承攬業(yè)務(wù)獎勵方案(3篇)

第1篇一、方案背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟，就必須不斷拓展業(yè)務(wù)，提高市場份額。為了激發(fā)員工的工作積極性，提高業(yè)務(wù)承攬能力，特制定本承攬業(yè)務(wù)獎勵方案。二、方案目的1.激勵員工積極拓展業(yè)務(wù)，提高企業(yè)市場競爭力。2.增強團(tuán)隊凝聚力，形成良好的工作氛圍。3.提高業(yè)務(wù)承攬成功率，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長。三、獎勵對象1.公司全體員工。2.為公司成功承攬業(yè)務(wù)的外部合作伙伴。四、獎勵原則1.公平、公正、公開原則。2.業(yè)績導(dǎo)向原則。3.動態(tài)調(diào)整原則。五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.個人獎勵（1）業(yè)務(wù)員獎勵1.1業(yè)務(wù)員成功承攬新業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)金額給予一定的提成獎勵。1.2業(yè)務(wù)員成功續(xù)簽業(yè)務(wù)，根據(jù)續(xù)簽金額給予一定的獎勵。1.3業(yè)務(wù)員成功推薦合作伙伴，根據(jù)合作伙伴業(yè)務(wù)金額給予一定的獎勵。1.4業(yè)務(wù)員完成月度、季度、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，給予相應(yīng)的獎金。（2）部門獎勵2.1部門整體業(yè)務(wù)完成率達(dá)到100%，給予部門負(fù)責(zé)人一定的獎金。2.2部門業(yè)務(wù)完成率超過公司平均水平，給予部門一定的獎金。2.3部門成功承攬大額業(yè)務(wù)，給予部門一定的獎金。2.外部合作伙伴獎勵3.1合作伙伴成功推薦新客戶，根據(jù)業(yè)務(wù)金額給予一定的獎勵。3.2合作伙伴與公司合作期間，業(yè)務(wù)完成率達(dá)到100%，給予一定的獎勵。3.3合作伙伴在合作期間為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給予一定的獎勵。六、獎勵發(fā)放1.獎勵發(fā)放時間：每月、每季度、每年底。2.獎勵發(fā)放方式：現(xiàn)金、實物、旅游等。3.獎勵發(fā)放流程：（1）業(yè)務(wù)員或部門提交業(yè)務(wù)承攬報告。（2）財務(wù)部門審核業(yè)務(wù)承攬報告，確認(rèn)獎勵金額。（3）人力資源部門根據(jù)審核結(jié)果，發(fā)放獎勵。七、獎勵調(diào)整1.根據(jù)市場變化、公司業(yè)績、員工表現(xiàn)等因素，動態(tài)調(diào)整獎勵標(biāo)準(zhǔn)。2.如有重大業(yè)務(wù)突破或突出貢獻(xiàn)，可適當(dāng)提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。八、方案實施1.本方案由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和實施。2.各部門應(yīng)積極配合，確保方案順利實施。3.員工如有疑問，可向人力資源部門咨詢。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施。2.本方案解釋權(quán)歸公司所有。十、具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)以下為具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)的示例，實際獎勵標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)公司實際情況進(jìn)行調(diào)整：1.業(yè)務(wù)員獎勵（1）業(yè)務(wù)員成功承攬新業(yè)務(wù)，提成比例為業(yè)務(wù)金額的5%。（2）業(yè)務(wù)員成功續(xù)簽業(yè)務(wù)，獎勵金額為續(xù)簽金額的2%。（3）業(yè)務(wù)員成功推薦合作伙伴，獎勵金額為合作伙伴業(yè)務(wù)金額的1%。（4）業(yè)務(wù)員完成月度業(yè)務(wù)目標(biāo)，獎勵金額為月度業(yè)務(wù)目標(biāo)金額的1%。（5）業(yè)務(wù)員完成季度業(yè)務(wù)目標(biāo)，獎勵金額為季度業(yè)務(wù)目標(biāo)金額的2%。