安全員委派管理制度_第1頁(yè)
安全員委派管理制度_第2頁(yè)
安全員委派管理制度_第3頁(yè)
安全員委派管理制度_第4頁(yè)
安全員委派管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全員委派管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全管理工作,規(guī)范安全員委派管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各項(xiàng)目中由公司統(tǒng)一委派的安全員。(三)基本原則1.統(tǒng)一管理原則:安全員由公司統(tǒng)一委派、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一考核,確保安全管理工作的一致性和規(guī)范性。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則:根據(jù)公司組織架構(gòu)和安全管理職責(zé),明確各級(jí)安全員的職責(zé)和權(quán)限,實(shí)行分級(jí)管理。3.專(zhuān)業(yè)勝任原則:安全員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),能夠勝任本職工作。4.監(jiān)督考核原則:建立健全安全員監(jiān)督考核機(jī)制,對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核,激勵(lì)其認(rèn)真履行職責(zé)。二、委派管理(一)委派條件1.具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,熱愛(ài)安全管理工作。2.熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全管理制度。3.具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,經(jīng)過(guò)安全管理培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書(shū)。4.具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,能夠有效地開(kāi)展安全管理工作。(二)委派程序1.公司人力資源部門(mén)根據(jù)各部門(mén)、各項(xiàng)目安全管理工作需要,發(fā)布安全員招聘信息或從內(nèi)部員工中選拔。2.應(yīng)聘者或內(nèi)部選拔人員填寫(xiě)安全員申請(qǐng)表,提交相關(guān)證明材料。3.安全管理部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者或選拔人員進(jìn)行資格審查和面試,提出推薦意見(jiàn)。4.公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定委派人員名單,并下達(dá)委派通知。5.被委派的安全員與公司簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。(三)委派期限安全員委派期限一般為[X]年,期滿(mǎn)后根據(jù)工作需要和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行續(xù)聘或調(diào)整。(四)工作交接1.安全員在委派期滿(mǎn)或崗位變動(dòng)時(shí),應(yīng)做好工作交接。交接內(nèi)容包括安全管理資料、安全檢查記錄、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)記錄等。2.交接雙方應(yīng)填寫(xiě)工作交接清單,經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后存檔。三、職責(zé)與權(quán)限(一)安全員職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全管理制度,督促各部門(mén)、各項(xiàng)目落實(shí)安全管理責(zé)任。2.制定并組織實(shí)施本部門(mén)、本項(xiàng)目安全工作計(jì)劃和安全措施,定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理。3.組織開(kāi)展員工安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高員工安全意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和報(bào)告工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。5.建立健全安全管理檔案,記錄安全管理工作情況。6.參與安全設(shè)施設(shè)備的選型、驗(yàn)收和維護(hù)管理工作。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作任務(wù)。(二)安全員權(quán)限1.有權(quán)對(duì)各部門(mén)、各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患提出整改意見(jiàn),并督促整改。2.有權(quán)制止和糾正違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。3.有權(quán)對(duì)安全事故隱患較大的部門(mén)、項(xiàng)目下達(dá)暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改通知。4.有權(quán)參與安全設(shè)施設(shè)備的選型、驗(yàn)收和維護(hù)管理工作,提出安全方面的建議。5.有權(quán)對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的部門(mén)、項(xiàng)目和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,對(duì)違反安全規(guī)定的部門(mén)、項(xiàng)目和個(gè)人提出處罰建議。四、工作內(nèi)容與要求(一)安全檢查1.定期檢查:安全員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔,對(duì)本部門(mén)、本項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作規(guī)范情況等。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工進(jìn)度、設(shè)備更新等情況,組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。如夏季防暑降溫專(zhuān)項(xiàng)檢查、冬季防寒保暖專(zhuān)項(xiàng)檢查、高處作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查等。3.不定期檢查:對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)等進(jìn)行不定期的突擊檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.檢查記錄:每次安全檢查應(yīng)做好記錄,包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。檢查記錄應(yīng)真實(shí)、完整、清晰,并存檔備查。(二)隱患排查治理1.隱患排查:安全員應(yīng)組織開(kāi)展隱患排查工作,通過(guò)安全檢查、員工舉報(bào)、數(shù)據(jù)分析等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.隱患分級(jí):根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果,對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)。一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。3.隱患治理:對(duì)于排查出的安全隱患,應(yīng)按照“定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間”的原則進(jìn)行治理。能立即整改的,要立即整改;不能立即整改的,要制定臨時(shí)防范措施,并限期整改。4.隱患跟蹤:對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的部門(mén)、項(xiàng)目和個(gè)人,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。(三)安全培訓(xùn)教育1.制定培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)公司安全管理目標(biāo)和員工實(shí)際情況,制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.組織培訓(xùn)實(shí)施:按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種形式。3.培訓(xùn)記錄與考核:做好安全培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核成績(jī)等。對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升的重要依據(jù)。4.特殊工種培訓(xùn):負(fù)責(zé)組織特殊工種人員參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。(四)應(yīng)急管理1.制定應(yīng)急預(yù)案:協(xié)助公司安全管理部門(mén)制定本部門(mén)、本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急演練:組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等。3.應(yīng)急物資管理:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、檢查和維護(hù)管理工作,確保應(yīng)急物資完好有效,隨時(shí)可投入使用。4.應(yīng)急響應(yīng):在安全事故發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。五、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.安全工作業(yè)績(jī):包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育效果、事故發(fā)生率等。2.工作態(tài)度:包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。3.業(yè)務(wù)能力:包括安全管理知識(shí)、技能水平、問(wèn)題解決能力等。(二)考核方式1.定期考核:每季度對(duì)安全員進(jìn)行一次定期考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,對(duì)安全員進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)考核或抽查考核。3.考核評(píng)分:采用定量與定性相結(jié)合的方式進(jìn)行考核評(píng)分。定量考核指標(biāo)根據(jù)安全工作業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分,定性考核指標(biāo)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。(三)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于安全工作成績(jī)突出,在安全管理、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的安全員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,避免重大安全事故發(fā)生的安全員,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。(四)懲罰1.對(duì)于考核不合格的安全員,給予警告、誡勉談話(huà)等處理,并要求其限期整改。2.對(duì)于違反安全管理制度,導(dǎo)致安全事故發(fā)生或造成重大安全隱患的安全員,按照公司相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,包括罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。六、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)需求分析安全管理部門(mén)定期對(duì)安全員的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合公司安全管理工作的發(fā)展需求,分析安全員的培訓(xùn)需求。(二)培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,制定年度安全員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理新技術(shù)、新方法、應(yīng)急救援等方面的內(nèi)容。(三)培訓(xùn)實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn):組織公司內(nèi)部的安全專(zhuān)家或經(jīng)驗(yàn)豐富的安全員進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派安全員參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全管理培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等。3.在線(xiàn)學(xué)習(xí):鼓勵(lì)安全員利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),自主學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)知識(shí)和技能。(四)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為安全員提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑,如安全主管、安全經(jīng)理等。2.根據(jù)安全員的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Γ贫▊€(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為其提供晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)支持。七、溝通與協(xié)作(一)內(nèi)部溝通1.定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,與各部門(mén)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通安全管理工作情況,協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問(wèn)題。2.建立安全管理工作微信群或QQ群,及時(shí)發(fā)布安全管理工作信息、通知、要求等,方便與員工進(jìn)行溝通交流。3.與其他部門(mén)的安全員保持密切聯(lián)系,分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法,共同推進(jìn)公司安全管理工作。(二)外部溝通1.與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)保持良好的溝通,及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化,配合做好安全監(jiān)管工作。2.與行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)等保持聯(lián)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論