設備維護日常管理制度

設備維護日常管理制度一、總則1.目的為了加強公司設備維護管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產(chǎn)設備、辦公設備、輔助設備等各類設備的維護管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備維護計劃和標準。監(jiān)督設備維護計劃的執(zhí)行情況。組織設備維護技術培訓和技術交流。負責設備維護所需物資的采購和庫存管理。使用部門負責本部門設備的日常維護和保養(yǎng)工作。配合設備管理部門進行設備的定期維護和檢修。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現(xiàn)的問題。維修部門負責設備的故障維修和緊急搶修工作。對設備維護工作提供技術支持和指導。協(xié)助設備管理部門制定設備維護計劃和技術方案。二、設備維護計劃1.年度維護計劃設備管理部門應于每年年底前，根據(jù)設備的使用情況、運行狀況、維修記錄等，制定下一年度的設備維護計劃。年度維護計劃應包括設備名稱、型號、維護內容、維護時間、責任人等信息。年度維護計劃經(jīng)設備管理部門負責人審核，報公司主管領導批準后實施。2.月度維護計劃設備管理部門應根據(jù)年度維護計劃，結合設備的實際運行情況，每月初制定月度維護計劃。月度維護計劃應明確本月需要維護的設備、維護內容、維護時間等，并將維護任務分配到具體的責任人。月度維護計劃經(jīng)設備管理部門負責人審核后執(zhí)行。3.臨時維護計劃當設備出現(xiàn)故障或異常情況時，使用部門應及時填寫《設備維修申請單》，報設備管理部門。設備管理部門接到申請后，應立即組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案，并制定臨時維護計劃。臨時維護計劃應明確維修內容、維修時間、維修人員等信息，并及時通知相關部門和人員。三、設備維護標準1.日常維護標準設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備的正常運行。設備操作人員應在每班工作前、工作中、工作后對設備進行檢查和維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。設備操作人員發(fā)現(xiàn)設備異常時，應及時停機檢查，并報告設備管理部門。2.一級保養(yǎng)標準一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。一級保養(yǎng)的內容包括設備的外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備調整、設備電氣系統(tǒng)檢查等。一級保養(yǎng)完成后，應填寫《設備一級保養(yǎng)記錄》。3.二級保養(yǎng)標準二級保養(yǎng)以維修人員為主，設備操作人員參加，每[X]年進行一次。二級保養(yǎng)的內容包括設備的全面解體檢查、設備零部件的清洗、設備磨損部件的更換、設備精度的調整、設備電氣系統(tǒng)的檢修等。二級保養(yǎng)完成后，應填寫《設備二級保養(yǎng)記錄》。4.設備維修標準設備維修應按照設備維修手冊和相關技術標準進行，確保維修質量。設備維修人員應在維修前對設備故障進行診斷，確定維修方案，并填寫《設備維修方案》。設備維修完成后，應進行試運轉，確保設備正常運行，并填寫《設備維修記錄》。四、設備維護流程1.設備故障報告設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況時，應立即停機，并填寫《設備維修申請單》，詳細描述設備故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障發(fā)生部位等信息。《設備維修申請單》經(jīng)使用部門負責人簽字后，報設備管理部門。2.故障診斷與維修方案制定設備管理部門接到《設備維修申請單》后，應立即組織維修人員對設備故障進行診斷。維修人員根據(jù)設備故障診斷結果，制定維修方案，明確維修內容、維修時間、維修人員等信息。維修方案經(jīng)設備管理部門負責人審核后實施。3.維修實施維修人員按照維修方案進行設備維修，在維修過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修安全。維修人員在維修過程中應做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。4.維修驗收設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門、使用部門進行維修驗收。驗收人員應按照設備維修標準對設備進行檢查，確認設備維修質量合格后，填寫《設備維修驗收單》。如維修質量不合格，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。5.維修記錄歸檔設備管理部門應將《設備維修申請單》、《設備維修方案》、《設備維修記錄》、《設備維修驗收單》等資料進行歸檔，建立設備維修檔案。五、設備維護物資管理1.物資采購設備管理部門應根據(jù)設備維護計劃和庫存情況，制定設備維護物資采購計劃。設備維護物資采購計劃經(jīng)設備管理部門負責人審核，報公司主管領導批準后實施。設備管理部門應選擇合格的供應商進行物資采購，確保物資質量。2.物資驗收設備維護物資到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收人員應按照采購合同和物資標準對物資進行檢查，確認物資質量合格、數(shù)量準確后，填寫《設備維護物資驗收單》。如物資驗收不合格，設備管理部門應及時與供應商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。3.物資庫存管理設備管理部門應建立設備維護物資庫存管理制度，對物資進行分類存放、標識管理。設備管理部門應定期對物資庫存進行盤點，確保物資賬實相符。設備管理部門應根據(jù)物資庫存情況，及時調整物資采購計劃，避免物資積壓或缺貨。4.物資發(fā)放設備使用部門因設備維護需要領用物資時，應填寫《設備維護物資領用單》，經(jīng)使用部門負責人簽字后，報設備管理部門。設備管理部門根據(jù)《設備維護物資領用單》發(fā)放物資，并在物資臺賬上進行記錄。六、設備維護培訓與考核1.培訓計劃設備管理部門應根據(jù)設備維護工作的需要，制定設備維護培訓計劃。設備維護培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓人員等信息。設備維護培訓計劃經(jīng)設備管理部門負責人審核，報公司主管領導批準后實施。2.培訓實施設備管理部門應按照培訓計劃組織開展設備維護培訓工作，培訓方式可以采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場培訓等多種形式。培訓人員應認真學習培訓內容，做好培訓記錄，并將培訓所學知識應用到實際工作中。3.考核評估設備管理部門應定期對設備維護人員進行考核評估，考核內容包括設備維護知識、技能水平、工作態(tài)度等方面?？己嗽u估可以采用考試、實際操作、工作業(yè)績評價等多種方式進行。設備管理部門應根據(jù)考核評估結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的設備維護人員進行表彰和獎勵，對不稱職的設備維護人員進行批評教育或調整崗位。七、設備維護安全管理1.安全培訓設備管理部門應定期組織設備維護人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護知識等。設備維護人員應認真學習安全培訓內容，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保設備維護工作安全進行。2.安全檢查設備管理部門應定期對設備維護現(xiàn)場進行安全檢查，檢查內容包括設備維護工具的使用情況、設備維護現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、設備維護人員的安全防護用品佩戴情況等。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，設備管理部門應及時下達整改通知，要求相關人員立即進行整改，確保設備維護現(xiàn)場安全。3.安全事故處理如發(fā)生設備維護安全事故，設備維護人員應立