手衛(wèi)生設施設備管理制度VIP

手衛(wèi)生設施設備管理制度一、總則1.目的為加強公司手衛(wèi)生設施設備的管理，確保其正常運行，有效預防和控制感染，保障員工及相關人員的健康與安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、衛(wèi)生間等場所的手衛(wèi)生設施設備的管理。3.職責分工行政部門負責手衛(wèi)生設施設備的整體規(guī)劃、采購預算編制及采購工作。定期組織對手衛(wèi)生設施設備進行檢查、維護和更新，確保其數(shù)量充足、功能完好。協(xié)調各部門之間關于手衛(wèi)生設施設備的使用和管理問題。各部門負責本部門區(qū)域內手衛(wèi)生設施設備的日常清潔、保管和監(jiān)督使用。發(fā)現(xiàn)設施設備損壞或異常時，及時向行政部門報告。對員工進行手衛(wèi)生知識培訓和宣傳，提高員工對手衛(wèi)生重要性的認識。員工應正確使用手衛(wèi)生設施設備，遵守相關操作規(guī)范。愛護手衛(wèi)生設施設備，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給所在部門。二、手衛(wèi)生設施設備的配備1.洗手設施在公司各衛(wèi)生間應配備足夠數(shù)量的洗手池，洗手池應保持清潔、無堵塞，冷熱水供應正常。洗手池旁應配備合格的洗手液或肥皂，洗手液應采用一次性瓶裝或感應式出液器，肥皂應保持干燥、清潔，有條件的可配備殺菌型洗手液。洗手池上方應張貼正確洗手方法的宣傳海報，引導員工正確洗手。2.干手設施每個衛(wèi)生間應配備干手器，干手器應安裝牢固、運行正常，能夠快速吹干手部。也可配備一次性紙巾供員工干手使用，一次性紙巾應放置在方便取用的位置，并有足夠的儲備。3.手部消毒設施在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等人員密集場所應配備適量的速干手消毒劑，速干手消毒劑應符合國家相關標準，放置在易于取用的位置，如辦公桌上、操作臺上等。手部消毒設施應定期檢查，確保其有效成分含量符合要求，過期或失效的應及時更換。三、手衛(wèi)生設施設備的管理1.日常清潔與維護洗手設施每天由專人負責清潔洗手池，清除池內污垢、水漬，保持洗手池周邊環(huán)境整潔。定期檢查水龍頭、排水管道等部件，確保其正常運行，無漏水現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)損壞，應及時報修。干手設施干手器表面應每天擦拭，保持干凈無灰塵。定期檢查干手器的出風口、濾網(wǎng)等部位，如有堵塞應及時清理，確保干手效果良好。對于一次性紙巾的取用設施，應定期補充紙巾，保持充足供應。手部消毒設施速干手消毒劑瓶身應每天擦拭，保持清潔。定期檢查速干手消毒劑的有效期，及時更換過期產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)速干手消毒劑出現(xiàn)沉淀、分層等異常情況，應停止使用并及時更換。2.定期檢查與評估行政部門每月組織一次對手衛(wèi)生設施設備的全面檢查，檢查內容包括設施設備的數(shù)量、完好率、清潔狀況、使用效果等。每季度對各部門手衛(wèi)生設施設備的管理情況進行評估，評估結果納入部門績效考核。根據(jù)檢查和評估結果，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行整改，對損壞或老化嚴重的設施設備進行維修或更換。3.維修與更換當手衛(wèi)生設施設備出現(xiàn)故障或損壞時，所在部門應及時填寫維修申請單，報行政部門審批。行政部門接到維修申請后，應安排專業(yè)維修人員及時進行維修，確保設施設備盡快恢復正常使用。對于無法維修或維修成本過高的設施設備，行政部門應根據(jù)實際情況進行更換，確保手衛(wèi)生設施設備始終處于良好的運行狀態(tài)。4.標識管理所有手衛(wèi)生設施設備應張貼明顯的標識，如洗手池標識、洗手液標識、干手器標識、速干手消毒劑標識等，標識應清晰、準確、易懂。標識內容應包括設施設備的名稱、使用方法、注意事項等，以便員工正確使用。定期檢查標識的完整性，如有損壞或褪色應及時更換。四、手衛(wèi)生知識培訓與宣傳1.培訓計劃行政部門應制定年度手衛(wèi)生知識培訓計劃，明確培訓對象、培訓內容、培訓時間和培訓方式等。培訓對象包括公司全體員工，重點是直接接觸產(chǎn)品的生產(chǎn)人員、食堂工作人員、保潔人員等。2.培訓內容手衛(wèi)生的重要性，包括預防疾病傳播、保障自身和他人健康等。正確的洗手方法，如七步洗手法的步驟和要點。手衛(wèi)生設施設備的正確使用方法，如洗手液、肥皂、干手器、速干手消毒劑的使用方法。手衛(wèi)生的時機，如在接觸患者前后、進行無菌操作前后、接觸血液、體液和分泌物后等應及時洗手或進行手消毒。3.培訓方式定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，通過講解、演示、視頻播放等方式，向員工傳授手衛(wèi)生知識和技能。在公司內部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地張貼手衛(wèi)生宣傳海報、標語等，營造良好的手衛(wèi)生宣傳氛圍。利用公司內部網(wǎng)絡平臺、微信公眾號等發(fā)布手衛(wèi)生相關知識和信息，方便員工隨時學習。在新員工入職培訓中增加手衛(wèi)生知識培訓內容，確保新員工能夠及時了解和掌握手衛(wèi)生要求。4.培訓效果評估每次培訓結束后，通過問卷調查、現(xiàn)場提問、實際操作考核等方式對員工的培訓效果進行評估。根據(jù)評估結果，對培訓效果不理想的員工進行再次培訓或個別輔導，確保員工真正掌握手衛(wèi)生知識和技能。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門定期對手衛(wèi)生設施設備的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括設施設備的配備、清潔、維護、使用等方面。各部門負責人應加強對本部門區(qū)域內手衛(wèi)生設施設備使用情況的日常監(jiān)督，確保員工正確使用。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知，要求責任部門限期整改。2.考核標準手衛(wèi)生設施設備配備情況（20分）洗手設施、干手設施、手部消毒設施配備齊全，數(shù)量符合要求，得1620分。部分設施設備配備不足或有缺失，得1115分。設施設備配備嚴重不足，影響正常使用，得610分。設施設備清潔與維護情況（30分）設施設備清潔狀況良好，無污垢、水漬，運行正常，定期進行維護保養(yǎng)，得2430分。設施設備清潔不及時，有輕微污垢或水漬，能正常運行，但維護保養(yǎng)不夠及時，得1823分。設施設備清潔差，有明顯污垢、堵塞等問題，影響正常使用，且維護保養(yǎng)不及時，得1217分。員工手衛(wèi)生知識掌握與執(zhí)行情況（30分）員工對手衛(wèi)生知識掌握良好，能正確執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，得2430分。部分員工對手衛(wèi)生知識掌握不夠熟練，執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范不夠嚴格，得1823分。多數(shù)員工對手衛(wèi)生知識不了解，執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范較差，得1217分。手衛(wèi)生設施設備管理資料檔案（20分）建立完善的手衛(wèi)生設施設備管理資料檔案，包括采購記錄、維修記錄、檢查記錄、培訓記錄等，資料完整、準確，得1620分。管理資料檔案基本齊全，但存在部分缺失或記錄不完整的情況，得1115分。管理資料檔案不健全，存在較多缺失或記錄混亂的情況，得610分。3.考核結果應用考核結果與部門和員工的績效掛鉤