企業(yè)垃圾處罰管理制度

企業(yè)垃圾處罰管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司垃圾管理，維護(hù)公司辦公環(huán)境整潔，提升公司形象，特制定本垃圾處罰管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及進(jìn)駐公司的外來人員。（三）定義本制度所稱垃圾，指在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生的各類廢棄物，包括但不限于辦公垃圾（如廢紙、塑料瓶、包裝袋等）、生活垃圾（如餐飲垃圾、果皮等）、建筑垃圾（如廢棄建材、包裝物等）。二、垃圾分類及投放要求（一）辦公垃圾分類1.可回收垃圾：主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類。廢紙如未被污染的辦公用紙、文件紙、包裝紙等；塑料如飲料瓶、塑料文件夾、塑料包裝袋等；玻璃如玻璃瓶、玻璃杯等；金屬如易拉罐、金屬文件盒等；布料如廢棄衣物、桌布等。員工應(yīng)將其放置在專門設(shè)置的可回收垃圾桶內(nèi)。2.有害垃圾：含有對(duì)人體健康有害的重金屬、有毒的物質(zhì)或者對(duì)環(huán)境造成現(xiàn)實(shí)危害或者潛在危害的廢棄物。如廢電池、廢熒光燈管、廢燈泡、廢水銀溫度計(jì)、廢油漆桶、過期藥品等。必須單獨(dú)收集，放置在特定的有害垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁與其他垃圾混合投放。3.廚余垃圾：公司內(nèi)如有少量餐飲產(chǎn)生的果皮、果核、剩菜剩飯、骨頭等食品類廢物。應(yīng)投放至廚余垃圾桶，確保日產(chǎn)日清，并保持垃圾桶周圍清潔。4.其他垃圾：除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物。統(tǒng)一投放到其他垃圾桶中。（二）投放要求1.員工應(yīng)嚴(yán)格按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)，將垃圾準(zhǔn)確投放到相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)，不得隨意混放。2.各類垃圾應(yīng)在產(chǎn)生后及時(shí)投放，不得長時(shí)間在辦公區(qū)域或工作場所堆放。3.禁止向垃圾桶外丟棄垃圾，保持垃圾桶周邊地面干凈整潔。若有垃圾掉落，應(yīng)及時(shí)清理歸位。三、垃圾清理與運(yùn)輸（一）內(nèi)部清理責(zé)任分工1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)的垃圾清理工作，每日下班前應(yīng)將本部門產(chǎn)生的垃圾清理至指定的樓層垃圾桶或區(qū)域。2.公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等）的垃圾清理由保潔人員負(fù)責(zé)，保潔人員應(yīng)定時(shí)進(jìn)行清掃和收集，確保公共區(qū)域環(huán)境整潔。（二）垃圾運(yùn)輸管理1.公司與專業(yè)的垃圾清運(yùn)公司簽訂合同，確保垃圾按時(shí)、規(guī)范運(yùn)出公司。垃圾清運(yùn)公司應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和路線進(jìn)行垃圾運(yùn)輸，嚴(yán)禁在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)垃圾泄漏、拋灑等現(xiàn)象。2.垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清洗消毒，防止對(duì)周邊環(huán)境造成二次污染。四、處罰規(guī)定（一）個(gè)人違規(guī)處罰1.未按分類投放垃圾首次發(fā)現(xiàn)，給予口頭警告，并責(zé)令當(dāng)場改正。第二次發(fā)現(xiàn)，在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，并罰款[X]元。第三次及以上發(fā)現(xiàn)，每次罰款[X]元，并可根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過等紀(jì)律處分。2.隨意丟棄垃圾一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款[X]元，并責(zé)令清理干凈丟棄的垃圾。若造成環(huán)境污染或其他不良影響的，除承擔(dān)相關(guān)清理費(fèi)用外，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予記過、降職、撤職等處分。3.未及時(shí)清理個(gè)人辦公區(qū)域垃圾第一次提醒后仍不清理的，罰款[X]元。多次出現(xiàn)此類情況，將在績效考評(píng)中予以扣分，并根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。4.故意破壞垃圾分類設(shè)施照價(jià)賠償損失，并罰款[X]元。情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動(dòng)合同處理，并依法追究相關(guān)責(zé)任。（二）部門違規(guī)處罰1.部門整體未按要求進(jìn)行垃圾分類，導(dǎo)致所在區(qū)域垃圾管理混亂的第一次，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，責(zé)令限期整改。第二次，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款[X]元，部門在公司內(nèi)部考核中扣分。第三次及以上，除罰款[X]元外，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面檢討，并在全公司會(huì)議上通報(bào)批評(píng)。