（6）業(yè)務(wù)員完成年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，獎勵金額為年度業(yè)務(wù)目標(biāo)金額的3%。2.部門獎勵（1）部門整體業(yè)務(wù)完成率達(dá)到100%，部門負(fù)責(zé)人獎勵金額為部門業(yè)務(wù)目標(biāo)金額的1%。（2）部門業(yè)務(wù)完成率超過公司平均水平，部門獎勵金額為部門業(yè)務(wù)目標(biāo)金額的1.5%。（3）部門成功承攬大額業(yè)務(wù)，獎勵金額為大額業(yè)務(wù)金額的1%。3.外部合作伙伴獎勵（1）合作伙伴成功推薦新客戶，獎勵金額為新客戶業(yè)務(wù)金額的1%。（2）合作伙伴與公司合作期間，業(yè)務(wù)完成率達(dá)到100%，獎勵金額為合作伙伴業(yè)務(wù)金額的1%。（3）合作伙伴在合作期間為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獎勵金額為合作伙伴業(yè)務(wù)金額的0.5%。十一、總結(jié)本承攬業(yè)務(wù)獎勵方案旨在激發(fā)員工的工作積極性，提高業(yè)務(wù)承攬能力，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長。希望全體員工能夠積極參與，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、方案背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須依靠高效的市場拓展和業(yè)務(wù)承攬能力。為了激發(fā)員工的工作積極性，提高企業(yè)的市場競爭力，特制定本承攬業(yè)務(wù)獎勵方案。二、獎勵原則1.公平公正：獎勵方案對所有員工一視同仁，確保獎勵的公平性和公正性。2.激勵為主：通過獎勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高業(yè)務(wù)承攬效率。3.結(jié)果導(dǎo)向：以業(yè)務(wù)承攬的實際成果為依據(jù)，確保獎勵與業(yè)績掛鉤。4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展，不斷優(yōu)化獎勵方案，提高獎勵效果。三、獎勵對象本獎勵方案適用于公司全體員工，包括但不限于銷售部、市場部、技術(shù)部、客服部等相關(guān)部門。四、獎勵范圍1.新客戶開發(fā)：成功開發(fā)新客戶的業(yè)務(wù)。2.業(yè)務(wù)拓展：在原有客戶基礎(chǔ)上，成功拓展業(yè)務(wù)。3.合同簽訂：成功簽訂合同的業(yè)務(wù)。4.業(yè)績提升：對業(yè)績提升有顯著貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)。五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.新客戶開發(fā)獎勵-成功開發(fā)新客戶，獎勵金額為合同金額的1%。-新客戶合同金額達(dá)到一定額度，額外獎勵金額如下：-合同金額10萬元（含）以下，額外獎勵500元；-合同金額10萬元（不含）-50萬元，額外獎勵1000元；-合同金額50萬元（不含）-100萬元，額外獎勵2000元；-合同金額100萬元（不含）以上，額外獎勵5000元。2.業(yè)務(wù)拓展獎勵-在原有客戶基礎(chǔ)上，成功拓展業(yè)務(wù)，獎勵金額為新增合同金額的1%。-新增合同金額達(dá)到一定額度，額外獎勵金額如下：-新增合同金額10萬元（含）以下，額外獎勵500元；-新增合同金額10萬元（不含）-50萬元，額外獎勵1000元；-新增合同金額50萬元（不含）-100萬元，額外獎勵2000元；-新增合同金額100萬元（不含）以上，額外獎勵5000元。3.合同簽訂獎勵-成功簽訂合同的業(yè)務(wù)，獎勵金額為合同金額的0.5%。4.業(yè)績提升獎勵-對業(yè)績提升有顯著貢獻(xiàn)的員工，根據(jù)提升幅度，給予額外獎勵：-業(yè)績提升5%-10%，額外獎勵1000元；-業(yè)績提升10%-20%，額外獎勵2000元；-業(yè)績提升20%以上，額外獎勵5000元。六、獎勵發(fā)放1.獎勵發(fā)放時間為每月底，根據(jù)當(dāng)月業(yè)務(wù)承攬情況計算獎勵金額。2.獎勵金額以現(xiàn)金或等值物品形式發(fā)放，具體發(fā)放方式由人力資源部負(fù)責(zé)。3.獎勵發(fā)放需符合國家相關(guān)法律法規(guī)，確保合規(guī)性。七、獎勵監(jiān)督1.人力資源部負(fù)責(zé)獎勵方案的制定和實施，確保獎勵的公平公正。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工的業(yè)務(wù)承攬情況，確保獎勵的準(zhǔn)確性。