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自駕游公司車輛管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司車輛管理,確保車輛安全、高效運(yùn)行,保障自駕游活動(dòng)的順利開展,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有用于自駕游業(yè)務(wù)的車輛,包括自有車輛和租賃車輛。3.原則車輛管理遵循“安全第一、規(guī)范使用、節(jié)約成本、提高效率”的原則。二、車輛調(diào)度管理1.調(diào)度流程需求申請(qǐng):各部門或自駕游團(tuán)隊(duì)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,提前填寫《車輛使用申請(qǐng)表》,注明使用時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、行程安排等信息,并提交至車輛調(diào)度部門。調(diào)度審核:車輛調(diào)度部門接到申請(qǐng)后,對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核,根據(jù)車輛使用情況和調(diào)度原則,合理安排車輛,并及時(shí)反饋給申請(qǐng)部門。派車通知:調(diào)度部門確定派車后,向車輛駕駛員發(fā)出《派車通知單》,明確車輛信息、出車時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)等要求。2.調(diào)度原則優(yōu)先保障原則:優(yōu)先保障重要客戶、重要活動(dòng)以及緊急業(yè)務(wù)的車輛使用需求。統(tǒng)籌安排原則:根據(jù)車輛狀況、駕駛員技能水平、行程安排等因素,統(tǒng)籌安排車輛,提高車輛使用效率。成本控制原則:在滿足業(yè)務(wù)需求的前提下,盡量選擇經(jīng)濟(jì)合理的車輛使用方案,降低車輛使用成本。3.特殊情況調(diào)度臨時(shí)用車:對(duì)于臨時(shí)突發(fā)的用車需求,申請(qǐng)部門應(yīng)及時(shí)向車輛調(diào)度部門說(shuō)明情況,調(diào)度部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行緊急調(diào)度,優(yōu)先安排車輛。跨部門用車:涉及多個(gè)部門的用車需求,由車輛調(diào)度部門進(jìn)行協(xié)調(diào),統(tǒng)一安排車輛,確保各部門用車需求得到滿足。三、車輛使用管理1.駕駛員職責(zé)遵守交通法規(guī):嚴(yán)格遵守國(guó)家交通法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。按時(shí)出車:按照《派車通知單》規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出車,不得遲到、早退。檢查車輛:出車前對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保車輛性能良好,各種設(shè)備齊全有效。保管車輛:負(fù)責(zé)車輛的日常保管,定期對(duì)車輛進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保持車輛整潔。記錄行車情況:如實(shí)記錄車輛行駛里程、油耗、維修保養(yǎng)等情況,并及時(shí)向車輛管理部門匯報(bào)。2.乘車人員職責(zé)遵守乘車規(guī)定:乘車人員應(yīng)遵守車內(nèi)秩序,不得在車內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾等。愛護(hù)車輛設(shè)施:不得隨意損壞車內(nèi)設(shè)施,如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償。配合駕駛員工作:乘車人員應(yīng)積極配合駕駛員的工作,聽從駕駛員的指揮,不得干擾駕駛員正常駕駛。3.車輛使用范圍自駕游業(yè)務(wù):主要用于組織客戶進(jìn)行自駕游活動(dòng),包括接送客戶、運(yùn)輸裝備等。公司公務(wù):在必要時(shí),可用于公司內(nèi)部公務(wù)活動(dòng),如會(huì)議接送、文件傳遞等。4.車輛使用限制嚴(yán)禁公車私用:公司車輛嚴(yán)禁用于個(gè)人私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)借:車輛未經(jīng)車輛管理部門批準(zhǔn),不得轉(zhuǎn)借他人使用。不得超載行駛:車輛必須按照核定載客人數(shù)載人,不得超載行駛。四、車輛維修保養(yǎng)管理1.維修保養(yǎng)計(jì)劃定期保養(yǎng):車輛管理部門根據(jù)車輛使用情況和廠家規(guī)定,制定車輛定期保養(yǎng)計(jì)劃,明確保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)時(shí)間等要求。按需維修:駕駛員在行車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況,應(yīng)及時(shí)向車輛管理部門報(bào)告,車輛管理部門根據(jù)實(shí)際情況安排維修。2.維修申請(qǐng)流程填寫申請(qǐng)表:駕駛員填寫《車輛維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明車輛故障情況、維修項(xiàng)目、預(yù)計(jì)維修費(fèi)用等信息,并提交至車輛管理部門。審核審批:車輛管理部門接到維修申請(qǐng)后,對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核,根據(jù)車輛維修情況和預(yù)算安排,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。維修安排:經(jīng)審批同意后,車輛管理部門安排車輛到指定的維修廠進(jìn)行維修,并與維修廠簽訂維修合同,明確維修責(zé)任和費(fèi)用結(jié)算方式。3.維修質(zhì)量監(jiān)督跟蹤維修進(jìn)度:車輛管理部門應(yīng)定期跟蹤車輛維修進(jìn)度,確保維修工作按時(shí)完成。驗(yàn)收維修質(zhì)量:車輛維修完畢后,駕駛員應(yīng)會(huì)同車輛管理部門對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求維修廠進(jìn)行返工。4.保養(yǎng)記錄與檔案管理記錄保養(yǎng)情況:駕駛員應(yīng)對(duì)每次車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)項(xiàng)目、更換的零部件等信息。建立車輛檔案:車輛管理部門應(yīng)建立車輛檔案,將車輛的購(gòu)置信息、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等資料進(jìn)行歸檔管理,便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。五、車輛安全管理1.安全制度與教育制定安全制度:建立健全車輛安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。