庫存管理成本控制經(jīng)驗基礎(chǔ)知識點歸納

庫存管理成本控制經(jīng)驗基礎(chǔ)知識點歸納一、庫存管理概述1.a.庫存管理的定義：庫存管理是指對企業(yè)庫存資源進(jìn)行有效規(guī)劃、控制、運(yùn)用和監(jiān)督的過程。b.庫存管理的目的：降低庫存成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率、確保生產(chǎn)與銷售需求。c.庫存管理的原則：合理配置庫存、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、降低庫存風(fēng)險。2.a.庫存管理的分類：按庫存類型分為原材料庫存、在制品庫存、成品庫存；按庫存目的分為周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、季節(jié)性庫存。b.庫存管理的流程：需求預(yù)測、采購計劃、庫存控制、庫存盤點、庫存分析。c.庫存管理的工具：ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）、庫存周轉(zhuǎn)率等。二、庫存管理成本控制1.a.庫存管理成本構(gòu)成：采購成本、存儲成本、缺貨成本、庫存管理成本。b.采購成本控制：優(yōu)化采購策略、降低采購價格、提高采購效率。c.存儲成本控制：合理規(guī)劃倉庫布局、降低倉庫租金、提高倉庫利用率。2.a.缺貨成本控制：加強(qiáng)需求預(yù)測、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、提高庫存周轉(zhuǎn)率。b.庫存管理成本控制：建立庫存成本核算體系、優(yōu)化庫存管理流程、提高庫存管理人員素質(zhì)。c.庫存成本控制策略：降低庫存水平、縮短庫存周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率。三、庫存管理成本控制經(jīng)驗1.a.建立完善的庫存管理制度：明確庫存管理職責(zé)、規(guī)范庫存管理流程、加強(qiáng)庫存管理監(jiān)督。b.加強(qiáng)需求預(yù)測：采用科學(xué)的預(yù)測方法、分析市場變化、提高預(yù)測準(zhǔn)確性。c.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)：合理配置庫存資源、降低庫存積壓、提高庫存周轉(zhuǎn)率。2.a.采購成本控制：建立供應(yīng)商評估體系、優(yōu)化采購渠道、降低采購價格。b.存儲成本控制：合理規(guī)劃倉庫布局、降低倉庫租金、提高倉庫利用率。c.缺貨成本控制：加強(qiáng)需求預(yù)測、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、提高庫存周轉(zhuǎn)率。3.a.建立庫存成本核算體系：明確庫存成本構(gòu)成、制定成本核算標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)成本核算監(jiān)督。b.優(yōu)化庫存管理流程：簡化庫存管理流程、提高庫存管理效率、降低庫存管理成本。c.提高庫存管理人員素質(zhì)：加強(qiáng)庫存管理人員培訓(xùn)、提高庫存管理人員業(yè)務(wù)水平、激發(fā)庫存管理人員積極性。[1]張曉輝.庫存管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2015.[2]李明.企業(yè)庫存管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，