acp考試題目及答案

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一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種是敏捷項目管理中的常見角色？A.項目經(jīng)理B.產(chǎn)品負責(zé)人C.職能經(jīng)理D.運營經(jīng)理答案：B2.敏捷項目中的迭代周期通常是？A.固定且較長B.不固定且較長C.固定且較短D.不固定且較短答案：C3.在敏捷項目中，需求的優(yōu)先級由誰確定？A.開發(fā)團隊B.項目經(jīng)理C.產(chǎn)品負責(zé)人D.客戶代表答案：C4.敏捷項目中的用戶故事一般包含哪三個要素？A.角色、功能、價值B.角色、任務(wù)、價值C.角色、功能、約束D.角色、任務(wù)、約束答案：A5.敏捷項目管理中，團隊協(xié)作的最佳規(guī)模是？A.3-9人B.10-15人C.15-20人D.20-25人答案：A6.以下哪個是敏捷中的一種計劃會議？A.沖刺計劃會議B.項目啟動會議C.階段評審會議D.項目總結(jié)會議答案：A7.在敏捷項目中，用于展示項目進度的工具是？A.甘特圖B.燃盡圖C.里程碑圖D.網(wǎng)絡(luò)圖答案：B8.敏捷項目中的回顧會議主要目的是？A.規(guī)劃下一個迭代B.評審項目成果C.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)D.確定需求優(yōu)先級答案：C9.敏捷團隊在開發(fā)過程中遇到技術(shù)難題，首先應(yīng)該？A.停止迭代，尋求外部幫助B.團隊內(nèi)部討論解決方案C.上報項目經(jīng)理D.調(diào)整需求答案：B10.以下哪項不屬于敏捷宣言的內(nèi)容？A.個體和互動高于流程和工具B.可工作的軟件高于詳盡的文檔C.客戶合作低于合同談判D.響應(yīng)變化高于遵循計劃答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.敏捷項目管理的價值觀包括哪些？A.個體和互動B.可工作的軟件C.客戶合作D.響應(yīng)變化答案：ABCD2.敏捷項目中的團隊成員應(yīng)具備哪些特點？A.跨職能B.自組織C.有固定角色分工D.具有溝通協(xié)作能力答案：ABD3.以下哪些是敏捷項目中需求管理的特點？A.動態(tài)變化B.優(yōu)先級排序C.詳細的需求文檔D.由產(chǎn)品負責(zé)人管理答案：ABD4.在敏捷項目中，哪些活動有助于提高團隊的效率？A.每日站會B.代碼評審C.持續(xù)集成D.頻繁的客戶反饋答案：ABCD5.敏捷項目中的風(fēng)險應(yīng)對措施可能包括？A.降低風(fēng)險影響B(tài).接受風(fēng)險C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險D.規(guī)避風(fēng)險答案：ABCD6.產(chǎn)品負責(zé)人在敏捷項目中的職責(zé)有？A.確定需求優(yōu)先級B.管理產(chǎn)品待辦事項列表C.驗收項目成果D.指導(dǎo)開發(fā)團隊工作答案：ABC7.敏捷項目中可以用于估算的方法有？A.故事點估算B.功能點估算C.類比估算D.三點估算答案：ACD8.敏捷團隊的溝通方式有哪些？A.面對面溝通B.郵件溝通C.即時通訊工具溝通D.項目文檔溝通答案：AC9.以下哪些是敏捷項目中常見的工件？A.產(chǎn)品待辦事項列表B.沖刺待辦事項列表C.燃盡圖D.甘特圖答案：ABC10.敏捷項目管理中，影響項目成功的因素包括？A.團隊文化B.客戶參與度C.流程的嚴格執(zhí)行D.快速響應(yīng)變化的能力答案：ABD三、判斷題（每題2分，共10題）1.敏捷項目管理不重視文檔編寫。（×）2.在敏捷項目中，團隊成員必須嚴格按照預(yù)先制定的計劃執(zhí)行任務(wù)。（×）3.產(chǎn)品負責(zé)人可以是開發(fā)團隊中的一員。（×）4.敏捷項目中的迭代長度在項目開始后不能改變。（×）5.敏捷項目管理只適用于軟件開發(fā)項目。（×）6.每日站會的時間一般控制在15分鐘以內(nèi)。（√）7.敏捷項目中如果出現(xiàn)新需求，可以隨時加入當(dāng)前迭代。（×）8.燃盡圖只能用于顯示項目的剩余工作量。（×）9.敏捷團隊中的成員應(yīng)該具有相同的技能水平。（×）10.敏捷項目中的回顧會議是可有可無的。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述敏捷項目中每日站會的主要內(nèi)容。答案：團隊成員匯報昨天做了什么，今天計劃做什么，是否遇到障礙。2.解釋敏捷項目中的用戶故事地圖的作用。答案：它有助于梳理需求，展示用戶旅程，明確需求優(yōu)先級和功能關(guān)系，為迭代規(guī)劃提供依據(jù)。3.說明敏捷項目中產(chǎn)品待辦事項列表的重要性。答案：它是需求的有序列表，確定項目范圍，明確需求優(yōu)先級，為團隊提供工作方向。4.簡述敏捷項目管理中自組織團隊的特點。答案：團隊成員自我管理、自我決策，根據(jù)項目需求靈活分配任務(wù)，成員相互協(xié)作、共同承擔(dān)責(zé)任。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論敏捷項目中如何有效管理客戶需求變更。答案：建立良好溝通機制，及時反饋需求變更影響。產(chǎn)品負責(zé)人評估優(yōu)先級和可行性，若變更可行，調(diào)整待辦事項列表和計劃。2.闡述敏捷項目中團隊成員之間如何進行高效協(xié)作。答案：通過每日站會溝通進度和問題，成員發(fā)揮各自技能跨職能工作，互相尊重、信任，共同對項目成果負責(zé)。3.分析敏捷項目管理在提高項目交付質(zhì)量方面的優(yōu)勢。答案：頻繁反饋使問題早發(fā)