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文檔簡介

誠信互助小組管理制度總則目的為了加強公司內(nèi)部管理,促進員工之間的誠信互助,營造良好的工作氛圍和團隊合作精神,特制定本誠信互助小組管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工組成的誠信互助小組?;驹瓌t1.誠信為本:倡導小組成員誠實守信,言行一致,在工作和生活中秉持誠信原則。2.互助共進:鼓勵成員之間相互幫助、支持,共同提升工作能力和解決問題的能力,實現(xiàn)共同進步。3.公平公正:在小組活動、考核評價等方面遵循公平公正的原則,確保制度執(zhí)行的客觀性。4.自主管理:充分發(fā)揮小組成員的主觀能動性,實現(xiàn)自我管理、自我監(jiān)督和自我提升。誠信互助小組的組織架構(gòu)小組構(gòu)成誠信互助小組以部門為單位進行劃分,每個小組人數(shù)根據(jù)部門規(guī)模確定,一般不少于5人。小組設組長一名,副組長一名,負責小組的日常組織和協(xié)調(diào)工作。組長職責1.負責組織小組會議,制定小組工作計劃和活動方案。2.協(xié)調(diào)小組成員之間的關系,解決成員之間的矛盾和問題。3.組織開展小組內(nèi)部的學習、交流和互助活動,促進成員共同成長。4.及時向公司反饋小組工作進展情況和成員的意見建議。副組長職責1.協(xié)助組長開展工作,在組長缺席時履行組長職責。2.負責小組活動的具體組織實施,確?;顒禹樌M行。3.關注小組成員的工作和生活狀況,及時發(fā)現(xiàn)并向組長反饋需要幫助的成員情況。4.參與小組制度的制定和完善,提出合理化建議。成員權(quán)利與義務1.權(quán)利享有參加小組組織的各類學習、交流和互助活動的權(quán)利。對小組工作提出意見和建議的權(quán)利。在工作和生活中遇到困難時,有獲得小組成員幫助的權(quán)利。2.義務遵守小組管理制度,積極參與小組活動。誠實守信,與小組成員保持良好的溝通和合作。關心幫助其他成員,在能力范圍內(nèi)為他人提供支持和協(xié)助。維護小組的榮譽和利益,積極宣傳小組的正能量。誠信互助小組活動定期會議1.會議頻率:小組每月至少召開一次全體會議,會議時間和地點提前確定并通知成員。2.會議內(nèi)容總結(jié)上月工作情況,包括成員工作進展、互助活動開展情況等。分析存在的問題,討論解決方案。制定本月工作計劃和活動安排。成員分享工作經(jīng)驗、學習心得和生活感悟。學習交流活動1.專業(yè)知識學習:根據(jù)工作需要,定期組織專業(yè)知識學習活動,邀請公司內(nèi)部專家或外部講師進行培訓,提升成員的業(yè)務能力。2.經(jīng)驗分享會:不定期開展經(jīng)驗分享會,讓成員分享在工作中取得的成功經(jīng)驗和失敗教訓,促進相互學習和借鑒。3.行業(yè)動態(tài)研討:關注行業(yè)發(fā)展動態(tài),組織成員進行研討,分析行業(yè)趨勢對公司和個人工作的影響,共同探討應對策略?;ブ顒?.工作互助:成員在工作中遇到困難時,可向小組成員尋求幫助,其他成員應積極提供支持和協(xié)助,共同解決問題。2.生活關懷:關注成員的生活狀況,對于遇到生活困難的成員,組織開展關愛活動,如提供物資幫助、心理疏導等。3.職業(yè)發(fā)展指導:根據(jù)成員的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,為其提供職業(yè)發(fā)展指導,包括推薦學習資源、介紹晉升渠道、提供職業(yè)發(fā)展建議等。誠信行為規(guī)范工作誠信1.遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行工作職責,按時、高質(zhì)量地完成工作任務。2.如實匯報工作進展和成果,不隱瞞、不虛報、不夸大工作業(yè)績。3.保守公司商業(yè)秘密,不泄露公司的技術(shù)、財務、客戶等信息。