專職講師管理制度VIP

專職講師管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司專職講師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范專職講師管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提升員工素質(zhì)和公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有專職講師。（三）基本原則1.按需設(shè)崗原則：根據(jù)公司培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，合理設(shè)置專職講師崗位，確保培訓(xùn)資源的有效配置。2.選拔培養(yǎng)原則：通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔程序，選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任專職講師，并注重對(duì)專職講師的培養(yǎng)和發(fā)展，不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。3.激勵(lì)約束原則：建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的專職講師給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)違反制度規(guī)定的專職講師進(jìn)行約束和處罰，確保制度的有效執(zhí)行。4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對(duì)專職講師管理工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況不斷完善管理制度，提高管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。二、專職講師崗位職責(zé)（一）培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)1.根據(jù)公司培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，制定培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃，明確課程目標(biāo)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法等。2.深入調(diào)研培訓(xùn)對(duì)象的需求和特點(diǎn)，收集、整理相關(guān)資料，進(jìn)行課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)和編寫，確保課程內(nèi)容具有針對(duì)性、實(shí)用性和前瞻性。3.參與培訓(xùn)課程的審核和修訂工作，根據(jù)審核意見(jiàn)和反饋信息，及時(shí)對(duì)課程進(jìn)行優(yōu)化和完善，不斷提高課程質(zhì)量。（二）培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，制作教學(xué)課件，確保教學(xué)內(nèi)容豐富、生動(dòng)、易懂。2.采用多樣化的教學(xué)方法和手段，如課堂講授、案例分析、小組討論、角色扮演、實(shí)地演練等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性，提高培訓(xùn)效果。3.嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課，合理安排教學(xué)時(shí)間，確保教學(xué)進(jìn)度的順利進(jìn)行。在教學(xué)過(guò)程中，注重與學(xué)員的互動(dòng)交流，及時(shí)解答學(xué)員的疑問(wèn)，反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的考核工作，制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并及時(shí)反饋考核結(jié)果。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面的反饋意見(jiàn)和建議。2.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、考試、實(shí)際操作、學(xué)員評(píng)價(jià)等方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)，分析培訓(xùn)效果與培訓(xùn)目標(biāo)之間的差距，找出存在的問(wèn)題和不足。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議，為培訓(xùn)課程的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的提升提供依據(jù)。同時(shí)，將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果作為專職講師績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。（四）學(xué)員輔導(dǎo)與反饋1.在培訓(xùn)期間，為學(xué)員提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和支持，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，確保學(xué)員能夠順利完成培訓(xùn)任務(wù)。2.及時(shí)收集學(xué)員的學(xué)習(xí)反饋信息，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和期望，為培訓(xùn)課程的優(yōu)化和調(diào)整提供參考依據(jù)。同時(shí)，將學(xué)員的反饋意見(jiàn)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以便公司能夠及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和培訓(xùn)效果，為公司的決策提供支持。（五）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通1.與其他專職講師密切合作，共同開(kāi)展培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估等工作，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源，提高團(tuán)隊(duì)整體教學(xué)水平。2.積極參與公司組織的培訓(xùn)研討活動(dòng)和教學(xué)交流活動(dòng)，與其他部門的培訓(xùn)人員進(jìn)行溝通和交流，了解公司培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷拓寬教學(xué)視野，提升教學(xué)能力。3.與培訓(xùn)管理部門保持密切溝通，及時(shí)了解公司培訓(xùn)政策和要求的變化，按照要求完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，積極配合培訓(xùn)管理部門開(kāi)展培訓(xùn)相關(guān)工作，如學(xué)員管理、培訓(xùn)場(chǎng)地安排、培訓(xùn)設(shè)備維護(hù)等，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。三、專職講師選拔與任用（一）選拔條件1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛(ài)教育培訓(xùn)事業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司業(yè)務(wù)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，能夠?qū)I(yè)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，為學(xué)員提供實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容。3.具有較強(qiáng)的教學(xué)能力和表達(dá)能力，能夠運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段，清晰、準(zhǔn)確地傳授知識(shí)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。4.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與學(xué)員、同事和其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，共同完成培訓(xùn)任務(wù)。5.具有大專及以上學(xué)歷，從事相關(guān)專業(yè)工作[X]年以上，或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。（二）選拔程序1.發(fā)布公告：由培訓(xùn)管理部門發(fā)布專職講師選拔公告，明確選拔條件、選拔程序和報(bào)名方式等。2.