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文檔簡介

礦山考勤設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)礦山考勤管理,規(guī)范員工出勤行為,確保生產(chǎn)工作的正常有序進(jìn)行,特制定本制度。本制度適用于礦山全體員工。(二)適用范圍本制度適用于在礦山工作的所有正式員工、勞務(wù)派遣員工以及臨時(shí)雇傭人員。(三)基本原則1.準(zhǔn)確及時(shí)原則:考勤數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)記錄,為工資核算、績效評(píng)估等提供可靠依據(jù)。2.公平公正原則:對(duì)所有員工的考勤管理一視同仁,確保制度執(zhí)行的公平性和公正性。3.規(guī)范統(tǒng)一原則:統(tǒng)一考勤標(biāo)準(zhǔn)和流程,避免因管理混亂導(dǎo)致考勤數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不一致。二、考勤設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購1.根據(jù)礦山工作環(huán)境和實(shí)際需求,綜合考慮設(shè)備的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、耐用性等因素,選擇合適的考勤設(shè)備。如指紋識(shí)別考勤機(jī)、人臉識(shí)別考勤機(jī)、IC卡考勤機(jī)等。2.采購考勤設(shè)備時(shí),應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和售后服務(wù)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量和后續(xù)維護(hù)支持。采購流程按照公司相關(guān)采購制度執(zhí)行。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.考勤設(shè)備應(yīng)安裝在礦山人員出入較為集中、方便員工打卡且安全的位置,如礦山入口處、辦公區(qū)域門口等。2.設(shè)備安裝完成后,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行,準(zhǔn)確記錄考勤數(shù)據(jù)。調(diào)試過程中應(yīng)測試不同人員的打卡情況,檢查設(shè)備的識(shí)別準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性。(三)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.安排專人負(fù)責(zé)考勤設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,如清潔設(shè)備表面、檢查電源連接、清理指紋識(shí)別或人臉識(shí)別區(qū)域等。2.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)情況,包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維修記錄等。對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員進(jìn)行維修,并記錄維修過程和結(jié)果。3.根據(jù)設(shè)備使用情況和技術(shù)發(fā)展,定期對(duì)考勤設(shè)備進(jìn)行軟件升級(jí)和硬件更新,以保證設(shè)備的性能和功能始終滿足考勤管理的需求。(四)設(shè)備安全管理1.考勤設(shè)備屬于公司重要資產(chǎn),應(yīng)采取必要的安全措施進(jìn)行保護(hù),防止設(shè)備被盜、損壞或數(shù)據(jù)泄露。2.對(duì)設(shè)備設(shè)置訪問權(quán)限,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能進(jìn)行設(shè)備的操作和管理。操作人員應(yīng)妥善保管自己的賬號(hào)和密碼,不得泄露給他人。3.定期對(duì)考勤設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的位置,如公司服務(wù)器或外部存儲(chǔ)設(shè)備等,以防止數(shù)據(jù)丟失。三、考勤管理規(guī)定(一)工作時(shí)間1.礦山實(shí)行[具體工作時(shí)間制度,如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制或不定時(shí)工作制]。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制:員工每日工作[X]小時(shí),每周工作[X]天,正常工作時(shí)間為[具體時(shí)間段]。綜合計(jì)算工時(shí)制:以[具體周期,如周、月、季或年]為計(jì)算周期,平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。不定時(shí)工作制:適用于因工作性質(zhì)特殊,需連續(xù)作業(yè)或難以按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量工作時(shí)間的崗位。員工的工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)確定,不受固定工作時(shí)間限制。2.因生產(chǎn)經(jīng)營需要,在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外安排員工工作的,按照國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。(二)考勤打卡1.員工應(yīng)按照規(guī)定的工作時(shí)間按時(shí)打卡,打卡記錄作為考勤統(tǒng)計(jì)的依據(jù)。打卡方式包括指紋打卡、人臉識(shí)別打卡或IC卡打卡等,具體打卡方式根據(jù)所使用的考勤設(shè)備確定。2.員工應(yīng)在上班前[X]分鐘內(nèi)打卡上班,下班前[X]分鐘內(nèi)打卡下班。如因特殊情況未能按時(shí)打卡,應(yīng)在當(dāng)天及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人說明原因,并填寫《考勤異常申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后作為考勤依據(jù)。3.嚴(yán)禁代打卡行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡情況,代打卡者和被代打卡者均視為曠工處理,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(三)請(qǐng)假管理1.員工請(qǐng)假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。請(qǐng)假前應(yīng)填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,注明請(qǐng)假類型、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假原因等,并按照審批流程提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。事假:員工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的,應(yīng)提前[X]天申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。事假期間無工資待遇。病假:員工因病需要請(qǐng)假的,應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假在[X]天以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);病假超過[X]天的,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。病假期間工資待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。年假:員工連續(xù)工作滿[X]年以上的,享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計(jì)工作年限確定,具體標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工申請(qǐng)年假應(yīng)提前[X]天提交申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排休假。婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等:按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,員工應(yīng)提前提交申請(qǐng),并提供相關(guān)證明材料,經(jīng)審批后休假。2.員工請(qǐng)假期間應(yīng)保持通訊暢通,以便公司聯(lián)系工作。如因特殊情況需要延長假期的,應(yīng)提前向?qū)徟I(lǐng)導(dǎo)說明情況并申請(qǐng)續(xù)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自延長假期的,按照曠工處理。(四)曠工處理1.凡未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自缺勤的,視為曠工。2.曠工半天的,扣除當(dāng)日工資的[X]%;曠工一天的,扣除當(dāng)日工資的[X]%,并給予警告處分;曠工連續(xù)超過三天或累計(jì)超過五天的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。3.因曠工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,曠工員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。(五)遲到、早退處理1.員工遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣除工資[X]元;遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理。2.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)到[X]次的,給予警告處分;累計(jì)遲到、早退達(dá)到[X]次以上的,扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。四、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析(一)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1.每日下班前,考勤設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)導(dǎo)出當(dāng)日考勤數(shù)據(jù),并進(jìn)行初步核對(duì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.將核對(duì)后的考勤數(shù)據(jù)按照部門、員工姓名等進(jìn)行分類整理,形成考勤日?qǐng)?bào)表??记谌?qǐng)?bào)表應(yīng)包括員工出勤情況、請(qǐng)假情況、遲到早退情況、曠工情況等詳細(xì)信息。3.每月末,考勤設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)考勤日?qǐng)?bào)表,匯總生成考勤月報(bào)表。考勤月報(bào)表應(yīng)反映當(dāng)月員工的全月出勤情況、各類假期統(tǒng)計(jì)、遲到早退次數(shù)、曠工天數(shù)等數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。(二)數(shù)據(jù)分析1.人力資源部門應(yīng)定期對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解員工的出勤狀況、請(qǐng)假規(guī)律、遲到早退原因等,為人力資源管理決策提供依據(jù)。2.通過考勤數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)員工出勤異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門和員工溝通,了解原因并采取相應(yīng)措施。如針對(duì)頻繁遲到早退的員工,可進(jìn)行績效面談,提醒其注意出勤紀(jì)律;針對(duì)請(qǐng)假集中的部門,可與部門負(fù)責(zé)人溝通,了解工作安排是否合理等。3.根據(jù)考勤數(shù)據(jù)分析結(jié)果,總結(jié)公司考勤管理中存在的問題和不足,提出改進(jìn)建議和措施,不斷完善考勤管理制度。五、工資核算與考勤掛鉤(一)工資核算依據(jù)1.員工工資由基本工資、績效工資、加班工資、獎(jiǎng)金等部分組成??记谇闆r作為績效工資核算和獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)之一。2.根據(jù)考勤月報(bào)表,統(tǒng)計(jì)員工當(dāng)月的出勤天數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)、遲到早退次數(shù)、曠工天數(shù)等數(shù)據(jù),按照公司工資核算辦法進(jìn)行工資核算。(二)具體掛鉤方式1.績效工資:根據(jù)員工的考勤表現(xiàn),對(duì)績效工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。如當(dāng)月全勤的員工,績效工資按照全額發(fā)放;有遲到早退、請(qǐng)假等情況的員工,根據(jù)具體情況扣減相應(yīng)比例的績效工資。遲到早退一次扣減績效工資的[X]%,請(qǐng)假一天扣減績效工資的[X]%等,具體扣減比例根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。2.獎(jiǎng)金:對(duì)于參與公司獎(jiǎng)金分配的員工,考勤情況作為重要的考核指標(biāo)之一。如當(dāng)月有曠工行為的員工,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;遲到早退次數(shù)較多或請(qǐng)假天數(shù)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的員工,適當(dāng)扣減獎(jiǎng)金金額。3.其他:因考勤問題導(dǎo)致工資調(diào)整的情況,如曠工扣除相應(yīng)天數(shù)工資、遲到早退扣除相應(yīng)金額等,應(yīng)在工資發(fā)放時(shí)明確注明,確保員工清楚了解工資變動(dòng)原因。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)礦山考勤管理情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。檢查內(nèi)容包括考勤設(shè)備的運(yùn)行情況、考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、員工的打卡記錄、請(qǐng)假手續(xù)的辦理等。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工考勤情況的日常監(jiān)督,督促員工按時(shí)出勤,嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。發(fā)現(xiàn)員工考勤異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)了解原因并向人力資源部門報(bào)告。(二)員工監(jiān)督1.鼓勵(lì)員工對(duì)考勤管理中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的員工,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.設(shè)立舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,接受員工的舉報(bào)信息。人力資源部門應(yīng)及時(shí)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。(三)檢查結(jié)果處理1.對(duì)于考勤管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,人力資源部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門和人員限期整改。2.對(duì)違反考勤制度的員工,按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)因考勤管理不善導(dǎo)致公司損失的部門和個(gè)人,將追究相關(guān)責(zé)任。3.將考勤管理檢查結(jié)果納入公司績效考核

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