保養(yǎng)維護(hù)管理制度VIP

保養(yǎng)維護(hù)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)管理，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行，提高設(shè)備、設(shè)施的使用壽命，降低維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸車輛、建筑物及附屬設(shè)施等。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施的日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。配合維修部門進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施的維修工作，提供必要的協(xié)助和信息。負(fù)責(zé)提出設(shè)備、設(shè)施的更新、改造需求。2.維修部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)計劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的故障維修和緊急搶修工作，確保設(shè)備、設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施的維修情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計分析，提出改進(jìn)建議。3.采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)所需的備品備件、材料等物資的采購工作。確保采購的物資符合質(zhì)量要求，及時供應(yīng)，滿足保養(yǎng)維護(hù)工作的需要。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保保養(yǎng)維護(hù)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。參與設(shè)備、設(shè)施維修后的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備、設(shè)施的性能和質(zhì)量符合要求。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用的預(yù)算和支出，確保費(fèi)用的合理使用。對設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。二、設(shè)備、設(shè)施分類及保養(yǎng)維護(hù)要求（一）生產(chǎn)設(shè)備1.大型生產(chǎn)設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查，包括機(jī)械結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行日常操作，每班開機(jī)前進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開機(jī)運(yùn)行。每季度進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。每年進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、電氣系統(tǒng)的檢查和調(diào)試等。定期對設(shè)備進(jìn)行精度檢測和調(diào)整，確保設(shè)備的加工精度符合要求。2.小型生產(chǎn)設(shè)備每天進(jìn)行設(shè)備清潔和日常點(diǎn)檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況。每周進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等。每半年進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件等。（二）辦公設(shè)備1.電腦設(shè)備定期清理電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備，保持設(shè)備清潔。每周進(jìn)行一次系統(tǒng)更新和病毒查殺，確保系統(tǒng)安全。每月對電腦硬件進(jìn)行一次檢查，包括內(nèi)存、硬盤、顯卡等，確保硬件正常運(yùn)行。定期備份重要數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)丟失。2.打印機(jī)設(shè)備每天對打印機(jī)進(jìn)行清潔，包括硒鼓、墨盒、紙張通道等。定期更換硒鼓、墨盒等耗材，確保打印質(zhì)量。每月對打印機(jī)進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，包括檢查打印機(jī)的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)等，確保打印機(jī)正常運(yùn)行。3.復(fù)印機(jī)設(shè)備每天對復(fù)印機(jī)進(jìn)行清潔，包括稿臺玻璃、硒鼓、紙張通道等。定期更換硒鼓、墨盒等耗材，確保復(fù)印質(zhì)量。每季度對復(fù)印機(jī)進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，包括檢查復(fù)印機(jī)的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)等，確保復(fù)印機(jī)正常運(yùn)行。（三）運(yùn)輸車輛1.日常保養(yǎng)每天對車輛進(jìn)行外觀清潔，檢查車輛的輪胎、剎車、燈光等部件。每周對車輛進(jìn)行一次全面檢查，包括發(fā)動機(jī)、變速箱、底盤等部件，確保車輛正常運(yùn)行。定期更換車輛的機(jī)油、機(jī)濾、空濾等保養(yǎng)用品，確保車輛的性能良好。2.定期保養(yǎng)每季度對車輛進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括車輛的全面檢查、調(diào)整、潤滑等。每年對車輛進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，包括車輛的解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件等。（四）建筑物及附屬設(shè)施1.建筑物主體結(jié)構(gòu)定期對建筑物的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，包括墻體、屋頂、樓板等，確保結(jié)構(gòu)安全。每年對建筑物進(jìn)行一次外觀檢查，包括墻面、地面、門窗等，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)損壞部位。2.水電設(shè)施每天對水電設(shè)施進(jìn)行檢查，包括水龍頭、閥門、插座、開關(guān)等，確保水電正常供應(yīng)。每月對水電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，包括水管、電線、配電箱等，及時發(fā)現(xiàn)并處理漏水、漏電等問題。定期對水電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括水管的清洗、電線的絕緣檢測等，確保水電設(shè)施的安全運(yùn)行。3.消防設(shè)施每天對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，包括滅火器、消火栓、消防水帶等，確保消防設(shè)施完好有效。每月對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，包括消防設(shè)施的外觀、壓力、有效期等，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。定期對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括滅火器的換藥、消火栓的試水等，確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行。三、保養(yǎng)維護(hù)計劃制定與實(shí)施（一）保養(yǎng)維護(hù)計劃制定1.維修部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的使用情況、運(yùn)行狀況、維修歷史等因素，制定年度保養(yǎng)維護(hù)計劃。2.年度保養(yǎng)維護(hù)計劃應(yīng)包括設(shè)備、設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、保養(yǎng)維護(hù)內(nèi)容、保養(yǎng)維護(hù)時間、責(zé)任人等信息。