開展安全教育:定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全檢查與隱患排查定期檢查:車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,包括車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位的檢查,確保車輛安全性能良好。日常巡查:駕駛員在出車前、行車中、收車后應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。隱患整改:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,車輛管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,要求駕駛員限期整改,確保車輛安全運(yùn)行。3.事故處理與報(bào)告事故應(yīng)急處理:發(fā)生車輛交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)警,并向車輛管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。事故調(diào)查處理:公司成立事故調(diào)查組,對(duì)事故原因、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查分析,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司制度進(jìn)行處理,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、車輛油耗管理1.油耗統(tǒng)計(jì)與分析記錄油耗數(shù)據(jù):駕駛員應(yīng)詳細(xì)記錄每次加油的時(shí)間、地點(diǎn)、加油量、行駛里程等信息,以便準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)車輛油耗。分析油耗情況:車輛管理部門定期對(duì)車輛油耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)比不同車輛、不同駕駛員的油耗情況,找出油耗偏高的原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。2.油耗考核與獎(jiǎng)懲制定油耗標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)車輛型號(hào)、使用情況等因素,制定合理的油耗標(biāo)準(zhǔn)??己擞秃闹笜?biāo):定期對(duì)駕駛員的油耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,對(duì)油耗低于標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)油耗高于標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其采取措施降低油耗。七、車輛保險(xiǎn)與理賠管理1.保險(xiǎn)購(gòu)買與續(xù)保確定保險(xiǎn)方案:車輛管理部門根據(jù)車輛價(jià)值、使用性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素,制定合理的保險(xiǎn)方案,包括險(xiǎn)種、保額、保費(fèi)等內(nèi)容。辦理保險(xiǎn)手續(xù):按照公司規(guī)定及時(shí)辦理車輛保險(xiǎn)購(gòu)買和續(xù)保手續(xù),確保車輛始終處于保險(xiǎn)有效期內(nèi)。2.事故理賠流程報(bào)案:發(fā)生車輛事故后,駕駛員應(yīng)立即向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并向車輛管理部門報(bào)告。協(xié)助理賠:車輛管理部門協(xié)助駕駛員收集理賠所需的資料,如事故證明、維修發(fā)票、定損單等,并及時(shí)提交給保險(xiǎn)公司。跟進(jìn)理賠進(jìn)度:車輛管理部門定期跟進(jìn)理賠進(jìn)度,與保險(xiǎn)公司保持溝通,確保理賠工作順利進(jìn)行。八、車輛費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算與控制編制費(fèi)用預(yù)算:車輛管理部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和車輛使用情況,編制年度車輛費(fèi)用預(yù)算,包括燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等項(xiàng)目??刂瀑M(fèi)用支出:嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算控制車輛費(fèi)用支出,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核把關(guān),確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。2.費(fèi)用報(bào)銷流程填寫報(bào)銷單:駕駛員在完成車輛使用任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)填寫《車輛費(fèi)用報(bào)銷單》,詳細(xì)說(shuō)明費(fèi)用發(fā)生情況,并附上相關(guān)發(fā)票、憑證等資料。審核審批:車輛費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)駕駛員所在部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)車輛管理部門審核,再報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,最后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)銷支付:經(jīng)審批同意后,公司財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定的報(bào)銷流程進(jìn)行支付。九、車輛檔案管理1.檔案內(nèi)容車輛檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:車輛基本信息:車輛型號(hào)、車牌號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格等。車輛行駛證、保險(xiǎn)單等相關(guān)證件復(fù)印件。維修保養(yǎng)記錄:每次維修保養(yǎng)的時(shí)間、項(xiàng)目、更換的零部件等信息。事故記錄:車輛發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理情況等信息。油耗記錄:每次加油的時(shí)間、地點(diǎn)、加油量、行駛里程等信息。其他相關(guān)資料:如車輛年檢記錄、駕駛員信息等。2.檔案管理要求專人負(fù)責(zé):車輛檔案由車輛管理部門指定專人負(fù)責(zé)管理,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。分類歸檔:按照檔案內(nèi)容進(jìn)行分類歸檔,
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