企業(yè)探望職工管理制度_第1頁
企業(yè)探望職工管理制度_第2頁
企業(yè)探望職工管理制度_第3頁
企業(yè)探望職工管理制度_第4頁
企業(yè)探望職工管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)探望職工管理制度一、總則1.目的本制度旨在體現(xiàn)公司對職工的關(guān)懷,增強職工的歸屬感和忠誠度,在職工及其家屬遇到困難時給予及時的關(guān)心和幫助,促進公司與職工之間的良好溝通與和諧關(guān)系,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。2.適用范圍本制度適用于公司全體在職職工。3.基本原則(1)以人為本原則:充分關(guān)注職工及其家屬的實際需求,將關(guān)懷落到實處。(2)及時慰問原則:在職工及其家屬出現(xiàn)需要探望的情況時,盡快安排探望,給予關(guān)心和支持。(3)適度關(guān)懷原則:根據(jù)實際情況,合理確定探望方式、時間和禮品標準等,確保關(guān)懷適度且有效。二、探望情形1.職工本人患病住院(1)職工因疾病需住院治療,公司將安排人員前往醫(yī)院探望。(2)探望頻率根據(jù)病情嚴重程度確定:一般病情,每兩周至少探望一次;病情較重,每周至少探望一次;病情危急,及時前往醫(yī)院探望。2.職工直系親屬(父母、配偶、子女)患病住院(1)職工直系親屬患病住院,公司給予職工一定時間前往探望,并安排人員代表公司進行慰問。(2)探望時間根據(jù)具體情況確定,一般每次給予職工13天的探望假。3.職工結(jié)婚公司向職工發(fā)放結(jié)婚禮金,并安排人員前往祝賀。4.職工生育(1)女職工生育,公司給予一定天數(shù)的產(chǎn)假,并發(fā)放生育慰問金。(2)安排人員前往醫(yī)院或職工家中探望產(chǎn)婦和新生兒。5.職工直系親屬去世(1)職工直系親屬去世,公司向職工發(fā)放慰問金,并安排人員前往吊唁。(2)給予職工適當(dāng)天數(shù)的喪假,讓職工能安心處理后事。6.職工家庭遭遇重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件如職工家庭遭受火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害,或遇到重大意外事故等,公司及時了解情況,安排人員前往慰問,并根據(jù)實際情況給予一定的經(jīng)濟援助或物資支持。三、探望流程1.信息收集與報告(1)職工本人或其家屬應(yīng)及時將需要探望的情況告知所在部門負責(zé)人或人力資源部門。(2)部門負責(zé)人在得知情況后,應(yīng)在一個工作日內(nèi)將信息反饋給人力資源部門,并協(xié)助人力資源部門做好相關(guān)安排。2.探望安排(1)人力資源部門根據(jù)職工的實際情況,確定探望人員、時間、禮品等具體安排。(2)對于需要前往外地探望的情況,提前做好交通、住宿等方面的協(xié)調(diào)工作。3.探望實施(1)探望人員應(yīng)按照預(yù)定的時間和方式前往探望。(2)探望過程中,要向職工及其家屬表達公司的關(guān)懷和慰問,了解他們的實際困難和需求,并做好記錄。(3)如遇特殊情況無法按原計劃探望,應(yīng)及時與職工及其家屬溝通說明原因,并重新確定探望時間。4.反饋與記錄(1)探望結(jié)束后,探望人員應(yīng)及時將探望情況反饋給人力資源部門。(2)人力資源部門對探望情況進行詳細記錄,包括探望時間、地點、人員、慰問內(nèi)容等,并存檔備案。四、探望禮品標準1.職工本人患病住院根據(jù)病情嚴重程度,禮品標準如下:(1)一般病情:慰問品價值不低于[X]元,可選擇水果、鮮花、保健品等。(2)病情較重:慰問品價值不低于[X]元,除水果、鮮花、保健品外,可增加一些滋補品或康復(fù)用品。(3)病情危急:慰問品價值不低于[X]元,可根據(jù)職工實際需求選擇禮品,如醫(yī)療設(shè)備、護理用品等。2.職工直系親屬患病住院禮品標準如下:(1)直系親屬病情一般:慰問品價值不低于[X]元,可選擇水果、鮮花等。(2)直系親屬病情較重:慰問品價值不低于[X]元,除水果、鮮花外,可增加一些滋補品或慰問金。(3)直系親屬病情危急:慰問品價值不低于[X]元,可根據(jù)實際情況選擇禮品或給予一定金額的慰問金。3.職工結(jié)婚結(jié)婚禮金標準為[X]元。4.職工生育生育慰問金標準為[X]元,同時可贈送嬰兒用品,如奶粉、嬰兒服裝等,價值不低于[X]元。5.職工直系親屬去世慰問金標準為[X]元。6.職工家庭遭遇重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件根據(jù)事件嚴重程度和職工家庭實際損失情況,給予[X][X]元的經(jīng)濟援助或價值相當(dāng)?shù)奈镔Y支持。五、費用管理1.費用來源探望職工的費用從公司福利費中列支。2.費用審批(1)探望禮品的采購應(yīng)按照公司采購管理制度進行,填寫采購申請單,經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人和財務(wù)部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)對于因職工家庭遭遇重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件給予的經(jīng)濟援助,需由職工本人提出申請,附上相關(guān)證明材料,經(jīng)所在部門負責(zé)人、人力資源部門和財務(wù)部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.費用報銷(1)探望人員應(yīng)在探望結(jié)束后及時整理相關(guān)票據(jù),按照公司財務(wù)報銷制度進行報銷。(2)報銷時需提供探望記錄、發(fā)票、采購申請單等相關(guān)憑證,經(jīng)財務(wù)部門審核無誤后予以報銷。六、相關(guān)責(zé)任1.探望人員責(zé)任(1)探望人員應(yīng)認真履行探望職責(zé),按時前往探望,確保關(guān)懷到位。(2)在探望過程中,要注意言行舉止,尊重職工及其家屬,維護公司形象。(3)及時反饋探望情況,不得隱瞞或虛報。2.部門負責(zé)人責(zé)任(1)部門負責(zé)人應(yīng)及時了解本部門職工的情況,協(xié)助人力資源部門做好探望安排。(2)關(guān)心職工及其家屬的生活和工作,為職工解決實際困難提供幫助。3.人力資源部門責(zé)任(1)負責(zé)制定和完善探望職工管理制度,并組織實施。(2)及時收集、整理和更新職工相關(guān)信息,確保探望工作的準確性和及時性。(3)監(jiān)督探望工作的執(zhí)行情況,對存在的問題及時進行整改。4.財務(wù)部門責(zé)任(1)負責(zé)審核探望費用的預(yù)算、報銷等相關(guān)財務(wù)事項,確保費用合理合規(guī)使用。(2)定期對探望費用的使用情況進行統(tǒng)計和分析,為公司決策提供依據(jù)。七、監(jiān)督與檢查1.公司成立監(jiān)督小組,由人力資源部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員組成,負責(zé)對探望職工管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對探望記錄、費用報銷等情況進行抽查,檢查是否按照制度規(guī)定執(zhí)行。3.對于違反本制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理:(1)對于探望人員未按規(guī)定履行職責(zé)的,給予批評教育;情節(jié)嚴重的,給予相應(yīng)的紀律處分。(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論