3.員工對獎勵結(jié)果有異議的，可在收到獎勵通知之日起5個工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴。八、方案調(diào)整1.本獎勵方案自發(fā)布之日起實施，如有需要，可由人力資源部根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。2.本獎勵方案解釋權(quán)歸公司所有。九、結(jié)語本承攬業(yè)務(wù)獎勵方案旨在激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的市場競爭力。我們相信，通過實施本方案，能夠有效推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。第3篇一、方案背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)為了拓展市場份額，提高業(yè)務(wù)承攬能力，特制定本承攬業(yè)務(wù)獎勵方案。本方案旨在激勵全體員工積極拓展業(yè)務(wù)，提高公司整體業(yè)績，增強企業(yè)競爭力。二、獎勵原則1.公平公正：獎勵方案對所有員工公開透明，確保每位員工都有機會獲得獎勵。2.激勵導(dǎo)向：通過獎勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高業(yè)務(wù)承攬效率。3.結(jié)果導(dǎo)向：以業(yè)務(wù)承攬的實際成果為依據(jù)，獎勵與業(yè)績掛鉤。4.長期激勵：結(jié)合短期激勵與長期激勵，形成持續(xù)的業(yè)務(wù)承攬動力。三、獎勵對象1.公司全體員工，包括但不限于銷售部門、市場部門、技術(shù)支持部門等。2.對外合作單位及個人，凡為公司帶來業(yè)務(wù)機會者。四、獎勵范圍1.新客戶開發(fā)：成功開發(fā)新客戶，簽訂合同并完成交易。2.業(yè)務(wù)拓展：在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上，成功拓展業(yè)務(wù)，增加銷售額。3.項目合作：成功獲得項目合作機會，簽訂合同并完成項目。4.市場推廣：有效提升公司品牌知名度，為公司帶來潛在客戶。五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.新客戶開發(fā)獎勵-成功開發(fā)一家新客戶，簽訂合同金額在10萬元（含）以下，獎勵1000元；-成功開發(fā)一家新客戶，簽訂合同金額在10萬元以上，獎勵2000元；-成功開發(fā)一家新客戶，簽訂合同金額在50萬元以上，獎勵5000元。2.業(yè)務(wù)拓展獎勵-在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上，成功拓展業(yè)務(wù)，增加銷售額10萬元（含）以下，獎勵1000元；-在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上，成功拓展業(yè)務(wù)，增加銷售額10萬元以上，獎勵2000元；-在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上，成功拓展業(yè)務(wù)，增加銷售額50萬元以上，獎勵5000元。3.項目合作獎勵-成功獲得項目合作機會，簽訂合同金額在10萬元（含）以下，獎勵2000元；-成功獲得項目合作機會，簽訂合同金額在10萬元以上，獎勵5000元；-成功獲得項目合作機會，簽訂合同金額在50萬元以上，獎勵10000元。4.市場推廣獎勵-通過有效市場推廣活動，為公司帶來潛在客戶，經(jīng)公司審核確認(rèn)后，獎勵1000元；-通過有效市場推廣活動，為公司帶來潛在客戶，經(jīng)公司審核確認(rèn)后，獎勵2000元；-通過有效市場推廣活動，為公司帶來潛在客戶，經(jīng)公司審核確認(rèn)后，獎勵5000元。六、獎勵發(fā)放1.獎勵發(fā)放時間：每月底進(jìn)行一次獎勵發(fā)放，次月5日前完成。2.獎勵發(fā)放方式：以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放至獲獎?wù)哔~戶。3.獎勵發(fā)放條件：獲獎?wù)咝柙讵剟畎l(fā)放前提交相關(guān)證明材料，如合同、發(fā)票等。七、獎勵監(jiān)督1.獎勵委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督獎勵方案的執(zhí)行，確保獎勵的公平公正。2.員工對獎勵結(jié)果有異議的，可在獎勵發(fā)放前向獎勵委員會提出申訴。3.獎勵委員會對申訴進(jìn)行，并在3個工作日內(nèi)給出答復(fù)。八、