巡視組務(wù)會內(nèi)部管理制度VIP

巡視組務(wù)會內(nèi)部管理制度一、總則（一）目的為加強巡視組務(wù)會的規(guī)范化管理，提高巡視工作質(zhì)量和效率，確保巡視工作順利開展，依據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于巡視組務(wù)會的組織、運行及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.依規(guī)依紀原則。嚴格遵循黨內(nèi)法規(guī)和巡視工作相關(guān)規(guī)定開展組務(wù)會各項工作。2.民主集中原則。充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行決策。3.高效務(wù)實原則。精簡會議流程，提高會議效率，注重會議成果轉(zhuǎn)化和工作落實。二、會議組織（一）會議成員巡視組務(wù)會成員包括巡視組組長、副組長及各成員。（二）會議召集巡視組務(wù)會由組長召集并主持。組長因故不能出席時，可委托副組長召集并主持。（三）會議時間根據(jù)巡視工作實際需要適時召開組務(wù)會，一般每周至少召開一次，遇有重要事項或緊急情況可隨時召開。（四）會議地點根據(jù)工作安排確定會議地點，一般在巡視組辦公場所內(nèi)。三、會議內(nèi)容（一）工作部署1.傳達學習上級有關(guān)巡視工作的文件、會議精神，研究貫徹落實意見。2.部署巡視工作任務(wù)，明確工作目標、重點、步驟和要求。（二）情況匯報1.各成員匯報巡視工作進展情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、線索及工作中遇到的困難和問題。2.匯報與被巡視單位溝通協(xié)調(diào)情況，以及對相關(guān)問題的初步分析和判斷。（三）問題研討1.對巡視中發(fā)現(xiàn)的重要問題進行深入研討，分析問題成因，提出處理建議。2.研究確定問題線索的分類、處置方式及下一步工作方向。（四）工作協(xié)調(diào)1.協(xié)調(diào)解決巡視工作中涉及的人員調(diào)配、資料收集、后勤保障等方面的問題。2.加強與其他部門或單位的溝通協(xié)作，確保巡視工作順利推進。（五）其他事項1.研究決定巡視工作中的其他重要事項，如工作紀律、保密要求等。2.對巡視工作中的經(jīng)驗教訓進行總結(jié)反思，提出改進措施和建議。四、會議程序（一）會前準備1.確定會議議題。由組長或副組長根據(jù)巡視工作實際情況提出會議議題，經(jīng)組務(wù)會成員討論確定。2.收集相關(guān)資料。各成員按照會議議題要求，提前準備好匯報材料、問題線索清單、相關(guān)文件資料等，確保資料真實、準確、完整。3.通知參會人員。提前將會議時間、地點、議題等通知組務(wù)會成員，確保參會人員按時參會。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員和會議議程。2.按照議程依次進行各項議題的討論。各成員匯報工作情況時要簡潔明了、重點突出；討論問題時要充分發(fā)表意見，暢所欲言。3.主持人對討論情況進行總結(jié)歸納，提出決策建議，提交組務(wù)會表決。（三）會議表決1.對會議討論的事項進行表決，一般采用無記名投票方式，也可根據(jù)實際情況采用舉手表決等方式。2.表決結(jié)果由主持人當場宣布，贊成票超過應(yīng)到會成員半數(shù)的，決議通過；未超過半數(shù)的，需進一步討論或重新表決。（四）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、討論情況、表決結(jié)果等。2.會議記錄要準確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀要。（五）會議紀要1.會議紀要由專人負責起草，經(jīng)組長審核后印發(fā)。2.會議紀要要明確會議討論的主要內(nèi)容、形成的決議及工作要求，確保參會人員和相關(guān)部門準確了解會議精神。3.會議紀要作為巡視工作的重要文件資料，要妥善保管，以備查閱。五、工作紀律（一）嚴格遵守會議時間參會人員要提前安排好工作，準時參加會議，不得無故遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向組長請假。（二）認真履行職責參會人員要認真準備會議發(fā)言，積極參與討論，充分發(fā)表意見，切實履行好自己的職責。對會議形成的決議要堅決貫徹執(zhí)行，不得擅自更改或拒絕執(zhí)行。（三）嚴格保密制度會議討論的內(nèi)容、涉及的問題線索及相關(guān)工作情況等屬于保密信息，參會人員要嚴格遵守保密紀律，不得泄露給無關(guān)人員。對違反保密規(guī)定的，要依法依規(guī)追究責任。（四）保持良好會風會議期間，參會人員要關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情，確保會議秩序井然。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.建立健全巡視組務(wù)會監(jiān)督檢查機制，定期對會議組織、會議內(nèi)容、會議決議執(zhí)行情況等進行檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時督促整改，確保組務(wù)會各項工作規(guī)范有序開展。（二）考核評價1.將巡視組務(wù)會成員的參會情況、履職表現(xiàn)、工作成效等納入個人考核評價體系，作為評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。2.對在組務(wù)會工作中表現(xiàn)突出的成員，給予表彰和獎勵；對違反會議紀律、工作