庫(kù)存管理成本控制策略基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納

庫(kù)存管理成本控制策略基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納一、庫(kù)存管理概述1.庫(kù)存管理的定義a.庫(kù)存管理是指對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行有效控制，確保庫(kù)存水平合理，降低庫(kù)存成本。b.庫(kù)存管理包括庫(kù)存計(jì)劃、庫(kù)存控制、庫(kù)存盤點(diǎn)和庫(kù)存分析等方面。c.庫(kù)存管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和效益具有重要影響。2.庫(kù)存管理的目標(biāo)a.優(yōu)化庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本。b.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存積壓。c.確保生產(chǎn)、銷售和供應(yīng)鏈的順暢。d.提高客戶滿意度，降低缺貨率。3.庫(kù)存管理的原則a.以需求為導(dǎo)向，合理確定庫(kù)存水平。b.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。c.強(qiáng)化庫(kù)存控制，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。d.信息化管理，提高庫(kù)存管理效率。二、庫(kù)存管理成本控制策略1.庫(kù)存成本構(gòu)成a.庫(kù)存持有成本，包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、折舊費(fèi)用等。b.庫(kù)存采購(gòu)成本，包括采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、采購(gòu)稅費(fèi)等。c.庫(kù)存管理成本，包括人員工資、設(shè)備折舊、系統(tǒng)維護(hù)等。d.庫(kù)存損失成本，包括庫(kù)存損耗、庫(kù)存被盜、庫(kù)存過期等。2.庫(kù)存成本控制策略a.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存持有成本。①合理確定庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓。②優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。③采取先進(jìn)先出（FIFO）或后進(jìn)先出（LIFO）等庫(kù)存管理方法，減少庫(kù)存損耗。b.優(yōu)化采購(gòu)策略，降低庫(kù)存采購(gòu)成本。①與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格。②采取批量采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。③利用電子商務(wù)平臺(tái)，降低采購(gòu)成本。c.加強(qiáng)庫(kù)存管理，降低庫(kù)存管理成本。①建立健全庫(kù)存管理制度，明確職責(zé)分工。②加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤。③優(yōu)化庫(kù)存管理系統(tǒng)，提高管理效率。d.降低庫(kù)存損失成本。①加強(qiáng)庫(kù)存安全管理，防止庫(kù)存被盜。②建立庫(kù)存損耗預(yù)警機(jī)制，及時(shí)處理庫(kù)存損耗。③優(yōu)化庫(kù)存過期處理，減少庫(kù)存過期損失。3.庫(kù)存成本控制方法a.ABC分類法①將庫(kù)存物品分為A、B、C三類，A類為高價(jià)值、高周轉(zhuǎn)率物品，B類為中價(jià)值、中周轉(zhuǎn)率物品，C類為低價(jià)值、低周轉(zhuǎn)率物品。②對(duì)A類物品進(jìn)行重點(diǎn)管理，降低庫(kù)存持有成本。b.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型①根據(jù)庫(kù)存需求、采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等因素，計(jì)算最優(yōu)訂貨批量。②通過優(yōu)化訂貨批量，降低庫(kù)存采購(gòu)成本和庫(kù)存持有成本。c.安全庫(kù)存法①根據(jù)需求波動(dòng)、供應(yīng)商交貨周期等因素，確定安全庫(kù)存水平。②通過設(shè)置安全庫(kù)存，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶滿意度。三、庫(kù)存管理成本控制案例分析1.案例背景a.某企業(yè)是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品種類繁多，庫(kù)存管理復(fù)雜。b.企業(yè)面臨庫(kù)存積壓、庫(kù)存成本高、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低等問題。2.案例分析a.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)①對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行ABC分類，重點(diǎn)管理A類物品。②對(duì)B類和C類物品進(jìn)行定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理庫(kù)存積壓。b.優(yōu)化采購(gòu)策略①與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格。②采取批量采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。c.加強(qiáng)庫(kù)存管理①建立健全庫(kù)存管理制度，明確職責(zé)分工。②加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤。d.降低庫(kù)存損失成本①加強(qiáng)庫(kù)存安全管理，防止庫(kù)存被盜。②建立庫(kù)存損耗預(yù)警機(jī)制，及時(shí)處理庫(kù)存損耗。3.案例結(jié)果a.庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}得到有效解決，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高。b.庫(kù)存成本降低，企業(yè)效益得到提升。c.客戶滿意度提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。[1]，.庫(kù)存管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，201