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文檔簡介

市場衛(wèi)生工管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理,營造整潔、有序、衛(wèi)生的市場環(huán)境,保障市場正常運(yùn)營,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下各類市場內(nèi)從事衛(wèi)生清潔工作的所有衛(wèi)生工。3.職責(zé)分工(1)市場管理部門負(fù)責(zé)對市場衛(wèi)生工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(2)人事部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬管理等工作。(3)衛(wèi)生工負(fù)責(zé)按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),完成各自負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔任務(wù)。二、招聘與入職1.招聘標(biāo)準(zhǔn)(1)身體健康,能承受相應(yīng)的工作強(qiáng)度。(2)具備良好的責(zé)任心和服務(wù)意識。(3)有衛(wèi)生清潔工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。2.招聘流程(1)人事部門根據(jù)市場衛(wèi)生用工需求發(fā)布招聘信息。(2)應(yīng)聘者提交簡歷,經(jīng)初步篩選后通知面試。(3)面試合格者進(jìn)行體檢,體檢合格方可錄用。3.入職手續(xù)(1)新員工入職時(shí),需提交身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)資料。(2)簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。(3)人事部門組織新員工入職培訓(xùn),介紹公司概況、市場衛(wèi)生管理制度等內(nèi)容。三、工作內(nèi)容與流程1.公共區(qū)域衛(wèi)生清潔(1)市場內(nèi)的通道、樓梯、電梯間等公共區(qū)域每天定時(shí)清掃,保持地面干凈、無雜物。(2)擦拭公共區(qū)域的門窗、扶手、欄桿等設(shè)施,確保無灰塵、污漬。(3)清理公共區(qū)域的垃圾桶,及時(shí)更換垃圾袋,保持垃圾不溢出。2.攤位區(qū)域衛(wèi)生清潔(1)在攤主收攤后,及時(shí)清理攤位內(nèi)的垃圾和雜物,擦拭攤位臺(tái)面。(2)定期對攤位地面進(jìn)行沖洗,保持?jǐn)偽徽麧?。?)協(xié)助攤主保持?jǐn)偽恢苓叚h(huán)境整潔。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔(1)定時(shí)清掃衛(wèi)生間,包括便器、洗手池、鏡子、地面等,確保干凈衛(wèi)生,無異味。(2)及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。(3)定期對衛(wèi)生間進(jìn)行消毒處理。4.垃圾處理(1)將收集的垃圾及時(shí)運(yùn)至指定的垃圾堆放點(diǎn)。(2)配合垃圾清運(yùn)部門做好垃圾的清運(yùn)工作,確保垃圾日產(chǎn)日清。5.衛(wèi)生清潔工作流程(1)準(zhǔn)備清潔工具和用品,如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。(2)按照先上后下、先里后外的順序進(jìn)行清掃和擦拭。(3)清潔過程中注意節(jié)約用水、用電。(4)完成清潔工作后,將工具和用品歸位存放。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔標(biāo)準(zhǔn)(1)地面無明顯垃圾、污漬、水漬,干凈整潔。(2)墻角、墻邊無積塵、雜物。2.設(shè)施清潔標(biāo)準(zhǔn)(1)門窗玻璃光亮透明,無灰塵、污漬。(2)扶手、欄桿等設(shè)施表面光滑,無灰塵、銹跡。(3)垃圾桶外觀清潔,無異味。3.衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)(1)便器、洗手池等潔具干凈無污漬,無異味。(2)衛(wèi)生間地面干燥,無積水。(3)衛(wèi)生紙、洗手液等用品供應(yīng)充足。4.垃圾處理標(biāo)準(zhǔn)(1)垃圾及時(shí)清理,無堆積現(xiàn)象。(2)垃圾堆放點(diǎn)周邊環(huán)境整潔,無散落垃圾。五、工作時(shí)間與考勤1.工作時(shí)間根據(jù)市場運(yùn)營時(shí)間合理安排衛(wèi)生工工作時(shí)間,一般為[具體工作時(shí)間段]。2.考勤管理(1)衛(wèi)生工需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。(2)如有特殊情況需要請假,需提前向市場管理部門和人事部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假。(3)市場管理部門負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工的考勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。六、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)內(nèi)容(1)衛(wèi)生清潔知識和技能,如不同區(qū)域的清潔方法、清潔工具的使用等。(2)安全知識,如清潔過程中的安全注意事項(xiàng)、化學(xué)品的使用安全等。(3)服務(wù)意識和職業(yè)道德教育。2.培訓(xùn)方式(1)定期組織集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。(2)現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行示范指導(dǎo)。3.考核標(biāo)準(zhǔn)(1)工作質(zhì)量考核:根據(jù)衛(wèi)生清潔工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,考核衛(wèi)生工的工作完成情況。(2)工作態(tài)度考核:考察衛(wèi)生工的責(zé)任心、服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)合作等方面的表現(xiàn)。(3)考勤考核:根據(jù)考勤記錄,考核衛(wèi)生工的出勤情況。4.考核周期考核周期為[具體考核周期時(shí)長],每月進(jìn)行一次月度考核,每季度進(jìn)行一次季度考核,每年進(jìn)行一次年度考核。5.考核結(jié)果應(yīng)用(1)月度考核結(jié)果與當(dāng)月績效獎(jiǎng)金掛鉤。(2)季度考核結(jié)果作為年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。(3)年度考核不合格者,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。七、薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu)衛(wèi)生工薪酬由基本工資、績效工資、加班工資等組成。(1)基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和市場行情確定。(2)績效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,考核合格者發(fā)放全額績效工資,考核不合格者按比例扣減績效工資。(3)加班工資按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。2.福利待遇(1)按照國家規(guī)定為衛(wèi)生工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。(2)提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。(3)根據(jù)公司實(shí)際情況,可享受其他福利待遇,如節(jié)日福利、帶薪年假等。八、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度(1)工作表現(xiàn)優(yōu)秀,衛(wèi)生清潔質(zhì)量高,受到市場管理部門、攤主或顧客表揚(yáng)的,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(2)在公司組織的衛(wèi)生清潔技能比賽中獲得優(yōu)異成績的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)提出合理化建議,對提高市場衛(wèi)生管理水平有顯著貢獻(xiàn)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰制度(1)違反公司規(guī)章制度,如遲到、早退、曠工等,按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。(2)工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo),經(jīng)督促仍未改進(jìn)的,扣減績效工資。(3)因工作失誤給公司造成損失的,根據(jù)損失大小進(jìn)行賠償,并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。(4)違反安全規(guī)定,發(fā)生安全事故的,按照公司安全事故處理規(guī)定進(jìn)行處理。九、安全管理1.安全操作規(guī)范(1)衛(wèi)生工在使用清潔工具和化學(xué)品時(shí),需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免發(fā)生安全事故。(2)在清理高處衛(wèi)生時(shí),需使用安全可靠的登高設(shè)備,并確保有人監(jiān)護(hù)。2.安全培訓(xùn)定期組織安全培訓(xùn),提高衛(wèi)生工的安全意識和自我保護(hù)能力。3.安全檢查市場管理部門定期對衛(wèi)生工的工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。十、溝通與協(xié)作1.內(nèi)部溝通(1)衛(wèi)生工之間要保持良好的溝通與協(xié)作,及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息。(2)與市場管理部門、攤主保持密切溝通,及時(shí)了解

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