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文檔簡介

村級管理員管理制度一、總則(一)目的為加強村級管理,規(guī)范村級管理員行為,提高村級工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保障村級各項事務(wù)的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本村所有村級管理員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和村級相關(guān)規(guī)定。2.公平公正原則:對待所有工作任務(wù)和村民一視同仁,公平公正地履行職責。3.服務(wù)至上原則:以村民需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。4.責任追究原則:對工作失誤和違規(guī)行為進行責任追究。二、崗位職責(一)村支書職責1.全面負責村級黨組織建設(shè),領(lǐng)導和組織黨員開展各項活動。2.主持村級日常工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。3.協(xié)調(diào)村內(nèi)各方面關(guān)系,處理各類矛盾糾紛。4.負責村級財務(wù)審批和監(jiān)督。5.向上級黨委、政府匯報工作進展情況。(二)村主任職責1.協(xié)助村支書開展工作,負責村民委員會的日常事務(wù)。2.組織實施村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,推動村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3.負責村莊建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理。4.組織開展村民自治活動,維護村民合法權(quán)益。5.負責與上級政府部門及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。(三)會計職責1.負責村級財務(wù)核算,編制財務(wù)報表。2.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,審核各項收支憑證。3.做好財務(wù)檔案管理工作。4.協(xié)助村支書、村主任做好財務(wù)公開工作。(四)出納職責1.負責村級現(xiàn)金收付和銀行存款管理。2.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。3.保管庫存現(xiàn)金、有價證券和財務(wù)印章。4.協(xié)助會計做好財務(wù)相關(guān)工作。(五)其他管理員職責根據(jù)村級工作實際需要,設(shè)置其他崗位,如治安管理員、計生管理員、民政管理員等,各崗位管理員負責相應(yīng)領(lǐng)域的具體工作,包括但不限于信息收集、政策宣傳、事務(wù)辦理等,確保各項村級事務(wù)有序開展。三、工作紀律(一)考勤制度1.村級管理員應(yīng)嚴格遵守工作時間,按時上下班,不得遲到、早退。2.請假需提前填寫請假申請表,按規(guī)定程序?qū)徟?。請假一天以?nèi)由村支書批準;請假兩天以上(含兩天)由村兩委集體研究批準。3.無故曠工者,按曠工天數(shù)扣除相應(yīng)工資,并視情節(jié)輕重給予批評教育或紀律處分。(二)工作態(tài)度1.認真履行工作職責,積極主動完成各項工作任務(wù),不得敷衍塞責。2.對待村民要熱情、耐心、周到,不得態(tài)度生硬、推諉扯皮。3.遵守職業(yè)道德,保守村級機密,不得泄露工作中知悉的村民信息和村級事務(wù)機密。(三)廉潔自律1.嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利,不得接受村民或相關(guān)單位的賄賂、禮品等。2.嚴格執(zhí)行村級財務(wù)制度,不得虛報、冒領(lǐng)、挪用公款。3.公正廉潔地處理村級事務(wù),不得偏袒任何一方。四、工作流程(一)事務(wù)受理1.村民或相關(guān)單位前來辦理事務(wù)時,村級管理員應(yīng)熱情接待,了解具體事項。2.對符合辦理條件的事項,應(yīng)及時受理,并告知辦理所需材料和流程。3.對不符合辦理條件的事項,應(yīng)耐心解釋原因,做好溝通工作。(二)材料審核1.對村民提交的辦理材料進行認真審核,確保材料齊全、真實有效。2.如發(fā)現(xiàn)材料不全或不符合要求,應(yīng)一次性告知村民需要補充或更正的內(nèi)容。(三)辦理與反饋1.根據(jù)審核后的材料,按照規(guī)定程序及時辦理相關(guān)事務(wù)。2.在辦理過程中,如遇問題或需要協(xié)調(diào)其他部門,應(yīng)及時向上級匯報并積極溝通解決。3.辦理完成后,及時將辦理結(jié)果反饋給村民,并做好相關(guān)記錄。五、考核與獎懲(一)考核方式1.采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每季度進行一次,不定期考核根據(jù)工作需要隨時開展。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、廉潔自律等方面。(二)考核標準1.工作業(yè)績:主要考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作態(tài)度:包括出勤情況、服務(wù)態(tài)度、責任心等。3.廉潔自律:考核是否遵守廉潔自律規(guī)定,有無違規(guī)違紀行為。(三)獎勵1.對考核優(yōu)秀的村級管理員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在職務(wù)晉升、評優(yōu)評先等方面優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀者。(四)懲罰1.對考核不合格的村級管理員,進行批評教育,并責令限期整改。2.連續(xù)兩次考核不合格的,予以辭退或調(diào)整工作崗位。3.對違反工作紀律和廉潔自律規(guī)定的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分,直至追究法律責任。六、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.根據(jù)村級工作實際和管理員業(yè)務(wù)需求,制定年度培訓計劃。2.培訓內(nèi)容包括政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、工作技能等方面。(二)培訓方式1.內(nèi)部培訓:定期組織村級管理員參加內(nèi)部培訓課程,由村兩委成員或業(yè)務(wù)骨干授課。2.外部培訓:選派村級管理員參加上級組織的各類培訓,拓寬視野,提升業(yè)務(wù)水平。3.實踐鍛煉:安排村級管理員到其他先進村學習交流,借鑒經(jīng)驗,提高工作能力。(三)職業(yè)發(fā)展1.建立村級管理員職業(yè)發(fā)展通道,為表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的管理員提供晉升機會。2.鼓勵村級管理員不斷學習和提升自身素質(zhì),為村級發(fā)展貢獻更多力量。七、溝通與協(xié)作(一)內(nèi)部溝通1.建立定期的村兩委會議制度,加強村兩委成員之間的溝通與協(xié)作。2.村級管理員之間應(yīng)保持密切聯(lián)系,及時交流工作進展和存在的問題,共同研究解決方案。(二)與村民溝通1.定期開展村民座談會,了解村民需求和意見建議,及時反饋村級工作情況。2.通過村廣播、微信群等方式加強與村民的日常溝通,宣傳政策法規(guī)和村級事務(wù)。(三)與上級及相關(guān)部門溝通1.及時向上級黨委、政府匯報村級工作進展和存在的問題,爭取支持和指導。2.加強

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