景區(qū)動態(tài)設(shè)備管理制度VIP

景區(qū)動態(tài)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)景區(qū)動態(tài)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，保障游客安全，提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于景區(qū)內(nèi)所有動態(tài)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、更新、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將游客安全放在首位，確保設(shè)備運行安全可靠。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防故障發(fā)生，降低維修成本。3.規(guī)范管理原則：建立健全設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備管理行為。4.責(zé)任到人原則：明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任，做到責(zé)任落實到人。二、設(shè)備采購與安裝（一）采購計劃1.根據(jù)景區(qū)發(fā)展規(guī)劃和游客需求，由景區(qū)運營部門提出動態(tài)設(shè)備采購需求，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、采購預(yù)算等。2.設(shè)備采購申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報景區(qū)管理部門審批。景區(qū)管理部門根據(jù)景區(qū)實際情況和資金狀況，對采購申請進(jìn)行綜合評估，確定是否批準(zhǔn)采購。（二）采購實施1.經(jīng)批準(zhǔn)的采購申請，由景區(qū)采購部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。采購過程中要嚴(yán)格遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保采購設(shè)備符合景區(qū)要求。（三）安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由景區(qū)工程技術(shù)人員會同供應(yīng)商技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行安裝。安裝過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。2.安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備運行是否正常，各項性能指標(biāo)是否達(dá)到規(guī)定要求。調(diào)試合格后，填寫《設(shè)備安裝調(diào)試報告》。三、設(shè)備使用管理（一）操作規(guī)程制定1.對于每臺動態(tài)設(shè)備，由景區(qū)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料和實際運行情況，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動、運行、停止的操作步驟，設(shè)備日常檢查、維護(hù)的內(nèi)容和要求，設(shè)備安全注意事項等。2.操作規(guī)程經(jīng)景區(qū)管理部門審核批準(zhǔn)后，張貼在設(shè)備顯著位置，供操作人員學(xué)習(xí)和遵守。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備投入使用前，由景區(qū)工程技術(shù)人員對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識、應(yīng)急處理方法等。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作資格證書，方可獨立操作設(shè)備。（三）設(shè)備運行記錄1.操作人員在設(shè)備運行過程中，要認(rèn)真填寫《設(shè)備運行記錄》，記錄設(shè)備運行時間、運行狀態(tài)、游客人數(shù)、設(shè)備故障等情況。2.《設(shè)備運行記錄》應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析設(shè)備運行情況。（四）安全檢查1.景區(qū)管理人員和工程技術(shù)人員應(yīng)定期對動態(tài)設(shè)備進(jìn)行安全檢查。安全檢查包括日常檢查、定期檢查和專項檢查。2.日常檢查由操作人員在每班設(shè)備運行前、運行中、運行后進(jìn)行，主要檢查設(shè)備外觀、運行狀況、安全裝置等是否正常。3.定期檢查由景區(qū)工程技術(shù)人員每周或每月進(jìn)行一次，主要檢查設(shè)備的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等是否符合要求。4.專項檢查根據(jù)景區(qū)實際情況和設(shè)備特點，不定期進(jìn)行，如在節(jié)假日、旅游旺季前進(jìn)行全面檢查，對重點設(shè)備進(jìn)行專項檢查等。（五）游客管理1.在設(shè)備入口處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，告知游客設(shè)備的乘坐要求、安全注意事項等。2.安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)游客有序乘坐設(shè)備，提醒游客系好安全帶等安全防護(hù)裝置。3.對于不符合乘坐條件的游客，如身高、年齡、身體狀況等不符合要求的，不得允許其乘坐設(shè)備。四、設(shè)備維護(hù)與維修（一）維護(hù)保養(yǎng)計劃1.景區(qū)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項目、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃經(jīng)景區(qū)管理部門審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在設(shè)備運行過程中，要按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)主要包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。2.景區(qū)工程技術(shù)人員要定期對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實到位。（三）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告景區(qū)工程技術(shù)人員。2.景區(qū)工程技術(shù)人員接到故障報告后，要迅速趕到現(xiàn)場，對故障進(jìn)行診斷和排除。對于一般性故障，應(yīng)在短時間內(nèi)修復(fù)；對于復(fù)雜故障，要制定維修方案，組織維修人員進(jìn)行維修。3.維修完成后，要對設(shè)備進(jìn)行試運行，確保設(shè)備正常運行。填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等內(nèi)容。（四）維修配件管理1.建立維修配件庫存管理制度，對維修配件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識清晰。2.定期對維修配件進(jìn)行盤點，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確。根據(jù)設(shè)備維修需求，及時采購補充維修配件。3.加強(qiáng)維修配件的出入庫管理，建立出入庫臺賬，記錄配件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出入庫時間、領(lǐng)用部門等信息。五、設(shè)備更新與報廢（一）設(shè)備更新1.隨著景區(qū)的發(fā)展和游客需求的變化，以及設(shè)備使用年限的增加、技術(shù)性能落后等原因，需要對設(shè)備進(jìn)行更新。2.由景區(qū)運營部門提出設(shè)備更新申請，填寫《設(shè)備更新申請表》，說明更新設(shè)備的原因、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。3.設(shè)備更新申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報景區(qū)管理部門審批。景區(qū)管理部門根據(jù)景區(qū)實際情況和資金狀況，對更新申請進(jìn)行評估，批準(zhǔn)后按照設(shè)備采購與安裝程序進(jìn)行更新。（二）設(shè)備報廢1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重落后，無法修復(fù)或無修復(fù)價值的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；設(shè)備能耗高、效率低、污染嚴(yán)重，國家明令淘汰的；其他符合報廢條件的。2.由景區(qū)工程技術(shù)人員填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備報廢原因、名稱、規(guī)格型號、購置時間、使用情況等。3.《設(shè)備報廢申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報景區(qū)管理部門審批。景區(qū)管理部門組織相關(guān)人員對申請報廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，批準(zhǔn)后辦理報廢手續(xù)。4.報廢設(shè)備由景區(qū)統(tǒng)一處理，可采取變賣、拆解等方式，對可利用的零部件進(jìn)行回收利用，減少資源浪費。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.為每臺動態(tài)設(shè)備建立獨立的設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、運行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、更新與報廢記錄等。2.設(shè)備檔案由景區(qū)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔，并確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式。紙質(zhì)檔案存放在專用檔案柜中，電子檔案存儲在服務(wù)器或移動存儲設(shè)備上，并定期進(jìn)行備份。2.檔案保管期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對于重要設(shè)備檔案應(yīng)長期保存。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到檔案管理人員處查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞，查閱后及時歸還檔案管理人員。七、人員考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對設(shè)備操作人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、安全意識、工作責(zé)任心、設(shè)備運行記錄填寫等方面。2.對設(shè)備維護(hù)維修人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、故障維修及時率、維修技術(shù)水平、維修配件管理等方面。（二）考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行。2.考核采用自評、上級評價、游客評價等多種方式進(jìn)行，綜合評定考核結(jié)果。（三）獎懲措施1