車間裝修日常管理制度

車間裝修日常管理制度總則1.目的為確保車間裝修工作的順利進(jìn)行，保障施工安全與質(zhì)量，維護(hù)車間正常生產(chǎn)秩序，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)部裝修期間，涉及的所有施工單位、施工人員以及公司相關(guān)部門和人員。3.基本原則安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工過程中無安全事故發(fā)生。質(zhì)量保證原則：嚴(yán)格把控裝修質(zhì)量，滿足設(shè)計要求和生產(chǎn)使用功能。文明施工原則：保持車間環(huán)境整潔，做到工完場清。進(jìn)度可控原則：合理安排施工進(jìn)度，確保裝修工作按時完成，盡量減少對生產(chǎn)的影響。施工單位管理1.資質(zhì)審核施工單位必須具備相應(yīng)的裝修施工資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等相關(guān)證件，并在有效期內(nèi)。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，審核通過后方可簽訂施工協(xié)議。2.協(xié)議簽訂施工單位在簽訂施工協(xié)議前，應(yīng)仔細(xì)閱讀協(xié)議條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括工程范圍、工程期限、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價、付款方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任等條款。3.人員管理施工單位應(yīng)配備足夠數(shù)量的施工人員，并確保施工人員具備相應(yīng)的技能和經(jīng)驗。施工單位應(yīng)向公司提供施工人員名單，包括姓名、身份證號碼、工種等信息，并對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。施工人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度，佩戴安全帽等個人防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后上崗。4.施工管理施工單位應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)制定施工進(jìn)度計劃，并報公司相關(guān)部門備案。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，如遇特殊情況需要調(diào)整進(jìn)度計劃，應(yīng)提前向公司相關(guān)部門報告。施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材和安全防護(hù)設(shè)施。施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到工完場清。施工過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。施工現(xiàn)場安全管理1.安全責(zé)任公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全具體實施工作。施工單位應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保施工現(xiàn)場安全。2.安全教育培訓(xùn)施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個人防護(hù)用品的使用等。施工人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查公司相關(guān)部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施的配備情況、施工人員的安全操作情況等。施工單位應(yīng)每日進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時整改。4.安全事故處理施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并及時向公司相關(guān)部門報告。公司相關(guān)部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理1.質(zhì)量責(zé)任公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量具體實施工作。施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任，確保施工質(zhì)量。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計要求進(jìn)行施工。公司相關(guān)部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括施工材料的質(zhì)量、施工工藝的執(zhí)行情況、工程質(zhì)量驗收情況等。3.質(zhì)量驗收裝修工程完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向公司相關(guān)部門提交工程驗收申請。公司相關(guān)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對裝修工程進(jìn)行驗收，驗收合格后方可交付使用。施工現(xiàn)場進(jìn)度管理1.進(jìn)度計劃施工單位應(yīng)根據(jù)工程實際情況制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并報公司相關(guān)部門備案。施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括各階段的工作內(nèi)容、開始時間、完成時間、責(zé)任人等信息。2.進(jìn)度跟蹤公司相關(guān)部門應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握施工進(jìn)度情況。施工單位應(yīng)每周向公司相關(guān)部門匯報施工進(jìn)度情況，如遇進(jìn)度滯后情況應(yīng)及時分析原因，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。3.進(jìn)度協(xié)調(diào)施工過程中如遇與生產(chǎn)、其他施工單位等方面的協(xié)調(diào)問題，公司相關(guān)部門應(yīng)及時組織協(xié)調(diào)解決。施工單位應(yīng)積極配合公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度不受影響。施工現(xiàn)場環(huán)境管理1.環(huán)境衛(wèi)生施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，做到工完場清。施工過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意丟棄。2.噪音控制施工單位應(yīng)合理安排施工時間，避免在居民休息時間進(jìn)行高噪音作業(yè)。如因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。施工單位應(yīng)采取有效的降噪措施，減少施工噪音對周圍環(huán)境的影響。3.粉塵控制施工單位應(yīng)采取有效的防塵措施，如灑水降塵、封閉作業(yè)等，減少施工粉塵對周圍環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的防塵設(shè)備和器材，如灑水車、噴霧器等。施工材料管理1.材料采購施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計劃，編制材料采購計劃，并報公司相關(guān)部門審核。施工單位應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商采購材料，并確保材料的質(zhì)量符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計要求。2.材料驗收材料進(jìn)場時，施工單位應(yīng)通知公司相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。驗收合格的材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用，驗收不合格的材料應(yīng)及時退場處理。3.材料保管施工單位應(yīng)按照材料的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理安排材料的存放地點(diǎn)，并做好防潮、防雨、防曬、防火等措施。施工單位應(yīng)建立材料保管臺賬，記錄材料的出入庫情況，做到賬物相符。施工用水用電管理1.用水管理施工單位應(yīng)合理使用施工用水，節(jié)約用水，嚴(yán)禁浪費(fèi)。施工單位應(yīng)安裝計量裝置，對施工用水進(jìn)行計量。施工過程中如需臨時用水，應(yīng)提前向公司相關(guān)部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。2.用電管理施工單位應(yīng)遵守國家有關(guān)用電安全規(guī)定，確保施工用電安全。施工單位應(yīng)安裝計量裝置，對施工用電進(jìn)行計量。施工單位應(yīng)配備專業(yè)的電工，負(fù)責(zé)施工用電的安裝、維修和管理工作。施工過程中如需臨時用電，應(yīng)提前向公司相關(guān)部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。臨時用電應(yīng)采用TNS系統(tǒng)，做到“三級配電、兩級保護(hù)”。施工變更管理1.變更申請施工過程中如需變更施工圖紙或施工方案，施工單位應(yīng)提前向公司相關(guān)部門提交變更申請。變更申請應(yīng)包括變更的原因、變更的內(nèi)容、變更對工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響等信息。2.變更審批公司相關(guān)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對變更申請進(jìn)行審核，審核通過后方可實施變更。變更涉及工程造價的，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價審核。3.變更實施施工單位應(yīng)按照變更后的施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度不受影響。施工單位應(yīng)及時將變更情況通知公司相關(guān)部門，并做好變更記錄。施工資料管理1.資料收集施工單位應(yīng)收集整理施工過程中的各類資料，包括施工圖紙、施工方案、施工技術(shù)交底、材料質(zhì)量證明文件、檢驗檢測報告、工程驗收報告等。施工資料應(yīng)真實、完整、有效，符合國家和地