4.在工作中秉持公正、公平的原則,不偏袒、不徇私,確保工作的客觀性和公正性。人際誠信1.誠實守信,言行一致,不欺騙、不誤導他人。2.尊重他人的意見和感受,不貶低、不詆毀他人,保持良好的人際關系。3.履行承諾,如有特殊情況無法兌現(xiàn)承諾,應及時向?qū)Ψ秸f明原因并取得諒解。4.積極參與小組組織的誠信教育活動,提高自身的誠信意識和素養(yǎng)。財務誠信1.嚴格遵守公司財務制度,報銷費用時提供真實、合法的票據(jù),不弄虛作假。2.不挪用、侵占公司財物,不私自截留業(yè)務款項。3.對小組內(nèi)部的經(jīng)費使用進行公開透明管理,定期公布收支情況,接受成員監(jiān)督。考核與激勵考核指標1.參與度:考核成員參加小組活動的出勤情況,包括會議、學習交流活動、互助活動等。2.貢獻度:評估成員在小組工作中所做出的貢獻,如提出的合理化建議被采納情況、幫助其他成員解決問題的成效等。3.誠信表現(xiàn):考察成員在工作和生活中的誠信行為,是否遵守誠信行為規(guī)范,有無違反誠信原則的情況??己朔绞?.自我評價:成員每月對自己在小組活動中的表現(xiàn)進行自我評價,填寫自評表。2.小組互評:小組成員之間相互評價,對其他成員的工作表現(xiàn)、誠信行為等進行評價打分。3.組長評價:組長根據(jù)成員的日常表現(xiàn)和工作成果,對成員進行綜合評價??己酥芷诳己酥芷跒槊吭乱淮?,每月末進行考核評分,匯總得出每位成員的月度考核結(jié)果。激勵措施1.榮譽表彰:對月度考核優(yōu)秀的成員,在小組內(nèi)部進行公開表彰,頒發(fā)榮譽證書。2.獎勵積分:設立誠信互助積分制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予積分獎勵,積分可用于兌換公司內(nèi)部的培訓課程、書籍、禮品等。3.職業(yè)發(fā)展推薦:在公司內(nèi)部晉升、崗位調(diào)整等方面,同等條件下優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的小組成員。違規(guī)處理違規(guī)行為界定1.違反公司規(guī)章制度,給公司造成損失的。2.違反誠信行為規(guī)范,如工作中弄虛作假、欺騙他人、泄露商業(yè)秘密等。3.不履行小組義務,無故缺席小組活動,不參與小組互助,影響小組工作正常開展的。4.在小組內(nèi)部制造矛盾,破壞團結(jié),影響小組和諧氛圍的。處理方式1.批評教育:對于初次違規(guī)且情節(jié)較輕的成員,由組長進行批評教育,責令其改正錯誤。2.小組內(nèi)通報:對于違規(guī)情節(jié)較嚴重的成員,在小組內(nèi)部進行通報批評,提醒其他成員引以為戒。3.扣除積分:根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度,扣除相應的誠信互助積分。4.取消獎勵資格:對于違規(guī)成員,取消其當月及當季度的獎勵資格。5.上報公司處理:對于違規(guī)行為嚴重,給公司或小組造成重大損失的成員,上報公司人力資源部門,按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。溝通與反饋內(nèi)部溝通渠道1.小組微信群:作為小組日常溝通的主要渠道,成員可在群內(nèi)分享工作信息、交流問題、提出建議等。2.定期會議:通過每月的全體會議,成員面對面進行溝通交流,匯報工作進展,討論重要事項。3.一對一溝通:成員之間可根據(jù)工作需要,隨時進行一對一的溝通交流,解決具體問題。意見反饋機制1.成員對小組管理制度、活動安排、工作開展等方面有意見或建議時,可通過小組微信群、會議等方式向組長或副組長提出。2.組長或副組長收到成員的意見建議后,應及時進行整理和反饋,對于合理的建議應予以采納,并在小組內(nèi)

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