報(bào)名申請(qǐng)：符合選拔條件的員工自愿填寫《專職講師申請(qǐng)表》，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書(shū)、專業(yè)技術(shù)職稱證書(shū)、培訓(xùn)經(jīng)歷、教學(xué)成果等相關(guān)證明材料，報(bào)培訓(xùn)管理部門。3.資格審查：培訓(xùn)管理部門對(duì)報(bào)名人員的資格進(jìn)行審查，確定符合條件的人員名單。4.試講評(píng)估：組織符合條件的人員進(jìn)行試講，由公司內(nèi)部專家、培訓(xùn)管理部門人員和部分學(xué)員代表組成評(píng)估小組，對(duì)試講人員的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等進(jìn)行評(píng)估打分。5.綜合評(píng)審：培訓(xùn)管理部門根據(jù)試講評(píng)估結(jié)果，結(jié)合報(bào)名人員的個(gè)人綜合素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)等情況，進(jìn)行綜合評(píng)審，確定擬任用的專職講師名單。6.公示錄用：將擬任用的專職講師名單進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，辦理正式錄用手續(xù)，簽訂《專職講師聘任合同》。（三）任用期限專職講師的任用期限為[X]年，期滿后根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。四、專職講師培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)專職講師的崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、學(xué)術(shù)交流等多種形式，旨在不斷提升專職講師的專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力和綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)專職講師所授課程的專業(yè)領(lǐng)域，定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、學(xué)者進(jìn)行授課或開(kāi)展專題講座，使專職講師及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，不斷更新專業(yè)知識(shí)。2.教學(xué)技能培訓(xùn)：開(kāi)展教學(xué)方法、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件制作、教學(xué)評(píng)估等方面的培訓(xùn)，提高專職講師的教學(xué)技能和水平。同時(shí)，組織專職講師參加教學(xué)觀摩、教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)專職講師之間的交流與學(xué)習(xí)，提升教學(xué)質(zhì)量。3.溝通技巧培訓(xùn)：針對(duì)專職講師與學(xué)員、同事、其他部門之間的溝通需求，開(kāi)展溝通技巧培訓(xùn)，提高專職講師的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。4.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：加強(qiáng)專職講師的職業(yè)道德、職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)合作等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)專職講師的敬業(yè)精神和責(zé)任感，提高其團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和綜合素質(zhì)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的資深專職講師或?qū)＜疫M(jìn)行授課，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，解決實(shí)際教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。2.外部培訓(xùn)：選派專職講師參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程、研討會(huì)、學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)，拓寬視野，了解行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)和先進(jìn)教學(xué)理念。3.實(shí)踐鍛煉：安排專職講師到公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，了解公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程和工作需求，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)課程中，提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性。4.學(xué)術(shù)交流：鼓勵(lì)專職講師參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文，與同行進(jìn)行交流與合作，提升在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。（四）發(fā)展通道1.專業(yè)發(fā)展通道：根據(jù)專職講師的專業(yè)水平和教學(xué)能力，設(shè)置初級(jí)專職講師、中級(jí)專職講師、高級(jí)專職講師等不同級(jí)別，為專職講師提供明確的職業(yè)發(fā)展方向。專職講師可通過(guò)不斷提升自身素質(zhì)和教學(xué)業(yè)績(jī)，晉升到更高的專業(yè)級(jí)別。2.管理發(fā)展通道：對(duì)于具有較強(qiáng)管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的專職講師，可提供向培訓(xùn)管理崗位發(fā)展的機(jī)會(huì)，如擔(dān)任培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。五、專職講師績(jī)效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果要客觀、公正、真實(shí)，不受主觀因素的影響，確?？己私Y(jié)果能夠準(zhǔn)確反映專職講師的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。2.全面考核原則：從培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估、學(xué)員反饋等多個(gè)方面對(duì)專職講師進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)其工作績(jī)效。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：考核結(jié)果與專職講師的薪酬待遇、晉升發(fā)展等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，激發(fā)專職講師的工作積極性和創(chuàng)造性。（二）考核周期績(jī)效考核周期為每年一次，考核時(shí)間為每年的[具體時(shí)間]。（三）考核內(nèi)容1.培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)（30分）課程計(jì)劃完成情況（10分）：是否按時(shí)完成培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃，課程內(nèi)容是否符合培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展方向。課程質(zhì)量（10分）：課程內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性、前瞻性，教學(xué)方法的多樣性和有效性，教學(xué)課件的制作質(zhì)量等。課程更新與優(yōu)化（10分）：是否根據(jù)培訓(xùn)反饋和業(yè)務(wù)發(fā)展變化，及時(shí)對(duì)課程進(jìn)行更新和優(yōu)化，提高課程質(zhì)量。2.培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施（30分）教學(xué)準(zhǔn)備（10分）：備課是否充分，教學(xué)方案是否合理，教學(xué)課件是否完善。教學(xué)過(guò)程（10分）：教學(xué)方法是否得當(dāng)，教學(xué)進(jìn)度是否合理，與學(xué)員的互動(dòng)交流是否充分。教學(xué)效果（10分）：學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容的掌握程度，對(duì)教學(xué)方法的滿意度，培訓(xùn)后的實(shí)際工作能力提升情況等。3.