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文檔簡介
木器加工車間設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)木器加工車間設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于木器加工車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的管理,包括但不限于鋸床、刨床、銑床、車床、砂光機(jī)、噴漆設(shè)備等。3.職責(zé)分工車間主任:負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理的全面工作,制定設(shè)備管理計(jì)劃,組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修,協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理員:協(xié)助車間主任做好設(shè)備管理工作,負(fù)責(zé)設(shè)備的臺賬建立、檔案管理、備件管理,監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估。操作人員:負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告,并配合維修人員進(jìn)行維修。二、設(shè)備的購置與驗(yàn)收1.設(shè)備購置計(jì)劃根據(jù)車間生產(chǎn)發(fā)展的需要,由車間主任提出設(shè)備購置計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)采購部門進(jìn)行采購。設(shè)備購置計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)價(jià)格等內(nèi)容。2.設(shè)備選型采購部門應(yīng)根據(jù)車間提出的設(shè)備購置計(jì)劃,進(jìn)行市場調(diào)研,選擇質(zhì)量可靠、性能先進(jìn)、價(jià)格合理的設(shè)備。在選型過程中,應(yīng)充分征求車間主任、設(shè)備管理員和操作人員的意見,確保所選設(shè)備符合車間生產(chǎn)實(shí)際需要。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后,由采購部門通知車間主任、設(shè)備管理員和操作人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收單,辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有質(zhì)量問題或短缺情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備安裝前,車間應(yīng)做好安裝場地的清理、平整工作,準(zhǔn)備好必要的安裝工具和材料。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書,組織操作人員和維修人員熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安裝要求和操作規(guī)程。2.設(shè)備安裝設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行,由專業(yè)安裝人員或在其指導(dǎo)下進(jìn)行安裝。安裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝工藝和安全操作規(guī)程,確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等。調(diào)試過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,排除故障后再進(jìn)行調(diào)試。設(shè)備調(diào)試合格后,由設(shè)備管理員填寫設(shè)備調(diào)試記錄,辦理移交手續(xù),交付操作人員使用。四、設(shè)備的操作與使用1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、特點(diǎn)和使用要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)車間主任審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.操作培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前,設(shè)備管理員應(yīng)組織操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全注意事項(xiàng)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.操作要求操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得擅自更改操作規(guī)程。操作前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,確認(rèn)設(shè)備正常后方可啟動設(shè)備。操作過程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,排除故障后再繼續(xù)操作。操作結(jié)束后,應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源,清理設(shè)備衛(wèi)生,填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。4.設(shè)備使用登記操作人員應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度,如實(shí)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等。設(shè)備使用登記記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。五、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,每天班前、班后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,每月對設(shè)備進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電器系統(tǒng)檢查、傳動系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。一級保養(yǎng)結(jié)束后,由操作人員填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄,設(shè)備管理員審核簽字。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度對設(shè)備進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等。二級保養(yǎng)結(jié)束后,由維修人員填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄,設(shè)備管理員審核簽字。4.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照執(zhí)行,確保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。5.保養(yǎng)記錄與檔案設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)記錄檔案,將設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、一級保養(yǎng)記錄、二級保養(yǎng)記錄等資料整理歸檔。設(shè)備保養(yǎng)記錄檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。六、設(shè)備的維修與故障處理1.維修計(jì)劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄,制定設(shè)備維修計(jì)劃。設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等。設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)提前通知維修人員,以便維修人員做好維修準(zhǔn)備工作。2.維修申請操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。設(shè)備管理員接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行檢查和診斷,確定維修方案。如設(shè)備故障較為嚴(yán)重,需要外委維修的,應(yīng)填寫設(shè)備維修申請單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,委托專業(yè)維修單位進(jìn)行維修。3.維修過程管理維修人員在維修設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。維修過程中,應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。維修結(jié)束后,維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄,經(jīng)設(shè)備管理員和操作人員簽字確認(rèn)后,方可交付使用。4.故障分析與預(yù)防設(shè)備維修結(jié)束后,設(shè)備管理員應(yīng)組織維修人員和操作人員對設(shè)備故障進(jìn)行分析,找出故障原因,制定預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。同時(shí),應(yīng)將設(shè)備故障分析結(jié)果和預(yù)防措施記錄在設(shè)備維修記錄檔案中。七、設(shè)備的備件管理1.備件計(jì)劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的維修保養(yǎng)要求和備件庫存情況,制定備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)包括備件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等。備件計(jì)劃應(yīng)經(jīng)車間主任審核后,報(bào)采購部門進(jìn)行采購。2.備件采購采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理員制定的備件計(jì)劃,及時(shí)采購所需備件。在采購備件時(shí),應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商,確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。3.備件驗(yàn)收與入庫備件到貨后,由采購部門通知設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括備件的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量等。驗(yàn)收合格后,填寫備件驗(yàn)收單,辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)備件有質(zhì)量問題或短缺情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決。4.備件庫存管理設(shè)備管理員應(yīng)建立備件庫存管理制度,對備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識管理。定期對備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保備件庫存數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。同時(shí),應(yīng)根據(jù)備件的使用情況,及時(shí)調(diào)整備件庫存,避免備件積壓或缺貨。5.備件領(lǐng)用操作人員因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時(shí),應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單,經(jīng)設(shè)備管理員簽字批準(zhǔn)后,到倉庫領(lǐng)取備件。倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單發(fā)放備件,并做好備件發(fā)放記錄。八、設(shè)備的報(bào)廢與處置1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估,對于已無法修復(fù)或技術(shù)性能嚴(yán)重落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備,應(yīng)提出報(bào)廢申請。報(bào)廢申請應(yīng)經(jīng)車間主任審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢審批公司領(lǐng)導(dǎo)接到設(shè)備報(bào)廢申請后,應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行鑒定和審批。經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處置設(shè)備報(bào)廢后,由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行清理和拆除,將可利用的零部件進(jìn)行回收利用,其余部分按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。設(shè)備報(bào)廢處置過程中,應(yīng)做好記錄,以備查閱。九、設(shè)備的安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、特點(diǎn)和使用要求,制定設(shè)備安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)車間主任審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.安全培訓(xùn)設(shè)備管理員應(yīng)組織操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.安全檢查設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效、設(shè)備的接地是否良好、設(shè)備的運(yùn)行是否正常等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,排除故障后再繼續(xù)使用。4.事故處理如發(fā)生設(shè)備安全事故,操作人員應(yīng)立即停機(jī),保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告車間主任和設(shè)備管理員。車間主任和設(shè)備管理員接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場救援和調(diào)查處理,分析事故原因,制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。同時(shí),應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任人進(jìn)行處理。十、設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備檔案,設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、驗(yàn)收單、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、備件清單、報(bào)廢申請及審批文件等資料。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。2.檔案更新設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,將設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄、維修記錄、備件清單等資料及
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