體育中心財務管理制度

第第頁體育中心財務管理制度為了加強財務管理制定有關制度如下財務崗位職責財務人員必須遵守體育中心各項規(guī)章制度。財務人員因公事離崗應互相通知。財務人員應做好辦公室的環(huán)境衛(wèi)生工作。財務人員言行規(guī)范、儀表端正。上班時先檢查門鎖及保險箱是否正常。發(fā)現異常應保護現場立即向體育中心領導匯報。下班前先檢查保險箱確保無誤。現金管理制度出納根據需要提取現金庫存現金不得超過開戶銀行核定的限額。對營業(yè)收入及其他收入必須當天解銀行不得坐支。現金必須日清月結帳實相符。有關部門因公事暫借現金需填寫“暫支單”經部門主管、體育中心領導簽字同意。銀行帳戶管理制度財務人員應按照國家《銀行結算辦法》遵守銀行信貸、結算和現金管理等有關規(guī)定。在銀行開立的帳戶只供本單位業(yè)務經營范圍內的資金收付不準出借、出租或轉讓給其他單位或個人使用。各種收付款憑證必須如實填明款項來源或用途不得巧立名目弄虛作假套取現金套購物資不得用帳戶搞非法活動。不準簽發(fā)空頭的支付憑證不準簽發(fā)遠期的支付憑證。及時、正確地記載和銀行的往來帳戶認真、及時地與銀行對帳單核對。發(fā)現不符及時與銀行聯系盡快查對清楚。財務人員開具支付憑證需經體育中心領導批準。票務管理制度體育中心所有有價證券、贈券、觀摩券等票證由專人保管。體育中心售票員根據需要到票務管理員處領取票證票證數量、金額當面點清并作登記。售票人員把每日的收入及時解入銀行作好票務日報表交財務室。票務管理員根據售票人員交來的日報表作消帳記錄以備后查。票務管理員每月定于25日與售票人員對帳遇節(jié)假日向前順延售票人員不得借故不進行對帳。發(fā)票、收據管理制度發(fā)票、收據由專人購買、統(tǒng)一管理。體育中心職工因工作需要使用發(fā)票、收據到發(fā)票保管人員處領取并作好登記。發(fā)票填寫人應按規(guī)定照實填寫發(fā)票、收據不得弄虛作假、開具陰陽發(fā)票、收據。發(fā)票填寫人對由于填寫錯誤的發(fā)票、收據應在每一聯發(fā)票、收據上敲蓋“作廢”章并一式幾聯保存完整以備后查。發(fā)票填寫人開完每本發(fā)票應把存根聯及作廢的發(fā)票、收據聯號交回到發(fā)票保管員處作好登記?，F金報銷管理制度報銷的發(fā)票、收據、代收據等應符合國家稅務、財政部門規(guī)定對不符合規(guī)定的非統(tǒng)一單據不予報銷。報銷單據上金額大小寫不符不予報銷。報銷單據上單位名稱不符不予報銷。報銷單據上應寫明用途對用途不明的報銷單據財務人員可以退回。報銷單據應有經辦人、倉庫保管員、部門主管、體育中心領導簽字后方可報銷。會計憑證、帳薄管理制度財務人員應根據原始憑證及時編制憑證根據《企業(yè)會計準則》要求登記入帳。帳簿應用《會計法》規(guī)定的要求改錯不得使用橡皮、修正液、刀片等工具涂改。會計每月按要求及時完成各類報表做到帳帳相符、帳表相符。憑證、帳簿要按會計檔案管理要求裝訂成冊由專人保管非經批準不得私自出租、出借抽取、添加憑證、帳頁。財產清查制度為保證會計報表的數據真實、準確發(fā)現財產管理工作中存在的問題以便查清原因改善經營管理保護財產的完整和安全保證會計資料的真實性建立財產清查制度。體育中心有關人員定期或不定期的對本單位的庫存現金、銀行存款、有價證券、固定資產、債權債務進行清查核對。體育中心財務管理制度總則為加強體育場財務管理，提高資金使用效益，確保體育場各項活動的順利進行，根據國家有關財務管理制度和體育行業(yè)的實際情況，特制定本制度。本制度適用于體育場及其下屬各部門的財務管理工作。