培訓(xùn)效果評(píng)估（20分）評(píng)估機(jī)制建立（5分）：是否建立完善的培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，評(píng)估方法是否科學(xué)合理。評(píng)估結(jié)果分析（10分）：能否根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。評(píng)估報(bào)告撰寫（5分）：評(píng)估報(bào)告內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，分析是否深入、客觀。4.學(xué)員輔導(dǎo)與反饋（10分）學(xué)員輔導(dǎo)情況（5分）：是否為學(xué)員提供及時(shí)、有效的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和支持，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。學(xué)員反饋處理（5分）：是否及時(shí)收集學(xué)員的反饋意見(jiàn)，對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真分析和處理，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（10分）團(tuán)隊(duì)協(xié)作（5分）：是否與其他專職講師密切合作，共同完成培訓(xùn)任務(wù)，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源。溝通協(xié)調(diào)（5分）：與培訓(xùn)管理部門、學(xué)員、其他部門之間的溝通是否順暢，協(xié)作是否良好。（四）考核方式1.自我評(píng)價(jià)：專職講師根據(jù)考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫《專職講師績(jī)效考核自評(píng)表》。2.學(xué)員評(píng)價(jià)：組織學(xué)員對(duì)專職講師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫《專職講師學(xué)員評(píng)價(jià)表》。學(xué)員評(píng)價(jià)占績(jī)效考核總分的[X]%。3.上級(jí)評(píng)價(jià)：由培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專職講師的日常工作表現(xiàn)、工作成果等，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫《專職講師績(jī)效考核上級(jí)評(píng)價(jià)表》。上級(jí)評(píng)價(jià)占績(jī)效考核總分的[X]%。4.綜合評(píng)審：培訓(xùn)管理部門根據(jù)專職講師的自我評(píng)價(jià)、學(xué)員評(píng)價(jià)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)審，確定最終考核得分，并撰寫考核評(píng)語(yǔ)。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)專職講師的薪酬進(jìn)行調(diào)整。考核結(jié)果為優(yōu)秀的，給予薪酬上浮[X]%；考核結(jié)果為良好的，給予薪酬上浮[X]%；考核結(jié)果為合格的，維持原薪酬水平；考核結(jié)果為不合格的，給予薪酬下浮[X]%。2.晉升發(fā)展：績(jī)效考核結(jié)果作為專職講師晉升發(fā)展的重要依據(jù)。連續(xù)[X]年考核結(jié)果為優(yōu)秀的，在晉升、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；考核結(jié)果為不合格的，取消當(dāng)年晉升資格，并進(jìn)行誡勉談話，如連續(xù)兩年考核結(jié)果為不合格，予以解聘。3.培訓(xùn)機(jī)會(huì)：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，為專職講師提供不同層次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。考核結(jié)果為優(yōu)秀的，優(yōu)先推薦參加高級(jí)別的外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；考核結(jié)果為良好的，可參加公司內(nèi)部組織的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目；考核結(jié)果為合格的，安排參加一般性的內(nèi)部培訓(xùn)；考核結(jié)果為不合格的，暫停其培訓(xùn)機(jī)會(huì)，待其改進(jìn)后再行安排。六、專職講師薪酬與福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)專職講師的薪酬由基本工資、課時(shí)費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)專職講師的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，每月固定發(fā)放，作為專職講師的基本生活保障。2.課時(shí)費(fèi)：根據(jù)專職講師實(shí)際授課的課時(shí)數(shù)計(jì)算發(fā)放，課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)課程級(jí)別、授課難度等因素確定。3.績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)金與績(jī)效考核得分掛鉤，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照本制度第五章“專職講師績(jī)效考核”的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）薪酬發(fā)放1.基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金按月發(fā)放，課時(shí)費(fèi)在每學(xué)期課程結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際授課課時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)核算后發(fā)放。2.專職講師應(yīng)按照公司規(guī)定的時(shí)間和方式提交考勤記錄、教學(xué)成果等相關(guān)資料，以便準(zhǔn)確核算薪酬。（三）福利保障1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家法律法規(guī)為專職講師繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.帶薪年假：專職講師享有帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定，具體按照公司《員工休假管理制度》執(zhí)行。3.培訓(xùn)機(jī)會(huì)：公司為專職講師提供豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其提升專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。4.其他福利：根據(jù)公司實(shí)際情況，為專職講師提供節(jié)日福利、生日福利、健康體檢等其他福利。七、專職講師激勵(lì)與約束（一）激勵(lì)措施1.榮譽(yù)表彰：對(duì)在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、取得突出成績(jī)的專職講師，給予公司內(nèi)部的榮譽(yù)表彰，如頒發(fā)“優(yōu)秀專職講師”稱號(hào)、榮譽(yù)證書(shū)等。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估等方面表現(xiàn)卓越的專職講師給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.職業(yè)發(fā)展支持：為專職講師提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，根據(jù)其個(gè)人能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，優(yōu)先推薦擔(dān)任更高層級(jí)的培訓(xùn)管理職務(wù)或參與公司重要項(xiàng)目。4.培訓(xùn)機(jī)會(huì)傾斜：在培訓(xùn)資源分配上，向優(yōu)秀專職講師傾斜，優(yōu)先安排其參加高級(jí)別的外部培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和行業(yè)研討會(huì)等，幫助其拓寬視野，提升專業(yè)水平。（二）約束措施1.紀(jì)律要求：專職講師應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得從事有損公司利益和形象的行為。如發(fā)現(xiàn)專職講師違反紀(jì)律規(guī)定，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停授課直至解聘等處理。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督：建立教學(xué)質(zhì)