


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司區(qū)域機(jī)械管理負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,保障國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的管理原則,簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)區(qū)域所屬項(xiàng)目建筑起重機(jī)械的安全管理;2.貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度等;3.保障項(xiàng)目機(jī)械管理工程師配備數(shù)量和能力滿足要求。二、安全工作具體內(nèi)容1.參與區(qū)域所屬項(xiàng)目的建筑起重機(jī)械設(shè)備策劃、計(jì)劃審核工作;2.參與首次引進(jìn)的建筑起重機(jī)械設(shè)備租賃商資格預(yù)審、量化考察評(píng)價(jià),保存相關(guān)評(píng)價(jià)材料;3.負(fù)責(zé)建筑起重機(jī)械設(shè)備租賃商的過(guò)程管理,根據(jù)項(xiàng)目部反饋的信息,對(duì)設(shè)備租賃商管理、配合情況進(jìn)行復(fù)評(píng)、分級(jí)工作;4.建立和維護(hù)二級(jí)單位建筑起重機(jī)械設(shè)備租賃商名錄、設(shè)備管理臺(tái)賬、機(jī)械管理人員臺(tái)賬和租賃商滿意度調(diào)查臺(tái)賬,并按要求及時(shí)上報(bào);5.按照公司關(guān)于設(shè)備品牌、型號(hào)、年限的要求對(duì)區(qū)域所屬項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理;6.參與項(xiàng)目安拆方案及應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)施工方案、群塔作業(yè)方案及使用應(yīng)急預(yù)案的審核工作;7.參與超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的建筑起重機(jī)械基礎(chǔ)、進(jìn)場(chǎng)、安拆、加降節(jié)及附著等關(guān)鍵過(guò)程前后安全驗(yàn)收,參與新引進(jìn)品牌設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆安全驗(yàn)收;8.制定并落實(shí)月度建筑起重機(jī)械設(shè)備檢查計(jì)劃,對(duì)發(fā)現(xiàn)的機(jī)械設(shè)備隱患和管理檔案問(wèn)題提出改進(jìn)建議,并監(jiān)督整改、落實(shí)情況;9.月度檢查結(jié)束后,總結(jié)分析檢查數(shù)據(jù)、重大隱患及問(wèn)題原因,制定下一步工作計(jì)劃,形成月度檢查報(bào)告;10.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域所屬項(xiàng)目機(jī)械管理工程師進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù),定期通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況,對(duì)項(xiàng)目機(jī)械管理工程師不履職行為提出批評(píng)和處罰建議;11.開(kāi)展區(qū)域建筑起重機(jī)械安全培訓(xùn)工作,定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與取證,并開(kāi)展實(shí)訓(xùn)營(yíng)活動(dòng);12.監(jiān)督區(qū)域所屬項(xiàng)目有效利用行業(yè)主管部門、企業(yè)要求的安全新技術(shù)、新產(chǎn)品;13.收集匯總建筑起重機(jī)械第三方檢測(cè)的整改問(wèn)題,督促項(xiàng)目整改落實(shí),并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查;14.如實(shí)記錄安全監(jiān)督日志;15.參加機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理,從設(shè)備安全技術(shù)、管理方面,分析事故原因,提出處理意見(jiàn),制定預(yù)防措施。三、安全責(zé)任制考核1.安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核周期為每季度一次,主要考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃完成情況。2.考核采用評(píng)分方式進(jìn)行,根據(jù)分值判定優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí),考核總分100分,考核等級(jí)綜合評(píng)定結(jié)果:≥90分為優(yōu),≥80分為良,≥70分為中,<70分為差。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果將與績(jī)效工資、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤,并給予實(shí)際經(jīng)濟(jì)上的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工活動(dòng)騎行活動(dòng)方案
- 商場(chǎng)優(yōu)惠加油活動(dòng)方案
- 周年慶游戲活動(dòng)方案
- 售樓處開(kāi)放參觀活動(dòng)方案
- 團(tuán)日活動(dòng)清掃活動(dòng)方案
- 周末插花活動(dòng)方案
- 團(tuán)隊(duì)匯報(bào)活動(dòng)方案
- 團(tuán)日活動(dòng)桌棋活動(dòng)方案
- 品管圈活動(dòng)策劃方案
- 員工思考活動(dòng)方案
- 皮膚病的臨床取材及送檢指南-修訂版
- 機(jī)型理論-4c172實(shí)用類重量平衡
- 校企合作項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表(模板)
- 管道工廠化預(yù)制推廣應(yīng)用課件
- 海水的淡化精品課件
- 河流改道施工方案
- 項(xiàng)目工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
- 清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院陶瓷藝術(shù)設(shè)計(jì)系研究生導(dǎo)師及研究課題
- 計(jì)算機(jī)控制實(shí)驗(yàn)報(bào)告初稿(共31頁(yè))
- 抗磷脂抗體與抗磷脂綜合征.ppt
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目工程質(zhì)量管理方案計(jì)劃策劃書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論