體育場財務管理應遵循以下原則：合法合規(guī)原則：遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務制度；精益節(jié)約原則：合理使用資金，提高資金使用效益；透明公開原則：財務活動公開透明，接受監(jiān)督；嚴謹細致原則：財務管理嚴謹細致，確保財務安全。財務機構與職責體育場設立財務部，負責體育場財務管理工作。財務部設主任一名，副主任一名，下設會計、出納、審計等崗位。財務部職責：負責體育場財務制度的制定、實施和監(jiān)督；負責體育場財務預算的編制、執(zhí)行和調整；負責體育場各項收入和支出的核算、管理；負責體育場固定資產的核算、管理和報廢；負責體育場財務報表的編制和報送；負責體育場財務審計和內部審計；負責體育場財務檔案的管理；負責體育場財務培訓和指導。財務預算管理體育場財務預算由財務部負責編制，經體育場領導班子審核后報上級主管部門批準。財務預算編制依據：國家有關政策和法規(guī)；體育場發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；歷年財務數據；市場調研和預測；上級主管部門要求。財務預算內容：收入預算：包括門票收入、贊助收入、租賃收入、廣告收入等；支出預算：包括人員經費、公用經費、業(yè)務經費、維修經費等；固定資產購置預算；其他預算。財務預算執(zhí)行：財務部根據預算安排資金使用，確保預算執(zhí)行；各部門按照預算計劃開展各項工作，不得超支；財務部對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現問題及時報告。財務收入管理體育場收入管理包括門票收入、贊助收入、租賃收入、廣告收入等。門票收入管理：嚴格執(zhí)行門票定價政策，確保門票收入合法合規(guī)；定期統(tǒng)計門票銷售數據，及時上交財務部；財務部對門票收入進行核算，確保收入真實、準確。贊助收入管理：制定贊助政策，明確贊助對象、贊助方式和贊助金額；與贊助方簽訂贊助協(xié)議，明確雙方權利和義務；財務部對贊助收入進行核算，確保收入真實、準確。租賃收入管理：制定租賃政策，明確租賃對象、租賃方式和租賃價格；與租賃方簽訂租賃協(xié)議，明確雙方權利和義務；財務部對租賃收入進行核算，確保收入真實、準確。廣告收入管理：制定廣告政策，明確廣告對象、廣告方式和廣告價格；與廣告方簽訂廣告協(xié)議，明確雙方權利和義務；財務部對廣告收入進行核算，確保收入真實、準確。財務支出管理體育場支出管理包括人員經費、公用經費、業(yè)務經費、維修經費等。人員經費管理：嚴格執(zhí)行國家工資政策，合理確定工資標準；按月發(fā)放工資，確保工資發(fā)放及時、準確；財務部對人員經費進行核算，確保支出真實、合理。公用經費管理：制定公用經費使用規(guī)定，明確經費使用范圍和標準；財務部對公用經費進行核算，確保支出合理、合規(guī)。業(yè)務經費管理：制定業(yè)務經費使用規(guī)定，明確經費使用范圍和標準；財務部對業(yè)務經費進行核算，確保支出合理、合規(guī)。維修經費管理：制定維修經費使用規(guī)定，明確經費使用范圍和標準；財務部對維修經費進行核算，確保支出合理、合規(guī)。財務報表與審計財務部負責編制體育場財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。財務報表編制依據：國家有關財務會計制度；體育場財務實際情況；財務預算執(zhí)行情況。財務報表報送：定期報送上級主管部門；報送體育場領導班子；報送體育場內部審計部門。財務審計：內部審計部門負責對體育場財務活動進行定期審計；內部審計部門對審計發(fā)現的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況；內部審計部門對審計結果進行報告。財務檔案管理財務檔案管理是體育場財務管理的重要