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文檔簡介
人防通道管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司人防通道的管理,確保人防通道的安全、暢通,充分發(fā)揮其在應(yīng)急情況下的作用,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有人防通道及其附屬設(shè)施的管理。(三)基本原則1.安全第一原則:確保人防通道在任何情況下都能安全使用,保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范管理原則:對人防通道的使用、維護(hù)、檢查等進(jìn)行規(guī)范化管理,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在人防通道管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善人防通道安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對人防通道進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.協(xié)調(diào)處理人防通道管理中的重大問題,確保人防通道的正常使用。(二)工程管理部門1.負(fù)責(zé)對人防通道及其附屬設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施完好。2.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對人防通道進(jìn)行定期檢測和評估,及時修復(fù)損壞的設(shè)施。3.配合安全管理部門進(jìn)行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。(三)各部門1.負(fù)責(zé)本部門人員在使用人防通道過程中的安全管理,教育員工遵守人防通道管理制度。2.發(fā)現(xiàn)人防通道存在安全隱患或異常情況時,及時報(bào)告安全管理部門。3.協(xié)助工程管理部門進(jìn)行人防通道的維護(hù)和保養(yǎng)工作。(四)員工個人1.遵守人防通道管理制度,愛護(hù)人防通道及其附屬設(shè)施。2.在使用人防通道過程中,發(fā)現(xiàn)安全問題及時報(bào)告相關(guān)部門。3.積極配合公司開展的人防通道管理工作。三、人防通道使用規(guī)定(一)使用范圍1.戰(zhàn)時用于人員掩蔽、物資儲備等。2.平時可作為緊急疏散通道、消防通道等。(二)使用要求1.未經(jīng)允許,任何部門和個人不得擅自改變?nèi)朔劳ǖ赖挠猛尽?.嚴(yán)禁在人防通道內(nèi)堆放雜物、停放車輛等,確保通道暢通無阻。3.使用人防通道時,應(yīng)遵循“先出后進(jìn)、有序疏散”的原則,不得擁擠、推搡。4.不得損壞人防通道內(nèi)的通風(fēng)、照明、給排水等設(shè)施。(三)特殊情況使用1.因應(yīng)急救援、消防演練等需要臨時占用或使用人防通道的,需提前向安全管理部門申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。2.使用完畢后,應(yīng)及時清理現(xiàn)場,恢復(fù)人防通道的原狀。四、人防通道維護(hù)管理(一)日常維護(hù)1.工程管理部門應(yīng)安排專人定期對人防通道進(jìn)行巡查,檢查通道的結(jié)構(gòu)、設(shè)施等是否正常。2.及時清理通道內(nèi)的垃圾、雜物,保持通道整潔。3.對通風(fēng)、照明、給排水等設(shè)施進(jìn)行日常檢查和維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行。(二)定期維護(hù)1.每年至少進(jìn)行一次全面的人防通道維護(hù)保養(yǎng)工作,包括對通道結(jié)構(gòu)的檢查、設(shè)施的維修更換等。2.根據(jù)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對人防通道進(jìn)行定期檢測和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。(三)維修管理1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)人防通道設(shè)施損壞時,使用部門應(yīng)及時報(bào)告工程管理部門。2.工程管理部門應(yīng)及時組織維修,確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常使用。3.維修工作應(yīng)記錄維修時間、內(nèi)容、維修人員等信息。五、安全檢查與隱患排查(一)檢查頻率1.安全管理部門每月至少組織一次對人防通道的安全檢查。2.工程管理部門每周應(yīng)對人防通道進(jìn)行一次巡查。3.各部門在日常工作中應(yīng)隨時關(guān)注人防通道的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。(二)檢查內(nèi)容1.通道的結(jié)構(gòu)安全,包括墻體、頂板、地面等是否有裂縫、滲漏等情況。2.通風(fēng)、照明、給排水等設(shè)施的運(yùn)行情況。3.通道內(nèi)是否有雜物堆放、車輛停放等影響通道暢通的情況。4.消防設(shè)施是否完好有效。(三)隱患排查與整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即進(jìn)行記錄,并分析原因。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,制定相應(yīng)的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限。3.整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)制定人防通道應(yīng)急疏散預(yù)案,明確應(yīng)急疏散的組織指揮、疏散路線、各部門職責(zé)等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.每年至少組織一次人防通道應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)急疏散能力。2.演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)發(fā)生緊急情況需要使用人防通道時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.各部門按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速組織人員疏散,確保人員安全。3.安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào),確保應(yīng)急疏散工作有序進(jìn)行。七、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織對員工進(jìn)行人防通道安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括人防通道的使用規(guī)定、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急疏散方法等。(二)宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等渠道,宣傳人防通道的重要性和相關(guān)管理制度。2.在人防通道內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識,提醒員工遵守規(guī)定。八、獎懲制度(一)獎勵1.對在人防通道管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.發(fā)現(xiàn)并及時報(bào)告人防通道安全隱患,避免重大事故發(fā)生的,給予相應(yīng)獎勵。(二)懲罰1.對違反人防通道管理制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予批評教
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