安全管理與文明管理制度_第1頁
安全管理與文明管理制度_第2頁
安全管理與文明管理制度_第3頁
安全管理與文明管理制度_第4頁
安全管理與文明管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安全管理與文明管理制度一、總則(一)目的為加強公司安全管理與文明建設(shè),保障員工生命財產(chǎn)安全,營造良好的工作環(huán)境和企業(yè)形象,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫及公司所涉及的其他場所。(三)基本原則1.安全第一:始終將安全工作放在首位,預防為主,綜合治理,確保公司各項工作在安全的前提下進行。2.文明規(guī)范:倡導文明辦公、文明生產(chǎn),遵守社會公德和職業(yè)道德,樹立良好的企業(yè)風尚。3.全員參與:安全管理與文明建設(shè)是全體員工的共同責任,鼓勵員工積極參與,形成全員共建的良好氛圍。4.持續(xù)改進:不斷完善安全管理與文明建設(shè)措施,持續(xù)提升管理水平,適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化的要求。二、安全管理(一)安全責任1.公司層面公司法定代表人是公司安全管理的第一責任人,對公司安全工作全面負責。公司成立安全管理委員會,由公司高層管理人員組成,負責制定安全管理方針、政策和重大決策,協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問題。2.部門層面各部門負責人是本部門安全管理的第一責任人,負責組織實施本部門的安全管理工作,確保本部門的工作場所、設(shè)備設(shè)施等符合安全要求。各部門應(yīng)設(shè)立兼職安全員,協(xié)助部門負責人開展日常安全管理工作,及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。3.員工層面員工應(yīng)遵守公司安全管理制度,嚴格按照操作規(guī)程進行工作,自覺維護工作場所的安全秩序。員工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告。(二)安全培訓與教育1.新員工入職培訓新員工入職時,必須接受公司組織的三級安全培訓教育,即公司級、部門級和班組級安全培訓。公司級安全培訓主要內(nèi)容包括公司安全管理制度、安全方針、安全目標等;部門級安全培訓主要內(nèi)容包括本部門的安全操作規(guī)程、安全風險等;班組級安全培訓主要內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工經(jīng)三級安全培訓教育考核合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全培訓公司每月組織一次全體員工的安全培訓,培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。各部門每周組織一次本部門員工的安全培訓,培訓內(nèi)容根據(jù)本部門實際情況確定,重點加強崗位操作規(guī)程和安全風險防范等方面的培訓。班組每天班前會應(yīng)進行安全交底,強調(diào)當天工作中的安全注意事項。3.專項安全培訓根據(jù)公司實際情況,適時組織開展專項安全培訓,如消防安全培訓、電氣安全培訓、危險化學品安全培訓等。專項安全培訓應(yīng)邀請專業(yè)人員進行授課,培訓結(jié)束后應(yīng)進行考核,確保員工掌握相關(guān)安全知識和技能。(三)安全檢查與隱患排查1.日常安全檢查員工應(yīng)在工作前、工作中、工作后對工作場所進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。各部門兼職安全員應(yīng)每天對本部門的工作場所進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.定期安全檢查公司每月組織一次全面的安全檢查,由安全管理委員會成員帶隊,對公司各部門、各場所進行安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全操作情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)下達《安全隱患整改通知書》,明確整改責任人、整改期限和整改措施,跟蹤督促整改。3.季節(jié)性安全檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點,組織開展季節(jié)性安全檢查。如春季重點檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施等的防潮、防雷情況;夏季重點檢查防暑降溫、防汛、防觸電等情況;秋季重點檢查防火、防靜電等情況;冬季重點檢查防寒保暖、防火、防煤氣中毒等情況。4.節(jié)假日安全檢查在節(jié)假日前后,組織開展節(jié)假日安全檢查,重點檢查值班人員安排、安全防范措施落實等情況,確保節(jié)假日期間公司安全穩(wěn)定。(四)安全事故應(yīng)急預案與處理1.應(yīng)急預案制定公司制定綜合安全事故應(yīng)急預案和專項安全事故應(yīng)急預案,如火災事故應(yīng)急預案、觸電事故應(yīng)急預案、危險化學品泄漏事故應(yīng)急預案等。應(yīng)急預案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練和專項應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。各部門應(yīng)根據(jù)本部門實際情況,定期組織開展應(yīng)急演練,確保員工熟悉應(yīng)急處置流程。3.事故報告與處理發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人,部門負責人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門報告。安全管理部門接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案,組織救援,并及時向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門報告事故情況。事故發(fā)生后,應(yīng)按照“四不放過”原則(事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過)進行調(diào)查處理,分析事故原因,查明事故責任,提出處理意見和防范措施。三、文明管理(一)辦公文明1.辦公環(huán)境保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生,每天上班前應(yīng)進行清掃,垃圾應(yīng)及時清理。辦公用品擺放整齊有序,文件資料應(yīng)分類存放,便于查找。辦公區(qū)域應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩、爭吵,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食。2.辦公秩序遵守公司作息時間,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。工作時間應(yīng)專注工作,不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等。愛護辦公設(shè)備和設(shè)施,不得隨意損壞,如有損壞應(yīng)及時報告并賠償。3.文明用語員工之間應(yīng)使用文明禮貌用語,見面主動打招呼,互相尊重,團結(jié)協(xié)作。接聽電話應(yīng)使用規(guī)范用語,如“您好,[公司名稱]”,不得使用粗俗、生硬的語言。(二)會議文明1.會議紀律參加會議應(yīng)提前到達會場,不得遲到、早退。會議期間應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài),不得隨意接聽電話、走動、交頭接耳。尊重會議主持人和發(fā)言人,認真聽取會議內(nèi)容,積極參與討論,不得打斷他人發(fā)言。2.會議記錄重要會議應(yīng)安排專人做好會議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)準確、完整。會議記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。(三)行為規(guī)范1.著裝規(guī)范員工應(yīng)按照公司規(guī)定著裝,保持整潔得體。工作時間不得穿著奇裝異服、拖鞋等不符合公司形象的服裝。2.言行規(guī)范員工應(yīng)遵守社會公德和職業(yè)道德,誠實守信,言行一致。不得在公司內(nèi)外傳播謠言、詆毀公司形象,不得從事有損公司利益的行為。3.社交規(guī)范員工在公司內(nèi)外應(yīng)注重個人形象,舉止文明,禮貌待人。參加社交活動應(yīng)遵守相關(guān)禮儀規(guī)范,維護公司聲譽。(四)環(huán)境衛(wèi)生1.公共區(qū)域衛(wèi)生公司公共區(qū)域(如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等)由專人負責打掃,保持清潔衛(wèi)生。不得在公共區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾、吐痰,不得隨意張貼廣告、標語等。2.綠化管理愛護公司內(nèi)的花草樹木,不得隨意踐踏、攀折。按照公司綠化管理規(guī)定,定期對綠化區(qū)域進行養(yǎng)護和修剪。四、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.安全管理監(jiān)督公司安全管理部門負責對公司安全管理工作進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全管理中的違規(guī)行為。安全管理委員會定期對公司安全管理工作進行評估和指導,確保安全管理措施的有效落實。2.文明管理監(jiān)督公司行政部門負責對公司文明管理工作進行監(jiān)督檢查,對不文明行為進行制止和糾正。各部門負責人應(yīng)加強對本部門員工文明行為的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時教育和引導。(二)考核辦法1.安全管理考核對安全管理工作成績突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。對違反安全管理制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、警告、辭退等處罰。安全管理考核納入部門和個人績效考核體系,與績效獎金掛鉤。2.文明管理考核對文明管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論