2.部門未按時(shí)完成本區(qū)域內(nèi)垃圾清理工作，影響公司整體環(huán)境衛(wèi)生的第一次，給予部門書面警告，部門負(fù)責(zé)人需在公司內(nèi)部工作群做出檢討。第二次，部門罰款[X]元，部門負(fù)責(zé)人績效考核扣分。多次出現(xiàn)此類情況，部門將被取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格，并根據(jù)影響程度對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職、降薪等處理。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司行政部負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，各部門應(yīng)積極配合行政部工作。（二）檢查方式1.定期檢查：行政部每周至少組織一次全面的垃圾管理檢查，對(duì)公司各個(gè)區(qū)域的垃圾分類、清理情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并做好記錄。2.不定期抽查：行政部會(huì)不定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查垃圾投放是否規(guī)范、清理是否及時(shí)等情況。3.員工互查：鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不遵守垃圾管理制度的行為可及時(shí)向行政部報(bào)告，情況屬實(shí)的給予舉報(bào)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。（三）檢查結(jié)果處理1.每次檢查后，行政部應(yīng)及時(shí)整理檢查結(jié)果，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類匯總，并向責(zé)任部門及個(gè)人發(fā)出整改通知。2.責(zé)任部門及個(gè)人應(yīng)按照整改通知要求，限期完成整改。整改期限屆滿后，行政部進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.檢查結(jié)果將作為公司內(nèi)部績效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。對(duì)于垃圾管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于多次違反制度且整改不力的部門和個(gè)人，加重處罰力度。六、獎(jiǎng)勵(lì)措施（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.能夠長期堅(jiān)持正確分類投放垃圾，且積極帶動(dòng)身邊同事遵守垃圾分類制度，表現(xiàn)突出的員工，給予每月[X]元的垃圾分類標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)并制止他人隨意丟棄垃圾、故意破壞垃圾分類設(shè)施等違規(guī)行為，為維護(hù)公司垃圾管理秩序做出顯著貢獻(xiàn)的員工，給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3.在垃圾分類相關(guān)工作中提出創(chuàng)新性建議或方法，經(jīng)公司采納并取得良好效果的員工，給予[X]元至[X]元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）部門獎(jiǎng)勵(lì)1.連續(xù)三個(gè)月在垃圾管理檢查中成績優(yōu)秀，且所在部門員工垃圾分類執(zhí)行率達(dá)到95%以上的，給予該部門[X]元的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人可獲得績效加分。2.部門積極組織垃圾分類宣傳活動(dòng)，提高員工環(huán)保意識(shí)，在公司內(nèi)形成良好垃圾分類氛圍，經(jīng)評(píng)估效果顯著的，給予部門[X]元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部宣傳推廣該部門的經(jīng)驗(yàn)做法。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政部負(fù)責(zé)定期組織公司全體員工進(jìn)行垃圾分類知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括垃圾的分類標(biāo)準(zhǔn)、投放要求、處理流程等。2.新員工入職培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)將垃圾分類相關(guān)知識(shí)作為重要內(nèi)容進(jìn)行講解，確保新員工入職后能盡快熟悉并遵守公司垃圾管理制度。3.根據(jù)實(shí)際需要，邀請(qǐng)環(huán)保專家或相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專題講座，加深員工對(duì)垃圾分類的理解和認(rèn)識(shí)。（二）宣傳活動(dòng)1.在公司內(nèi)設(shè)置垃圾分類宣傳展板、海報(bào)等，張貼垃圾分類宣傳標(biāo)語和小貼士，營造良好的宣傳氛圍。2.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、工作群等渠道，定期發(fā)布垃圾分類知識(shí)、公司垃圾管理動(dòng)態(tài)等信息，提高員工關(guān)注度。3.組織垃圾分類知識(shí)競賽、主題征文等活動(dòng)，激發(fā)員工參與垃圾分類的積極性，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。八、