(yùn)作、檢驗(yàn)、總結(jié)和提煉的互動(dòng)平臺(tái)大家努力追求一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),但更重要的是我們學(xué)到了那些知識(shí)?我們?nèi)〉昧四男┙?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?模擬演練工程管理策劃設(shè)計(jì)土地獲取投資決策環(huán)境研究成立公司工程管理策劃設(shè)計(jì)土地獲取投資決策環(huán)境研究成立公司成果總結(jié)開(kāi)盤銷售營(yíng)銷策劃工程招標(biāo)成果總結(jié)開(kāi)盤銷售營(yíng)銷策劃工程招標(biāo)點(diǎn)評(píng)與理論提升培訓(xùn)師組織每個(gè)環(huán)節(jié)的點(diǎn)評(píng)引導(dǎo)大家發(fā)言對(duì)學(xué)員的發(fā)言進(jìn)行討論學(xué)員之間互動(dòng)交流培訓(xùn)師總結(jié)點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)師與學(xué)員以及學(xué)員之間進(jìn)行再溝通和交流就經(jīng)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題取得一致的結(jié)論學(xué)員評(píng)價(jià):“李老師2天的沙盤演練即緊張又愉快,我們?cè)诓粩嗟赜懻?、決策、計(jì)算、分工。通過(guò)2天的課程讓我們對(duì)市場(chǎng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā),以及各專業(yè)版塊的工作了解更清晰了,而且想知道自己哪里的不足了。2天課程能達(dá)到這樣的效果,真的很少有?!薄坦饒@滬蘇區(qū)域?qū)W員“沒(méi)想到在2天的時(shí)間里,可以把2-3年的活給做完,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)合作太重要了。更重要的是演練后的老師的點(diǎn)評(píng)和講解,讓我們更清楚過(guò)程中需要改善的問(wèn)題?!薄颜讟I(yè)丹東公司學(xué)員“選擇合適建設(shè)單位太重要了,我們就是因?yàn)闆](méi)有選擇好建設(shè)單位,所以在課程中導(dǎo)致停工1季度,最終沒(méi)有獲得理想的成績(jī)?!薄憬髮W(xué)房地產(chǎn)班學(xué)員“原來(lái)上其它課程都要犯困,這2天的課程我和我們團(tuán)隊(duì)成員都一直在興奮中,下課和休息都在‘加班’,這樣的課程太好了,讓我們快速的學(xué)習(xí)了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,最重要的是開(kāi)發(fā)節(jié)奏的把握?!薄A夏幸?;鶚I(yè)學(xué)員“市場(chǎng)信息獲取、分析和決策很重要。由于我們前期
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