3.年度保養(yǎng)維護(hù)計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門、采購部門、質(zhì)量部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。（二）保養(yǎng)維護(hù)計劃實(shí)施1.維修部門應(yīng)按照年度保養(yǎng)維護(hù)計劃組織實(shí)施保養(yǎng)維護(hù)工作，確保保養(yǎng)維護(hù)工作按時、按質(zhì)、按量完成。2.在保養(yǎng)維護(hù)工作實(shí)施過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保工作安全。3.設(shè)備使用部門應(yīng)配合維修部門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作，提供必要的協(xié)助和信息。4.采購部門應(yīng)按照保養(yǎng)維護(hù)計劃及時采購所需的備品備件、材料等物資，確保保養(yǎng)維護(hù)工作的順利進(jìn)行。四、維修管理（一）維修申請1.設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時，設(shè)備使用部門應(yīng)及時填寫維修申請單，注明設(shè)備、設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等信息。2.維修申請單應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交給維修部門。（二）維修審批1.維修部門接到維修申請單后，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確定故障原因和維修方案。2.維修方案應(yīng)經(jīng)維修部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.對于重大設(shè)備、設(shè)施故障或維修費(fèi)用較高的維修項(xiàng)目，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行論證，確保維修方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性。（三）維修實(shí)施1.維修人員應(yīng)按照批準(zhǔn)的維修方案進(jìn)行維修工作，確保維修質(zhì)量。2.在維修工作實(shí)施過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。3.維修工作完成后，維修人員應(yīng)清理維修現(xiàn)場，恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行狀態(tài)。（四）維修驗(yàn)收1.維修工作完成后，維修部門應(yīng)及時通知設(shè)備使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.設(shè)備使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修后的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、維修質(zhì)量等。3.驗(yàn)收合格后，設(shè)備使用部門應(yīng)在維修申請單上簽字確認(rèn)，并將維修申請單交回維修部門存檔。五、備品備件管理（一）備品備件采購1.采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)計劃和實(shí)際使用情況，制定備品備件采購計劃。2.備品備件采購計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門、維修部門等相關(guān)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。3.采購部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行備品備件采購，確保備品備件的質(zhì)量符合要求。（二）備品備件驗(yàn)收1.備品備件到貨后，采購部門應(yīng)及時通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.質(zhì)量部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求對備品備件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括備品備件的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等。3.驗(yàn)收合格后，質(zhì)量部門應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，并將驗(yàn)收單交回采購部門存檔。（三）備品備件儲存1.采購部門應(yīng)設(shè)立備品備件倉庫，對備品備件進(jìn)行分類儲存。2.備品備件倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，確保備品備件的質(zhì)量不受影響。3.備品備件應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)識進(jìn)行存放，便于識別和管理。（四）備品備件領(lǐng)用1.設(shè)備使用部門因設(shè)備、設(shè)施維修需要領(lǐng)用備品備件時，應(yīng)填寫備品備件領(lǐng)用單，注明備品備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.備品備件領(lǐng)用單應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交給采購部門。3.采購部門應(yīng)根據(jù)備品備件領(lǐng)用單發(fā)放備品備件，并做好發(fā)放記錄。六、保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.維修部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)計劃和實(shí)際情況，編制年度保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用預(yù)算。2.年度保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用、備品備件采購費(fèi)用、維修費(fèi)用等。3.年度保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門、采購部門、質(zhì)量部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。（二）費(fèi)用核算1.財務(wù)部門應(yīng)按照相關(guān)會計準(zhǔn)則和制度，對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行核算。2.保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用核算應(yīng)包括費(fèi)用的發(fā)生、歸集、分配等環(huán)節(jié)，確保費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性和完整性。（三）費(fèi)用控制1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用預(yù)算控制費(fèi)用支出，確保費(fèi)用不超預(yù)算。2.對于超出預(yù)算的費(fèi)用支出，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決費(fèi)用控制中存在的問題。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.質(zhì)量部門應(yīng)定期對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保保養(yǎng)維護(hù)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括保養(yǎng)維護(hù)計劃的執(zhí)行情況、維修質(zhì)量、備品備件管理等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)量部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。（二）考核1.公司應(yīng)建立設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)工作考